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徐增利 - 微咨詢方式培訓理念倡導者 
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培訓講師認證
 
徐增利培訓講師 性   別:  
所在地: 湖北-武漢  
精通行業(yè):IT網(wǎng)絡   
擅長領域:項目管理   
評定星級:待評價..  
參考費用:26000元/天  
關注人氣:2519  
 

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 –中國人民大學商學院高層管理教育中心課程講師;浙江大學/武漢大學總裁班講師;產(chǎn)品研發(fā)/項目管理專家;華夏基石高級合伙人、深圳騰股創(chuàng)投合伙人
–15年產(chǎn)品研發(fā)管理經(jīng)驗,曾任職華為、騰訊、電力公司、移動互聯(lián)網(wǎng)公司,經(jīng)歷高級系統(tǒng)工程師、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)管理,信息化總監(jiān)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官等職位,熟悉華為/騰訊產(chǎn)品流程建設與管理、項目管理、敏捷項目管理、IPD研發(fā)管理、大數(shù)據(jù)、云計算、數(shù)字化、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化等培訓與咨詢;
–經(jīng)歷騰訊產(chǎn)品經(jīng)理體系從無到有的過程,見證若干產(chǎn)品從小到大的過程;
–與全球知名咨詢公司CSC咨詢團隊工作兩年。大型團隊及億元級項目群管理咨詢經(jīng)歷,深圳市政府與中國電信聘為項目經(jīng)理,多個項目群管理經(jīng)驗;
–走在傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級、在線教育、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)應用、數(shù)字化應用及社交電商分享經(jīng)濟最前沿;
–知名互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品顧問,為多家公司進行互聯(lián)網(wǎng)升級咨詢;
–九三學社成員;
–騰訊眾創(chuàng)空間(武漢)聘為創(chuàng)業(yè)導師;
–微咨詢方式培訓理念倡導者;
–上海交通大學同光資本EMBA研修;
–上海交通大學同光資本私募股權投資PE研修
•項目經(jīng)驗:
–華為數(shù)據(jù)中心項目(集成項目)、騰訊數(shù)據(jù)中心項目、騰訊云計算云存儲產(chǎn)品管理與運營、QQ郵箱項目支持、ERP項目、某互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源IT與E-learning系統(tǒng)項目、某公司企業(yè)文化建設項目、2011年世界大學生運動會的通信和信息系統(tǒng)項目(研發(fā)、集成、工程類項目,IPD與CMMI)、QQ郵箱、手機QQ敏捷項目研發(fā)管理、數(shù)據(jù)中心建設工程項目(工程項目)、網(wǎng)絡及信息安全項目(集成項目)、某公司OA系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)建設項目、某公司流程建設與ERP系統(tǒng)集成項目、某公司經(jīng)營管理、醫(yī)療與保健品公司電商咨詢、某在線培訓系統(tǒng)SAAS(含電商)、輔導某醫(yī)療公司產(chǎn)品設計、敏捷研發(fā)與營銷、某互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品(敏捷研發(fā)項目,從想法到上線)、正在輔導在線招生系統(tǒng)SAAS項目(含電商)
•工作經(jīng)歷:
–華為技術有限公司系統(tǒng)工程師,
–騰訊 高級系統(tǒng)工程師項目經(jīng)理/產(chǎn)品運營
–中國電信深圳分公司咨詢顧問/項目經(jīng)理
–陽光凱迪新能源集團公司信息化主任工程師/總監(jiān)
–互聯(lián)網(wǎng)公司CEO
–北京華夏基石高級合伙人
–深圳騰股創(chuàng)投合伙人
–企業(yè)管理培訓與咨詢師
研究領域
–產(chǎn)品管理、產(chǎn)品運營、項目管理、領導力、能力素質模型、學習型組織、企業(yè)文化、流程建設、組織轉型、管理變革、社交電商。
主講課程:
產(chǎn)品類:
《向騰訊學產(chǎn)品經(jīng)理》or《敏捷產(chǎn)品研發(fā)管理》or《IPD產(chǎn)品研發(fā)管理》or《產(chǎn)品經(jīng)理》or《成功的產(chǎn)品經(jīng)理---產(chǎn)品經(jīng)理的能力培養(yǎng)及實戰(zhàn)》or《產(chǎn)品創(chuàng)新設計》or《數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理》(兩天)
《產(chǎn)品需求分析與管理》 (兩天)
《流程建設與管理》 (兩天)
《向騰訊學用戶研究與用戶體驗》or《基于用戶體驗的軟件設計與開發(fā)》or《軟件開發(fā)與優(yōu)化》《基于用戶體驗的產(chǎn)品設計與開發(fā)》or《基于數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品設計與優(yōu)化》(兩天)
運營/營銷類:
《產(chǎn)品運營》or《數(shù)據(jù)產(chǎn)品運營》《基于用戶心理與行為的營銷策略》(兩天)
《向騰訊學大數(shù)據(jù)與運營》or《大數(shù)據(jù)精準營銷分析》or《互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)》or《新用戶思維》(一天)
能力提升類:
《通用項目管理》or《敏捷項目管理》or《IPD研發(fā)項目管理》or《研發(fā)類/集成類項目管理》or《多項目管理》or《項目群管理》(一天-四天)
《數(shù)字化轉型升級》or《數(shù)據(jù)中臺》or《敏捷組織轉型變革》(一天)
《管理者素質及技能提升訓練-執(zhí)行力與領導力》or《MTP-向華為/騰訊學管理者技能提升訓練》 or《狼性團隊打造》 or《向華為/騰訊學執(zhí)行力與領導力》(兩天)
戰(zhàn)略思維類:
《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼》(兩天)
《組織轉型與變革管理》or《向騰訊學組織轉型》(一天)
《商業(yè)模式與商業(yè)計劃書》(一天或兩天)
《股權激勵與股權投資》(一天或兩天)
《向華為/騰訊學企業(yè)文化建設與管理》(兩天)

授課形式:
幽默風趣、案例豐富、實戰(zhàn)演練、歸納啟發(fā);
精于實操:采用行動學習、場景化學習、啟發(fā)式互動教學,突出實用技巧和方法,案例分析,分組討論與練習,有針對性的實戰(zhàn)訓練;
激發(fā)自我學習的主動性,能夠結合受訓企業(yè)實際實施教學,達到預期培訓效果;
寓教于樂:授課幽默風趣,邏輯嚴謹,內容豐富,深入淺出,立足實戰(zhàn),深受學員歡迎.
服務過的客戶或成功的項目案例:
行業(yè) 代表公司 推薦課程
互聯(lián)網(wǎng)
物聯(lián)網(wǎng) 中國移動學院、深圳移動、佛山移動、云南移動、西安移動、青島移動、咪咕文化、深圳電信、廣州電信、蘭州電信、南京電信、湖南電信、新浪樂居武漢分公司、新浪樂居合肥分公司、汽車之家、上海淘課、海爾U+、廣聯(lián)達、聯(lián)通集成、青島聯(lián)通、洛陽聯(lián)通、北京聯(lián)通、京東物流 《敏捷產(chǎn)品研發(fā)》、《產(chǎn)品經(jīng)理》、《成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理》、《基于用戶體驗的產(chǎn)品設計與運營》、《基于數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品設計與優(yōu)化》、《大數(shù)據(jù)精準營銷分析》、《敏捷項目管理》、《多項目管理》、《項目領導力》or《管理者素質及技能提升訓練-執(zhí)行力與領導力》、《基于業(yè)務領先模型BLM的戰(zhàn)略規(guī)劃與落地》
制造業(yè)與工業(yè)4.0 國家電網(wǎng)、寶武集團管理學院、美的中央研究院、中國石油、中海油、中航工業(yè)、中海運、中船重工、中國船舶、中油優(yōu)藝、東風集團、吉利汽車、賽意信息、上海國土規(guī)劃局、上海外服、聯(lián)想集團、陽光電源、四創(chuàng)電子、中國電子科技集團、賽輪股份、新奧集團、首鋼股份、共享集團、安徽經(jīng)信委、南京經(jīng)信委 《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)》、《基于用戶體驗的產(chǎn)品設計與運營》、《從工程師思維到用戶思維》、《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)APP運營》、《敏捷項目管理》、《項目領導力》or《互聯(lián)網(wǎng)時代的執(zhí)行力與領導力》、《向互聯(lián)網(wǎng)公司學企業(yè)文化建設與管理》
金融 交通銀行、微商銀行、民生銀行、光大銀行、郵儲銀行、中原銀行、中信銀行總部、中國人民銀行、浙江農商行、泉州銀行、眾邦銀行、中國航信 《銀行數(shù)字化敏捷轉型》、《基于用戶體驗的產(chǎn)品設計與運營》、《產(chǎn)品經(jīng)理》、《從客戶思維向用戶思維轉變》、《大數(shù)據(jù)精準營銷分析》、《手機銀行APP產(chǎn)品運營》、《敏捷項目管理》、《項目領導力》or《管理者素質及技能提升訓練-執(zhí)行力與領導力》
快消品 湖南中煙工業(yè)、海爾、美的集團、某奶粉公司 《大數(shù)據(jù)精準營銷分析》、《產(chǎn)品經(jīng)理》、《基于用戶體驗的產(chǎn)品設計與運營》
高校
其他行業(yè) 中國人民大學商學院、浙江大學經(jīng)濟管理學院、浙江大學繼續(xù)教育管理學院、華中科技大學管理學院高培中心、武漢大學 《數(shù)字化敏捷轉型》、《敏捷項目管理》、《項目領導力》、《從客戶思維向用戶思維轉變》、《企業(yè)文化建設與管理》、《互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)》、《基于業(yè)務領先模型BLM的戰(zhàn)略規(guī)劃與落地》

部分授課視頻:
向騰訊學習用戶研究與用戶體驗


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