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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范-GB50210-2018解讀與宣貫
主講老師:劉迅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、標準出臺的背景和意義 2018版《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標準》是對 GB 50210-2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》的修訂,修訂內(nèi)容解決了新材料、新工藝帶來的新問題和與相關標準協(xié)調(diào)一致的問題,能夠滿足綠色裝修、工廠化..
職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
主講老師:張永林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:什么是職業(yè)1、職業(yè)的五個內(nèi)涵△社會分工△必備素質(zhì)△創(chuàng)造財富△合理報酬△滿足需求練習:哪些是職業(yè)?2、職業(yè)是可以選擇的尋找有發(fā)展前景的職業(yè)朝陽職業(yè)夕陽職..
黨支部書記素質(zhì)組織能力
主講老師:楊帆   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:黨政機關 
課程簡介:第一部分:支部書記的素質(zhì)要求一、支部書記政治理論素養(yǎng)1、需要掌握的基本政治理論2、運用馬克思主義哲學的能力3、貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想的能力4、從政治高度看問題的能力二、支部書記政策水平素養(yǎng)1..
創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理 與全方位執(zhí)行力提升
主講老師:劉立戶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:時間 課程題目 主要內(nèi)容 課時第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費的定義與精益生產(chǎn)4.物料六種狀態(tài)與GB/T 247425.物料停留五種方式6.生產(chǎn)作業(yè)物流效..
國企改革與混合所有制實施
主講老師:林承鐸   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:引言――混合所有制標桿企業(yè)的成功經(jīng)驗 (一)改革背景與政策解讀 1、經(jīng)濟學分析:經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級要求逐步取消雙軌制、推進國企改革; 2、國有企業(yè)當前存在的體制性、機制性問題; 3、十八屆三中全會有關國企改革的政策解讀;多年來..
國有企業(yè)董事會建設
主講老師:林承鐸   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 企業(yè)治理類型與董事會建設的邏輯聯(lián)系一、國有企業(yè)公司治理的新發(fā)展二、公司兩權分離的必然性及其產(chǎn)生的問題1、公司兩權分離的必然性2、兩權分離產(chǎn)生的問題:(1)經(jīng)營者侵害所有人的利益(2)內(nèi)部人控制三、國..
預算-企業(yè)必備的葵花寶典
主講老師:齊昊   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、預算的概述結合案例讓學員討論企業(yè)預算中常見的問題,增加對預算管理學習的興趣,引出預算管理的概念1.如何正確的理解預算2.企業(yè)為什么要實行預算管理企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的需要企業(yè)盈利的需要企業(yè)抗風險的需要3.財務..
新時代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師:尹立慶   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章: 數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景(介紹數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景)1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景2. 疫情3. 新基建4. 人流、物流、錢流、信息流、商流5. 積累,量變引起質(zhì)變6. 引爆點,疫情7. 國家、國際、世界大趨勢第二章: ..
領越領導力
主講老師:侯舒涵   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:第一部分 認準方向一 、活動:準備踏上研修之旅1、 做學習的主人2、 開放的心態(tài)3、 相互尊重,團隊合作二、個人最佳領導經(jīng)驗分享1、領導與管理的不同2、何謂領導力3、學習領導力途徑、方法4、提升領導..
新晉人員管理知識與技能培訓
主講老師:王琛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、打開你的改變之門1、知識、欲望、技巧和習慣的關系2、習慣的建立3、成長的三個階段4、技術型人才到管理者--角色轉(zhuǎn)變的困難二、追求積極的心態(tài)1、你具備追求成功人生的積極心態(tài)嗎2、能否適應時代的變革3、能..
管理認知與角色重構
主講老師:尹樹剛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:思維轉(zhuǎn)變——管理認知一、管理的障礙1. 修煉自我2. 控制本我3. 擺脫超我問題研討:認知自我的目的二、管理的思考1. 管理是什么? 2. 管理為什么?3. 管理如何做..
曾子熙老師-核心課程-目標管理與計劃落實(2天)
主講老師:曾子熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:曾子熙老師-核心課程-目標管理與計劃落實(2天)主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明:目標管理就是一種業(yè)務管理和考核方法,使每一位管理人員或主管皆按其應該達成的目標與成果,訂定其一年內(nèi)或一定期間內(nèi)具體可行的工作內(nèi)容與..
國企改革下的人才梯隊建設3.0
主講老師:劉峰松   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:分享與分析請您談談您所認識到的當下的社會請您談談您所認為的社會發(fā)展趨勢請您談談您所認識到的國企改革請您談談您認為國企需要怎樣的人才隊伍&..
商務談判
主講老師:呂江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 商務談判認知一、商務談判概述1、商務談判的特點與作用2、商務談判基本原則3、商務談判的評估標準;二、商務談判的類型與內(nèi)容1、商務談判的類型2、商務談判的形式3、商務談判的內(nèi)容第二章 商務談判準..
泛裝維能力搭載下的雙千兆小區(qū)(愛家計劃)融合攻堅項目
主講老師:張旭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程名稱 泛裝維能力搭載下的雙千兆小區(qū)(愛家計劃)融合攻堅課程天數(shù) 模塊 主題 內(nèi)容 課時第一天 引言 5G泛智能終端產(chǎn)品營銷的新挑戰(zhàn) 5G來襲后寬帶營銷競爭中自身特點與賣點挖掘 1課時5G來襲后市場競爭中的營銷說服性話術..
卓越領導力鍛造
主講老師:黃武林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:開篇一、淺談世界“個性”領導者1. 美國、俄羅斯、印度、土耳其等國領導者分析二、“為什么跟著走”1. 朱德為什么是共和國第一軍人案例:馬云第一講:領導力是可學的..
卓越班組長高效溝通實戰(zhàn)研討
主講老師:王德友   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天、一、測試:我的人際溝通能力水平能得幾分?二、人際溝通的核心原理與溝通流程三、案例分享:人際溝通的五大障礙1、環(huán)境與時機2、表達的方式 3、立場的不同4、對象的不同5、以我為中心四、人際溝通中高..
跟騰訊資深HR經(jīng)理學面試之——招聘面試全攻略
主講老師:徐越   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程目標】:作為面試官的你,是否遇到過以下問題?1. 企業(yè)戰(zhàn)略下人才管理和招聘的關注點。2. 手拿簡歷,不知道如何問、問什么?3. 很完整和和完美的簡歷,簡歷內(nèi)容是否屬實?4. 如何基于人才畫像和甄選標準..
決戰(zhàn)在基層----現(xiàn)場干部管理技能素質(zhì)提升訓練
主講老師:黃杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 現(xiàn)場干部的角色認知 ◆ 如何認識管理與管理者 ◆ 認識企業(yè)管理中的各種角色 ◆ 現(xiàn)場干部在企業(yè)中的重要地位和使命 ◆ 現(xiàn)場干部現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容 ◆ 從球星到教練-職業(yè)能力的提升 ◆ 認識日常管理中的5..
卓越管理者的認知與實踐 有效授權與激勵
主講老師:李文莉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、導入:你為什么來公司?你希望在公司得到什么?你是一名真正的管理者嗎?課程邏輯圖:二:管理者的自我認知及價值定位專業(yè)知識VS個人經(jīng)..
 
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