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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
對公營銷沙龍活動策劃
主講老師:黃玖霖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:對公營銷沙龍活動的價值維度與屬性特征一、沙龍活動對于銀行對公業(yè)務(wù)開展的四大抓手作用1. 重點客群鏈接抓手——打造沙龍(活動)平臺,用價值吸引核心客戶參與2. 客戶批量營銷抓手&mdas..
目標(biāo)與計劃管理
主講老師:顏豐果   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)引:我的職場逆襲故事與課程的前世今生認(rèn)知篇(認(rèn)知不對,努力白費):應(yīng)用方法前先要升級認(rèn)知第一講:高效能管理的3個關(guān)鍵要點關(guān)鍵要點一:效能(四大重要性)1. 保證工作質(zhì)量和方向2. 保證穩(wěn)定的工作績效3. 保證人..
人力資源人工成本控制
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:人力資源成本概述1、人工成本和人力資源成本的區(qū)別2、人力資源成本控制的重要性2、人力資源成本控制的目的3、國際勞工組織對人工成本的解讀4、人力資源成本的概念和構(gòu)成第二部分:人工成本的具體解析1、人力..
成長型思維課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:你屬于哪種思維模式——成長型思維OR固定型思維測試:如果……就……,你會愿意去學(xué)習(xí)嗎?一、成長型思維模式解析1、你是哪種領(lǐng)導(dǎo):成長型思維O..
企業(yè)通訊稿與新聞寫作
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 通訊稿的寫法 【3小時】一、通訊的概念分類1、通訊稿的概念2、通訊稿的四大特點3、通訊稿的分類:按內(nèi)容分、按形式分4、通訊的寫作..
黨建公文寫作基礎(chǔ)與技能提升
主講老師:韋志國   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)學(xué) 基礎(chǔ)知識1.新時代對黨務(wù)公文的新要求2.基層單位黨務(wù)公文常見問題(案例分析)3.黨務(wù)公文常用文體4.公文引發(fā)社會輿情探析5.黨建文稿寫作難點(一)黨建宣傳新聞稿1.常見黨建新聞分析2.不專業(yè)的新聞..
企業(yè)資金管控與運營管理
主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 資金管控中存在的問題和風(fēng)險1. 監(jiān)管不力,缺乏事前、事中的嚴(yán)格監(jiān)督。2. 資金散亂,使用效率低下。資金集中管理的需要與內(nèi)部資金分散的現(xiàn)實矛盾已成為現(xiàn)階段企業(yè)資金管理中最突出的問題。3. 企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注資金管控中的下列..
后備干部管理技能-團(tuán)高效執(zhí)行與高效溝通
主講老師:余建軍   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、后疫情時代如何面對不確定性1、如何帶領(lǐng)團(tuán)隊走出迷失叢林?- 管理轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略選擇技術(shù)- 如何解決戰(zhàn)略分歧與戰(zhàn)略缺失?2、【W(wǎng)orkShop工作坊】《SPACE-銀行戰(zhàn)略地位與行動評價》3、競爭五力模型與奔騰年代4..
2020年“金稅三期”下稅務(wù)風(fēng)險管理與應(yīng)對
主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)如何認(rèn)識“金稅三期”系統(tǒng)1.什么是“金稅三期”?金稅三期,是指建立“一個平臺、兩級處理、三個覆蓋、四個系統(tǒng)”全方位大數(shù)據(jù)稅務(wù)識別系統(tǒng)。2.&ldq..
孫子兵法與商戰(zhàn)韜略——老板必備企業(yè)商戰(zhàn)指南
主講老師:楊天林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:
課程簡介:■統(tǒng)帥斗法,奇謀妙計安天下毛澤東的戰(zhàn)略密碼曾國藩的六字真經(jīng)■決戰(zhàn)商場,狹路相逢智者勝華為的商業(yè)謀略凱迪拉克的管理實踐■兵法奇書孫子兵法孫子兵法的地位與評價■精于廟算營造勝勢上兵伐謀-—&m..
基于目標(biāo)與價值的時間管理
主講老師:楊斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1 時間管理的核心理念1.1 關(guān)于時間的另類思考1.2 認(rèn)識你的時間狀況1.3 時間管理的誤區(qū)2 時間管理的關(guān)鍵要素2.1 時間管理不是管理時間2.2 對目標(biāo)及價值的管理2.3 對事務(wù)及績效的管理2.4 ..
片區(qū)綜合開發(fā)與城市更新項目投融資模式
主講老師:雷勛華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一 片區(qū)綜合開發(fā)概述  片區(qū)綜合開發(fā)的含義 片區(qū)綜合開發(fā)的原則  片區(qū)綜合開發(fā)的模式  片區(qū)綜合開發(fā)的合規(guī)要點 片區(qū)綜合開發(fā)的違規(guī)..
領(lǐng)導(dǎo)者之劍 ——解決問題與決策制定
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:前言1)領(lǐng)導(dǎo)者之劍的緣起2)主動管理3)從線性思維到系統(tǒng)思維——思維流程化4)四大思維工具與邏輯結(jié)構(gòu)5)基礎(chǔ)性分析與結(jié)構(gòu)性分析練習(xí):做做看一、情景分析1、問對問題1)您關(guān)注的關(guān)..
問題分析與解決技巧
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、解決問題的基石1、解決問題的思路1)思維轉(zhuǎn)換的力量演練:做做看2)如何提高問題意識3)問題還是機(jī)會?2、8D始于D0——發(fā)現(xiàn)征兆1)預(yù)見問題的四種途徑2)D0采取的行動3)..
《復(fù)盤》
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:當(dāng)天 課程大綱及內(nèi)容安排09:00 ■課程開場與導(dǎo)入▲說明:用設(shè)計精美的學(xué)習(xí)活動來幫助學(xué)員熱身,并讓每個學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上,進(jìn)入課程的學(xué)習(xí)中。09:10~12:00 ■第一單元:復(fù)盤的本質(zhì):摒棄&ldq..
銷售團(tuán)隊凝聚力提升
主講老師:許晉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元銷售團(tuán)隊建設(shè)—相約共同成長 一、破冰活動二、模擬團(tuán)隊分組 團(tuán)隊規(guī)則的建立 團(tuán)隊高效工作程序的建立 從標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化到彈性執(zhí)行,再到柔..
情商領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:張顧嚴(yán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、基于實戰(zhàn)的理念提煉1. 情商起源與管理價值2. 西方理念與中國價值觀的沖突包容3. 西為中用,發(fā)現(xiàn)中國人自己的情感治理文化4. 情商領(lǐng)導(dǎo)力五個核心板塊,告訴你如何變革管理,倍增績效5. 案例分享二. 中國企業(yè)..
破解行銷密碼 推動業(yè)績倍增 NLP顧問式高效行銷教練營
主講老師:朱天佑   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:銷售模式一、顧問行銷的定義1.銷售行為1)銷售人員的三個類型①推銷②服務(wù)③顧問2)不同類型銷售的特點【互動研討】我所處的銷售問題思考2.傳統(tǒng)銷售模式的問題分析1)大額保單的銷售四大難道..
和諧領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、管理VS領(lǐng)導(dǎo)1. 傳統(tǒng)的管理模式2. 新時期領(lǐng)導(dǎo)力要求3. 領(lǐng)導(dǎo)者的根本目的4. 做上級主管的左右手而不是問題來源5. 和諧領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)—引導(dǎo)而不是命令二、和諧領(lǐng)導(dǎo)力之用人和諧1. 員工為什么..
關(guān)系營銷--中國式大客戶客情關(guān)系管理
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是中國式關(guān)系1. 什么是人際關(guān)系2. 中國式人際關(guān)系的誤區(qū)3. 中國人際思維的三大核心4. 會說話、會做人、會做事5. 中國人的圈子文化6. 如何建立聯(lián)系?7. 如何進(jìn)入圈子?二、好的開始&mda..
 
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