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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 研發(fā)項(xiàng)目管理 |
| 主講老師:李軍強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:研發(fā)項(xiàng)目管理因素和研發(fā)流程的意義一、研發(fā)過程中的項(xiàng)目管理因素1. 研發(fā)在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展中的地位2. 研發(fā)項(xiàng)目的一般分類3. 研發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)梳理4. 研發(fā)常遇到的問題與研發(fā)項(xiàng)目管理需求5. 研發(fā)項(xiàng)目管理流程與.. |
| MTP系列:授權(quán)與激勵 |
| 主講老師:秦發(fā)家   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)引:破冰與培訓(xùn)導(dǎo)入第一講:如何恰當(dāng)?shù)氖跈?quán)一、為什么不授權(quán)(三問)1. 授權(quán)是什么不是什么2. 為什么不授權(quán)3. 授權(quán)有什么好處小組互動研討:如何分析是否已適當(dāng)授權(quán)?二、授權(quán)三要素要素一:職責(zé)描述要素.. |
| 以客戶為中心的顧問式銷售 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1、 以客戶為中心的顧問式銷售理念與心態(tài)1) 顧問式銷售產(chǎn)生的背景2) “產(chǎn)品銷售”與“顧問式解決方案銷售”3) 顧問式銷售特點(diǎn)4) 以客戶需求為中心5) 成就客戶的心.. |
| 卓越管理:中層管理技能提升 |
| 主講老師:孫之行   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:頭腦風(fēng)暴引入:你在領(lǐng)導(dǎo)的過程中遇到了那些問題與挑戰(zhàn)第一講:管理之道:管理認(rèn)知,知其所以然一、更好的管理是領(lǐng)導(dǎo)1. 領(lǐng)導(dǎo)力的效用2. 傳統(tǒng)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的6個本質(zhì)區(qū)別1)聚焦 2)手段 3)關(guān)系4)激發(fā) .. |
| PDCA-高執(zhí)行力工作技能 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:PDCA的基礎(chǔ)思維一、PDCA有效的三大思維模式案例啟示:誰造就了他們的失敗1、 PDCA實(shí)施的內(nèi)在驅(qū)動力1)行為由思維決定2)思維由認(rèn)知構(gòu)建3)行動意愿決定行為成果互動講授:思維是你頭腦中的&ld.. |
| 商務(wù)禮儀 |
| 主講老師:錢俊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一講:禮儀的價值——不學(xué)禮,無以立1. 客戶為什么選擇你?2. 首因效應(yīng)3. 禮儀的定義與起源第二講:形象禮儀——您的形象價值百萬一、職業(yè)形象的TPO原則二、佛靠.. |
| 房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析與產(chǎn)品精準(zhǔn)定位 |
| 主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1 關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的可行性分析1.1 當(dāng)前環(huán)境下項(xiàng)目可行性的重要性1.2 可行性分析所包含內(nèi)容1.3 可行性分析操作流程2 項(xiàng)目背景調(diào)研分析2.1 項(xiàng)目背景調(diào)研2.2 項(xiàng)目主辦單位情況分析2.3 可行性研.. |
| 行動學(xué)習(xí):網(wǎng)點(diǎn)差異化營銷策略與經(jīng)營效能提升 |
| 主講老師:張家雙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一部分: 網(wǎng)點(diǎn)常見問題分析 (6H)第1步:收集問題(1)如果一個網(wǎng)點(diǎn)主任不擅長網(wǎng)點(diǎn)營銷管理,他/她可能會面臨什么問題?(2)如果通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,該網(wǎng)點(diǎn)主任提升了自己網(wǎng)點(diǎn)營銷管理能力,接下來會發(fā)生什么?第2步:歸納問題.. |
| 企業(yè)勞動用工風(fēng)險防范與控制 |
| 主講老師:魏俊妮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:如何規(guī)避用工風(fēng)險(日常勞動風(fēng)險規(guī)避和處理原則)1. 事先預(yù)防勝于事后補(bǔ)救2. 和平解決勝于“撕破臉”3. 注意影響的控制4. “草根的憤怒”不容忽視 5. 不主.. |
| 情緒壓力管理與積極心理建設(shè) |
| 主講老師:何承欣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:培訓(xùn)課程模塊 培訓(xùn)課程單元內(nèi)容 培訓(xùn)模式與目標(biāo)以及工具說明第一章節(jié)、是什么讓我們“亞歷山大” 頭腦風(fēng)暴:壓力是怎么來的?1、是什么限制了人生的自由度?思考:生活工作中我的卡點(diǎn)在哪里?2、職場中.. |
| 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師:朱立   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:認(rèn)識高績效團(tuán)隊(duì)1 認(rèn)識高績效團(tuán)隊(duì)【破冰游戲】事件過山車1.1 什么是團(tuán)隊(duì)1.2 團(tuán)隊(duì)的五個階段1.3 不同階段的團(tuán)隊(duì)特征1.4 什么是高績效團(tuán)隊(duì)1.5 團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵要素1.6 高績效團(tuán)隊(duì)模型.. |
| 壓力管理、溝通能力提升與目標(biāo)管理課綱 |
| 主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:壓力管理一、認(rèn)知壓力 1.壓力自我測試 2.重新認(rèn)識壓力3.壓力反應(yīng)生理過程4.現(xiàn)代科學(xué)的新認(rèn)識 5.【討論】壓力與動力二、壓力的來源1.你的壓力源? 案例分析2.生活壓力源? 案例分析 .. |
| 達(dá)權(quán)通變:崗位調(diào)整適應(yīng)力提升 |
| 主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:自我測溫--認(rèn)識自我1.人生的“選擇”和“變化”:“適應(yīng)”對個體成長與完善的意義2.順利完成調(diào)崗的角色轉(zhuǎn)換的四個步驟3.認(rèn)識自我,準(zhǔn)確定位,再.. |
| 紅色領(lǐng)導(dǎo)力在銀行管理中的應(yīng)用 |
| 主講老師:孫耀河   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:一、紅色領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知1. 紅色領(lǐng)導(dǎo)力的形成及含義。2. 紅色領(lǐng)導(dǎo)力的七大要素:黨建、思想、路線、組織、干部、領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新二、紅色領(lǐng)導(dǎo)力在銀行管理中的應(yīng)用1. 銀行黨建工作的關(guān)鍵問題1) 發(fā)揮黨員員工的先鋒模范帶頭作用.. |
| 數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈 |
| 主講老師:白濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的底層邏輯是什么?1. 理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困境傳統(tǒng)增長模式與數(shù)字化增長模式數(shù)字化企業(yè)的未來出路產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案例.. |
| 溝通從心開始——高效能管理溝通技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師:何峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:開篇小組討論1:造成溝通的失敗的原因有哪些?(白板紙總結(jié))小組討論2:我們希望通過本次課程提高哪些溝通能力?(白板紙總結(jié))第一講:溝通有“道”——高效能管理溝通理法篇一、人.. |
| 2B2C類客戶運(yùn)營與客戶成功 |
| 主講老師:楓影   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品運(yùn)營(3小時)1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)容(1)什么是企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型(2)企業(yè)為什么必須要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型(3)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要實(shí)現(xiàn)的結(jié)果和目標(biāo)(4)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必備條件—&md.. |
| 企業(yè)全面智慧運(yùn)營和優(yōu)化管理沙盤 |
| 主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、戰(zhàn)略執(zhí)行1、通過模擬經(jīng)營,聯(lián)系在發(fā)展規(guī)劃的總體指導(dǎo)下,制定短期經(jīng)營計(jì)劃,讓戰(zhàn)略落地,并保證長期規(guī)劃的順利實(shí)施。2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)各個時期的經(jīng)營計(jì)劃3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)運(yùn)營所需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程4、學(xué)習(xí)企業(yè)核心.. |
| 優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理能力提升沙盤模擬 |
| 主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:授課內(nèi)容一、序言1)什么是一線主管2)班組長的處境如何轉(zhuǎn)變成順境3)一線主管的角色認(rèn)知及主要業(yè)務(wù)聯(lián)系4)管理者必備的2種知識,3個技能工作的知識 、職責(zé)的知識 、改善的技能 –JM、管理人的.. |
| 企業(yè)宣傳融合傳播與表達(dá)創(chuàng)新 |
| 主講老師:李璐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講 企業(yè)宣傳融合傳播概述一 互聯(lián)網(wǎng)與融合傳播概述1.什么是融合傳播2.互聯(lián)網(wǎng)與融合傳播的內(nèi)涵3.互聯(lián)網(wǎng)與融合傳播的特征二 企業(yè)宣傳融合傳播的最新動態(tài);1.企業(yè)宣傳發(fā)展的4個階段2.企業(yè)宣傳融合傳播的4大.. |
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