&

當前位置: 首頁 > 內(nèi)訓課 > 內(nèi)訓課

內(nèi)訓課內(nèi)訓課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓內(nèi)訓師培訓企業(yè)內(nèi)訓中層內(nèi)訓班組長內(nèi)訓優(yōu)秀內(nèi)訓課程經(jīng)典內(nèi)訓課金牌內(nèi)訓課程基層內(nèi)訓課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓課程對應講師》對應公開課》

營銷戰(zhàn)略與策略升級：市場洞察與營銷系統(tǒng)創(chuàng)新（可訓練營）

主講老師：金超培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：戰(zhàn)略管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、營銷戰(zhàn)略與策略升級：營銷系統(tǒng)客戶洞察1、經(jīng)濟下行期與移動互聯(lián)時代的市場變化1-1 經(jīng)濟下行期傳統(tǒng)營銷戰(zhàn)略和策略的利與弊1-2營銷升級核心：營銷系統(tǒng)模型2、客戶需求挖掘與場景升級2-1 如何進行8類客戶需求的綜合挖..

《創(chuàng)新思維與問題解決》課程

主講老師：王志濤培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一天課程大綱及內(nèi)容安排09:00■課程互動開場（Ice Breaking）▲說明：用有趣的活動來幫助大家做課前熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。09:10~12:00■第一單元..

高效目標與計劃管理訓練

主講老師：許晉培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一單元目標管理的內(nèi)涵 一、目標管理的含意與價值 二、組織營運目標VS組織使命/愿景/價值 三、部門業(yè)務/目標VS部門任務/業(yè)務內(nèi)容 四、個人業(yè)務/工..

溝通的方法

主講老師：王志濤培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：

課程簡介：第一天課程大綱及內(nèi)容安排09:00~12:00一.溝通是為了獲取理解和達成相互認同▲有效的溝通有助于組織內(nèi)信息的傳遞和共享，同時也提高了組織的工作效率。溝通不是簡單的對話交流。溝通可能有大有小、有復雜有簡單、有的容..

人才盤點與人才梯隊建設

主講老師：盧云峰培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一篇如何做好人才盤點人才盤點的目的與價值基于戰(zhàn)略、文化與人才資源整體規(guī)劃誰從人才盤點中獲益（組織、管理者、員工）人才盤點推動實現(xiàn)人才戰(zhàn)略ɨ..

明定位——管理者角色認知

主講老師：李罡培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程簡介：導入：《兵臨城下》電影片段帶給管理者的思考一、管理者角色的思考１、管理者在日常工作中面臨的困惑２、問題思考：（1）工作中，我扮演哪些角色？請用圖像描繪出來。（2）為什么會選擇這個圖像？我看到圖像現(xiàn)在的感覺是什么？（3..

工作分析實戰(zhàn)——做一個真正懂運營的HRD

主講老師：鄧玉金培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：5、工作分析實戰(zhàn)理論 工作分析的四個方法 工作分析的六大原則 工作分析的四個成果 組織架構(gòu)與管控模式 部門職責/崗位說明書=..

《國有企業(yè)合規(guī)與經(jīng)營風險管理》

主講老師：林承鐸培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程簡介：、企業(yè)管理人員合規(guī)與經(jīng)營風險管理的理解（一）合規(guī)與經(jīng)營風險關(guān)聯(lián)性解讀（二）合規(guī)與經(jīng)營風險管理工作的具體開展（三）全面風險管理體系建設1、組織架構(gòu)與三道防線建設（適當性與有效性）；2、企業(yè)文化與風險管理（企業(yè)管控三..

領(lǐng)導者之劍：問題分析與解決

主講老師：董栗序培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：引言：通用汽車客服部的疑惑第1單元情景分析1.1什么是問題1.2問題分類異常問題/改善問題/預防問題案例：聯(lián)合大廈電梯抱怨1.3問題發(fā)現(xiàn)技巧1）知名摩托車日企的也會犯的錯誤-..

系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局

主講老師：陳思杰培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：序章破冰行動入場話題：你眼中的系統(tǒng)思考第一部分以史為鑒，認識系統(tǒng)思考（全局觀與擴大認知邊界）巨型企業(yè)在高速發(fā)展壯大后快速倒下的真正原因是什么？——以真實企業(yè)案例開啟學員對系統(tǒng)思考重要性的認知 ..

家族財富保全與傳承

主講老師：程顯禮培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：經(jīng)濟形勢行業(yè)類別：

課程簡介：中國富人財富來源模塊二：影響財富傳承的要素一、經(jīng)營風險經(jīng)濟周期變化政治變局貨幣政策案例二、投資風險不動產(chǎn)證券市場移民股權(quán)三、意外風險案例四、稅務風險房產(chǎn)稅遺產(chǎn)稅贈與稅 ..

營銷人員職業(yè)生涯成長與規(guī)劃

主講老師：崔自三培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：讓自己成為職業(yè)化營銷人1、什么是職業(yè)化√故事：致加西亞的信√企業(yè)的四種人型√職業(yè)化的內(nèi)容2、什么是職業(yè)化營銷人？√職業(yè)化營銷人的核心√職業(yè)..

NLP目標管理技巧

主講老師：張礫勻培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：心理學在目標管理中的作用案例分析：同樣制訂了目標，為什么一人是快樂落實，另一人卻把目標當成了任務？心理測試：你在工作中的核心需要是什么？目標涉及到的需求和情感分析思考題：職場中目標不能達成的原因有哪些？意愿還是..

貨幣政策趨勢及其投資機遇分析

主講老師：曲融培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：資本運作行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：模塊一為什么寬松是貨幣政策的主要基調(diào)從十九屆六中全會看全年的經(jīng)濟金融政策方向十九屆六中全會公報內(nèi)容速覽時代特性，主要成就，方法論，未來發(fā)展方向從六部委學..

高績效團隊建設

主講老師：蔣巍巍培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：團隊建設行業(yè)類別：

課程簡介：一、高績效團隊的表現(xiàn)與特征 高績效團隊建設的5個要素（理論基礎） 現(xiàn)實工作中常見的若干問題講解 什么樣的團隊才是高績效團隊（理論基礎） 分組及討論：我拿什么..

地方政府債券風險化解

主講老師：曲融培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：模塊一中國地方債簡介地方政府債券的業(yè)務模式地方債相關(guān)主體關(guān)系地方債信仰來源邏輯地方債業(yè)務模式的演進地方政府債券的分類᠊..

打造高績效團隊

主講老師：張顧嚴培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設行業(yè)類別：

課程簡介：一、現(xiàn)代企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)1、西方理念與中國價值觀的沖突包容2、中國企業(yè)團隊管理發(fā)展的四個境界3、西為中用，如何發(fā)現(xiàn)適合中國企業(yè)的團隊管理模式4、當今社會中管理者進行員工管理面臨著什么樣的巨大挑戰(zhàn)？5、認識人的..

卓越演講技巧

主講老師：王惠培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：魅力演講何處而來？1、魅力演講的五項修煉2、個人品牌風格定位3、設計與呈現(xiàn)的本質(zhì)是什么？活動安排：“團”的妙用4、怎樣的演講呈現(xiàn)是有說服力的？心法VS技法樸素VS光澤演繹V..

問題解決與引導技術(shù)沙盤

主講老師：李猛培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：模塊 1 基本思維模式 透視思維流程面對復雜的情境&..

領(lǐng)導者情商與溝通藝術(shù)

主講老師：王惠培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：時間（時間點）內(nèi)容及安排授課方式培訓效益第一部分：管理者的角色定位與管理技能提升1、自我認知與價值定位（1）角色的價值分析（2）承上啟下的定位（3）協(xié)調(diào)補位的定位..