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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
PPAP——生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第1部分:產(chǎn)品件批準(zhǔn)程序(PPAP)概述1. PPAP的定義和目的2. PPAP適用性3. PPAP過程要求4. PPAP的提交5. PPAP的有效生產(chǎn)第2部分:PPAP 的過程要求1. 設(shè)計(jì)記錄2. 任..
采購戰(zhàn)略與流程優(yōu)化
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:采購戰(zhàn)略管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標(biāo)21世紀(jì)采購的特點(diǎn)采購和利潤的財(cái)務(wù)關(guān)系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價(jià)值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機(jī)評(píng)估 ..
BIM在全過程成本管控中的應(yīng)用
主講老師:劉迅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、BIM的概念與應(yīng)用1、BIM的概念與特征(1)BIM的概念(2)BIM的起源(3)BIM的核心(4)BIM的特征二、BIM的應(yīng)用1、遠(yuǎn)景的BIM(1)遠(yuǎn)景BIM概述2、BIM的應(yīng)用(1)BIM..
項(xiàng)目管理實(shí)用工具
主講老師:王旭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一:一頁紙項(xiàng)目管理 1. 什么是一頁紙項(xiàng)目管理2. 一頁紙項(xiàng)目管理的五個(gè)基本元素3. 一頁紙項(xiàng)目管理的12個(gè)步驟4. 一頁紙項(xiàng)目管理的5個(gè)報(bào)告步驟二:IT項(xiàng)目管理工具 5. wbs繪制軟件6. 工作排序軟件 ..
績優(yōu)行為快速復(fù)制— 中級(jí)內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)、設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)技巧
主講老師:孟芃韜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 時(shí)間 主題 ..
基于激勵(lì)原理的經(jīng)驗(yàn)萃取及輔導(dǎo)
主講老師:凌敬忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊 學(xué)習(xí)活動(dòng)介紹 時(shí)間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場(客戶方)•破冰活動(dòng)•研討公約•課程介紹•討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 20分 •內(nèi)容講解&bull..
小團(tuán)隊(duì)管理的7個(gè)方法
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、知人善任 1、傳達(dá)善意 2、認(rèn)識(shí)下屬 3、人盡其才4、團(tuán)隊(duì)優(yōu)化二、工作安排 ..
組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與部門職能劃分
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1、組織結(jié)構(gòu)的類型2、組織設(shè)計(jì)直接要回答的問題(1)專業(yè)細(xì)分(2)組織形狀(3)權(quán)力劃分(4)部門設(shè)置3、如何進(jìn)行科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(1)主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)(2)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):..
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力(高階版)
主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:1.團(tuán)隊(duì)的再認(rèn)識(shí)1.1 團(tuán)隊(duì)的理解小組討論:奧運(yùn)會(huì)夢(mèng)之隊(duì)1.2 團(tuán)隊(duì)的角色組合1.3 團(tuán)隊(duì)的五個(gè)階段1.4 團(tuán)隊(duì)的三個(gè)需求1.5 高效團(tuán)隊(duì)的基本特征2.團(tuán)隊(duì)的沖突2.1 沖突的認(rèn)知2.2 沖突的根源 ..
績效輔導(dǎo)與績效溝通
主講老師:張?bào)P   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 績效管理概述績效管理及績效管理的四大步驟績效管理的作用管理者與人力資源部的績效職責(zé)劃分分析:員工不認(rèn)可考核結(jié)果的重要原因第二部分 績效溝通..
職場情緒與壓力管理
主講老師:顏豐果   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:正確認(rèn)識(shí)和理解情緒一、什么是情緒1. 情緒的本質(zhì)2. 情緒的分類3. 情緒的作用情緒的定義:是人對(duì)客觀外界事物的反應(yīng),是思想、生理與心理的狀態(tài)及相關(guān)的行為傾向。落地工具:情緒臉譜現(xiàn)場練習(xí):識(shí)別情緒臉譜..
從HR到戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)合作伙伴
主講老師:張?bào)P   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊 人力資源變革的思路人力資源如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值?人力資源角色定位什么是HRBPHRBP角色定位深刻理解業(yè)務(wù)需求᠕..
私人銀行產(chǎn)品產(chǎn)售躍增——實(shí)戰(zhàn)投資工具應(yīng)用
主講老師:鄭宇成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一篇:客戶分析篇——與客戶增加黏性,為營銷做好準(zhǔn)備工作第一講:運(yùn)用工具了解客戶的基本情況——KYC(營銷基石)一、KYC的運(yùn)用(舉例說明)方式:聊天式(引導(dǎo)客戶發(fā)言,設(shè)計(jì)聊天..
企業(yè)文化落地共創(chuàng)與活動(dòng)策劃工作坊
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:文化認(rèn)知——服務(wù)戰(zhàn)略1、企業(yè)文化認(rèn)知、誤區(qū)?上課前您的文化問題困惑?2、企業(yè)文化為誰服務(wù)?到底要做什么?核心:6478管理法3、企業(yè)文化推進(jìn)的基本原則:3466管理原則眾多企業(yè)案例分享展示..
MTP-管理者綜合技能提升訓(xùn)練
主講老師:王竟東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 管理思維轉(zhuǎn)變 一、從業(yè)務(wù)到管理的障礙認(rèn)識(shí)1) 公司為什么需要管理者2) 管理者的存在價(jià)值3) 從業(yè)務(wù)到管理的三大障礙 用管物料的思維管人——忽視人性的變化性..
非生產(chǎn)性材料采購及管理
主講老師:湯曉華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:一般采購概論一般采購的定義一般采購的范圍一般采購與其他采購的不同一般類采購與其他采購的不同一般類采購為什么越來越受重視 ..
服務(wù)采購管理策略
主講老師:湯曉華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:服務(wù)采購的特點(diǎn)為什么服務(wù)采購難于把握和控制?對(duì)策是什么? 由于服務(wù)的無形性使得確定其范圍和要求更加困難?對(duì)策是什么?對(duì)服務(wù)本身或服務(wù)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)更多的是主觀評(píng)價(jià)..
精益管理降本增效 (2天課綱)
主講老師:孫亞彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:講座要點(diǎn):本講座按照價(jià)值鏈進(jìn)行梳理,算清七筆關(guān)鍵賬,并詳細(xì)講解與之對(duì)應(yīng)的精益管理工具。第1筆賬:產(chǎn)品研發(fā)性價(jià)比核算第2筆賬:人工標(biāo)準(zhǔn)成本與差異分析第3筆賬:標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)與差異分析第4筆賬:物料標(biāo)準(zhǔn)成本與差異分析第5..
“高級(jí)信用管理” ——應(yīng)收賬款管理及催收技巧
主講老師:魏鑫   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 應(yīng)收賬款管理1、詮釋應(yīng)收賬款的實(shí)質(zhì)到底是什么?賒銷的目的與功能應(yīng)收管理成本應(yīng)收賬款的兩大特點(diǎn)何為應(yīng)收賬款應(yīng)收賬款管理的目的顯..
房地產(chǎn)項(xiàng)目定位與全程營銷策劃
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析1.1 可行性分析所包含內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和流程1.2 宏觀環(huán)境分析1.3 項(xiàng)目背景調(diào)研分析1.4 城市(區(qū)域)市場現(xiàn)狀研究1.5 地塊環(huán)境、建筑開發(fā)條件調(diào)研分析1.6 項(xiàng)目投資估算和資金籌措..
 
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