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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
Power BI智能可視化數(shù)據(jù)分析從入門(mén)到精通
主講老師:王小偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:Power BI Desktop快速體驗(yàn)1. Power BI 系列組件介紹2. Power BI Desktop的下載與安裝3. Power BI Desktop界面介紹4. 從模型或數(shù)據(jù)導(dǎo)入第二講:Pow..
MTP企業(yè)管理技能訓(xùn)練
主講老師:張毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:前言:對(duì)經(jīng)理人能力素質(zhì)的剖析第一單元、基礎(chǔ)篇:中層干部對(duì)管理的基本認(rèn)知和能力圖譜1、管理的定義研討:為什么管理?管理什么?怎樣管理?2、中層管理者的任務(wù)矩陣3、中層管理者要了解人的行為的需求4、中層管理者的四大基..
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維及運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)
主講老師:李劍豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:市場(chǎng)分析與角色定位篇一、品牌市場(chǎng)定位篇:☆品牌定位的原則是什么?☆如何判斷你的品牌類(lèi)型☆如何評(píng)估品牌所在的發(fā)展階段?☆如何利用數(shù)據(jù)尋找品牌的市場(chǎng)機(jī)會(huì)?☆如何從多角度找到你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?☆如何精準(zhǔn)梳理品牌的產(chǎn)品和..
決戰(zhàn)決勝新冠肺炎疫情防控 促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展的形勢(shì)與任務(wù)
主講老師:張保權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、辯證看待新冠肺炎疫情對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響1、突如其來(lái)的肺炎疫情既是災(zāi)難,也是考驗(yàn)災(zāi)難:這場(chǎng)疫情的殺傷力和影響力遠(yuǎn)超2003年的SARS,給廣大人民群眾的生命安全和身體健康帶來(lái)了巨大的損失。分析確診人數(shù)、死亡人數(shù)、疑似病例..
關(guān)鍵客戶管理
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:壹. 企業(yè)市場(chǎng)客戶意識(shí)運(yùn)作(一).關(guān)鍵的市場(chǎng)客戶意識(shí)出發(fā)點(diǎn)●營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中客戶意識(shí)的陳述你賣(mài)的不是一個(gè)鉆頭而是一個(gè)洞●營(yíng)銷(xiāo)中的市場(chǎng)意識(shí)重要關(guān)鍵點(diǎn)●交換與市場(chǎng)客戶意識(shí)的核心國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)的通病出在哪里●市場(chǎng)意識(shí)與客戶配..
卓 越 項(xiàng) 目 管 理 實(shí) 戰(zhàn) 演 練 沙 盤(pán)
主講老師:張梓軒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 沙盤(pán)推演背景鋪墊【引言 戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng) 人才 團(tuán)隊(duì)】沙盤(pán)歷史沙盤(pán)推演規(guī)則和任務(wù)團(tuán)隊(duì)組建沙盤(pán)推演沙盤(pán)推演結(jié)果分析第二章 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理的歷史與趨勢(shì);項(xiàng)目的定義及特點(diǎn)項(xiàng)目管理的定義、特點(diǎn)..
疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)金融(銀行)的沖擊 與農(nóng)商銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展新思路
主講老師:姜新旺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇 疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)金融(銀行)的沖擊與與銀行業(yè)的應(yīng)對(duì)策略一、 疫情發(fā)展趨勢(shì)分析1. 國(guó)內(nèi)疫情發(fā)展走勢(shì)2. 國(guó)外疫情發(fā)展走勢(shì)3. 疫情發(fā)展趨勢(shì)分析二、疫情對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的沖擊(定性)1. 正常經(jīng)濟(jì)壓力—..
阿里巴巴管理三板斧(中層干部管理)
主講老師:廖志偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:前期準(zhǔn)備:每組準(zhǔn)備可實(shí)施的公司準(zhǔn)備或在執(zhí)行的項(xiàng)目,以便全天按真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景呈現(xiàn)項(xiàng)目制作,打磨與成型。第一部分:暖場(chǎng)+中層管理者核心三個(gè)能力1、團(tuán)隊(duì)組建:確認(rèn)每組組長(zhǎng)和觀察員角色。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每組項(xiàng)目研討,觀察員參與小組研討并且在最后要..
購(gòu)物中心行業(yè)動(dòng)態(tài)及團(tuán)隊(duì)管理百貨店轉(zhuǎn)型與經(jīng)營(yíng)提值
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:壹. 購(gòu)物中心發(fā)展與零售變化基因探討(一).流通產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)狀況●新零售時(shí)代到臨的真實(shí)市場(chǎng)狀況(不怕但要加速調(diào)整舊觀念)●由營(yíng)銷(xiāo)通路過(guò)渡到通路營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域(只單獨(dú)沈迷電商運(yùn)作小心輸了這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng))●電商沖擊與人口紅利消失 注重在線與..
防微杜漸,構(gòu)建和諧環(huán)境—— 企業(yè)員工關(guān)系管理與勞動(dòng)法
主講老師:陳軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:?jiǎn)T工關(guān)系—管理者必備法律常識(shí)頭腦風(fēng)暴:關(guān)于“員工關(guān)系”的思考一、員工關(guān)系是雇主與員工之間全面互動(dòng)、溝通、相關(guān)利益調(diào)整的過(guò)程二、員工關(guān)系管理的三大作用1. 提高員工效率2. ..
銀保存量客戶的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)
主講老師:王駿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)迎來(lái)了“鉆石十年”,傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式已不適應(yīng)現(xiàn)在多變的市場(chǎng),唯有創(chuàng)新才能在市場(chǎng)上立于不敗之地,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)新維護(hù)。現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)公布了一個(gè)數(shù)字..
貸后管理
主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、貸后管理的主要內(nèi)容1、貸后管理的核心意義2、貸后管理的流程分類(lèi)二、貸后檢查1、一般貸款業(yè)務(wù)貸后檢查要點(diǎn)及案例2、集團(tuán)客戶貸款業(yè)務(wù)貸后檢查要點(diǎn)及案例3、項(xiàng)目貸款貸后檢查要點(diǎn)及案例三、貸款展期1、貸款展期..
客戶管理--策略篇(大客戶管理)
主講老師:王翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一天9:00-17:00(7小時(shí))時(shí)間:9:00-9:30主題:課程總體介紹要點(diǎn):1.培訓(xùn)目標(biāo)陳述2.課程總體結(jié)構(gòu)介紹3.學(xué)員的自我介紹和培訓(xùn)期望描述教學(xué)方法:講師講解破冰游戲:學(xué)員分組,小組內(nèi)溝通后做自我..
目標(biāo)執(zhí)行落地與員工有效激勵(lì)定制課程大綱
主講老師:柳麗惠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:《目標(biāo)執(zhí)行落地與員工有效激勵(lì)》課程大綱柳麗惠培訓(xùn)形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析課程時(shí)長(zhǎng):一天課程大綱:一、 課前序言:1. 寓言故事:五個(gè)手指論長(zhǎng)短2. 圖例分析:木桶原理 ..
綜合管理技能提升
主講老師:秦浩洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)知——邁向領(lǐng)導(dǎo)之路1. 知道作為經(jīng)理人的角色與職責(zé)有哪些2. 了解管理功能的內(nèi)涵:在計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制過(guò)程中,透過(guò)員工達(dá)成任務(wù)3. 知道不同管理風(fēng)格對(duì)員工的看法、關(guān)注點(diǎn)、管理方式的區(qū)別并..
提效率創(chuàng)效能:如何高效干工作
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:引言:同心聚力、高效前行Ø提質(zhì)增效論:高效能和高效率;Ø主人翁意識(shí):想干事、會(huì)干事和干成事;Ø過(guò)“緊日子”思想:求生存,謀發(fā)展。第一單元 高效做事的三板斧..
連鎖經(jīng)營(yíng)咨詢體系培訓(xùn)課程: 建立連鎖經(jīng)營(yíng)體系,打造連鎖商業(yè)帝國(guó)
主講老師:吳建輝   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類(lèi)別: 商業(yè)模式   行業(yè)類(lèi)別:快速消費(fèi)品 
課程簡(jiǎn)介:第一章:國(guó)際零售業(yè)態(tài)的發(fā)展歷程對(duì)我們的啟示第二章:連鎖經(jīng)營(yíng)=成功模式+快速?gòu)?fù)制第三章、連鎖經(jīng)營(yíng)模式第四章、連鎖戰(zhàn)略管理系統(tǒng)第五章:品牌策劃系統(tǒng) 第六章、產(chǎn)品策劃系統(tǒng)第七章、集團(tuán)公司管理系統(tǒng)第八章、分公司、區(qū)域..
銀行外匯業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程大綱
主講老師:榮森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一.人民幣匯率改革1.人民幣匯率改革進(jìn)程2.人民幣匯率形成機(jī)制分析3.人民幣匯率走勢(shì)預(yù)判4.離岸人民幣市場(chǎng)5.人民幣國(guó)際化二.外匯市場(chǎng)主要產(chǎn)品及交易1.即期交易: 產(chǎn)品介紹、交易常規(guī)2.遠(yuǎn)期交易:產(chǎn)品介紹..
高級(jí)商務(wù)禮儀
主講老師:祝文婷   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、職場(chǎng)禮儀概述 什么是禮儀 樹(shù)立正確的禮儀觀二、形象溝通法則 贏的良好的第一印象 職業(yè)儀容儀表禮儀的培養(yǎng) 儀態(tài)禮儀的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)三..
解碼DISC性格領(lǐng)導(dǎo)力——基于測(cè)評(píng)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐
主講老師:張毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:框架篇——管理發(fā)展趨勢(shì)和性格類(lèi)型原理第一單元:組織發(fā)展趨勢(shì)和管理者面臨的挑戰(zhàn)一、管理者要學(xué)習(xí)應(yīng)用“社會(huì)心理學(xué)”二、組織內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的變化對(duì)管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)1、..
 
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