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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

金牌督導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng) |
主講老師:舒立平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程背景:1.競(jìng)爭(zhēng)加劇,您的督導(dǎo)準(zhǔn)備好了嗎?您是稱(chēng)職的督導(dǎo)嗎?2.稱(chēng)職的督導(dǎo)是贏得專(zhuān)賣(mài)店業(yè)績(jī)提升的致勝法寶!3.稱(chēng)職的督導(dǎo)不僅是自己做銷(xiāo)售,而是為老板帶出一支卓越的店鋪隊(duì)伍!4.稱(chēng)職的督導(dǎo)用心管理專(zhuān)賣(mài)店,令老板省心、省時(shí).. |
TTT(初級(jí))-內(nèi)部講師授課及表達(dá)技巧 |
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:企業(yè)培訓(xùn)的基本認(rèn)知一、企業(yè)為什么需要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)?二、企業(yè)員工培訓(xùn)的核心任務(wù)與目的是什么?三、對(duì)員工實(shí)施培訓(xùn)有哪些主要渠道?四、企業(yè)員工培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育的根本區(qū)別在哪里?五、企業(yè)員工的學(xué)習(xí)輪輻模型分析六.. |
商“道”智慧與資本運(yùn)營(yíng) |
主講老師:翟山鷹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 國(guó)學(xué)文化 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:目錄 一、 中國(guó)人的商“道” 二、 商“道”和資本運(yùn)營(yíng) 三、 資本運(yùn)營(yíng)的準(zhǔn)備 四、 資本市場(chǎng)的認(rèn)知 五、 案例分析和沙盤(pán)演練 ? 一、中國(guó)人的商“道.. |
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 提高管理隊(duì)伍的能力 |
主講老師:唐榮明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:模塊一 觀念的突破——學(xué)習(xí)型組織是公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要來(lái)源1.基本概念1)什么是在公司里的“學(xué)習(xí)”? 學(xué)習(xí)型組織究竟為何物? 2)學(xué)習(xí)型組織與其它組織有何不同?3)為什么要有學(xué).. |
8090后員工品質(zhì)意識(shí)與責(zé)任心培訓(xùn) |
主講老師:李勛義   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類(lèi)別:家電行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介: 事實(shí)調(diào)查:90后的真實(shí)想法 90后群體的個(gè)人特質(zhì)解析 90后個(gè)體價(jià)值觀系統(tǒng) 90后思維模式 90后情緒與情感 90后的對(duì)上司的期望 一、中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)比以往任何時(shí)候都艱難; 1、社會(huì)轉(zhuǎn)型期;.. |
營(yíng)業(yè)廳主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)能力提升 |
主講老師:李明軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:一、 營(yíng)業(yè)廳前臺(tái)的銷(xiāo)售機(jī)會(huì) 作為營(yíng)業(yè)員,何時(shí)進(jìn)行銷(xiāo)售? 前臺(tái)營(yíng)業(yè)廳的銷(xiāo)售機(jī)會(huì) 二、 銷(xiāo)售第一句話:開(kāi)場(chǎng)白技巧(結(jié)合崗位、結(jié)合產(chǎn)品進(jìn)行示范與講解) 主動(dòng)詢(xún)問(wèn)式:如何主動(dòng).. |
國(guó)際采購(gòu)談判與風(fēng)險(xiǎn)控制 |
主講老師:王彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、國(guó)際談判的含義認(rèn)識(shí)國(guó)際談判的重要性以及如何能促進(jìn)采購(gòu)與供應(yīng)效率的提高;認(rèn)識(shí)選擇談判時(shí)機(jī)的重要性;不是所有的國(guó)際采購(gòu)都需要同樣的談判描述國(guó)際談判過(guò)程的主要階段及其特征:談判前、談判中和談判后等階段的主要內(nèi)容二、.. |
零缺陷質(zhì)量管理 |
主講老師:李見(jiàn)明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 |
課程簡(jiǎn)介:質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、什么是零缺陷 1.1零缺陷體驗(yàn)演練 1.2 從零缺陷的觀點(diǎn)看品質(zhì) 1.3零缺陷的內(nèi)涵 1.4 零缺陷管理四大基本原則 1.5滿足客戶(hù)三層需求的品質(zhì) 質(zhì)量管理培訓(xùn)(二.. |
戰(zhàn)略品牌管理 |
主講老師:梁中國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)言:品牌戰(zhàn)略的國(guó)際視野 ◇全球企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 品牌引領(lǐng)-微笑曲線 資本助推 人才戰(zhàn)爭(zhēng) ◇中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀 質(zhì)量問(wèn)題 商業(yè)倫理 品牌起步 ◇品牌驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略思維 國(guó)家戰(zhàn)略 市場(chǎng)關(guān)系 企業(yè)方法 .. |
壓力與情緒管理 |
主講老師:王玲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、壓力管理重要性緊迫性1.壓力對(duì)社會(huì)適應(yīng)影響;2.壓力對(duì)企業(yè)的影響;3.壓力對(duì)個(gè)人的影響;4.壓力對(duì)生命的影響5.壓力對(duì)生理的影響6.壓力對(duì)心理、精神的影響;7.壓力對(duì)家庭關(guān)系的影響;8.對(duì)成功人生和終.. |
客戶(hù)投訴處理實(shí)戰(zhàn)課程 |
主講老師:林鐵成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:時(shí)間 課程單元 單元內(nèi)容 授課方式 語(yǔ)錄摘錄第一天 上午 第一部(一通百通)認(rèn)識(shí)投訴 1.投訴是金2.客戶(hù)投訴渠道3.1-10-100投訴公式4.零投訴可能嗎?5.快樂(lè)加加:投訴趣集 頭腦風(fēng)暴小組研討.. |
經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理能力提升 |
主講老師:江猛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一章:認(rèn)識(shí)經(jīng)銷(xiāo)商一、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷(xiāo)商?二、我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商?三、我們?yōu)槭裁匆x擇和管理經(jīng)銷(xiāo)商?四、廠商和經(jīng)銷(xiāo)商到底應(yīng)該是一種什么樣的關(guān)系?第二章:渠道建設(shè)一、什么是渠道?二、我們?yōu)槭裁葱枰?font face=Arial>.. |
引導(dǎo)技術(shù)--領(lǐng)導(dǎo)者最重要的專(zhuān)業(yè)能力 |
主講老師:簡(jiǎn)富臨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:〔第一天〕一、引導(dǎo)學(xué)---新的領(lǐng)導(dǎo)力1.過(guò)去的領(lǐng)導(dǎo)與管理方式之界限2.思考:以組織之力解決問(wèn)題的方式為何變得僵化?3.解決之道:從「?jìng)€(gè)人」轉(zhuǎn)變?yōu)椤复?lián)」4.引導(dǎo)學(xué)--促發(fā)參與式合作的技術(shù)5.新型領(lǐng)導(dǎo)者-建立支持型.. |
好服務(wù),助隨銷(xiāo) —(智慧家庭工程師)裝維服務(wù)溝通與隨銷(xiāo)能力提升 |
主講老師:林瑜   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:前言:裝維服務(wù)的價(jià)值模塊一、“樂(lè)在服務(wù)“——5G時(shí)代服務(wù)的價(jià)值與主動(dòng)服務(wù)意識(shí)1、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)理念1)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的價(jià)值——服務(wù)左右客戶(hù)的選擇2)思考.. |
團(tuán)隊(duì)建設(shè)半天版 |
主講老師:張晨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一章:好團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征 ◆特征之一:明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo) ◆特征之二:團(tuán)隊(duì)成員可共享 ◆特征之三:不同的團(tuán)隊(duì)角色 ◆特征之四:良好的溝通氛圍 ◆特征之五:共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范 ◆特征之六:團(tuán)隊(duì)成員歸屬感 ◆特征之七:對(duì)下的.. |
危機(jī)公關(guān)策略與應(yīng)對(duì) |
主講老師:沈志勇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別:廣告?zhèn)髅?/a> |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:認(rèn)識(shí)和理解危機(jī)1、危機(jī)是一種狀態(tài)而不單是事件 2、危機(jī)由內(nèi)因和外因共同作用,突發(fā)事件常常成為引爆點(diǎn)(危機(jī)主要有突發(fā)性危機(jī)和漸進(jìn)性危機(jī)兩種,80%的危機(jī)都屬于漸進(jìn)性危機(jī))3、危機(jī)的八大特性:必然性與偶發(fā)性、漸進(jìn)性與突.. |
終端銷(xiāo)售培訓(xùn) |
主講老師:曾鵬錦   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 銷(xiāo)售技巧 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:終端銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)課程 《終端銷(xiāo)售“天龍八部”》 -----主講:曾鵬錦 一. 課程背景: 任何行業(yè)的銷(xiāo)售,成交就是100分,不成交就是0分,不存在1分和99分之說(shuō),而成交一定有方法,一家店的業(yè)績(jī)要提升.. |
連鎖企業(yè)實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)技巧與方法 |
主講老師:李天   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:快速消費(fèi)品 |
課程簡(jiǎn)介:適合對(duì)象: 連鎖企業(yè)總裁等企業(yè)中高層管理、營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、網(wǎng)絡(luò)管理部門(mén)、客戶(hù)服務(wù)部門(mén)等 課程簡(jiǎn)介: 身處于21世紀(jì)的企業(yè),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)不能忽視的營(yíng)銷(xiāo)手段,誰(shuí)遺忘它,財(cái)富就遺忘誰(shuí),這是鐵的事實(shí)。 進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng).. |
經(jīng)銷(xiāo)商管理精要實(shí)訓(xùn) |
主講老師:平梵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:1 知人知面要知心——渠道管理基礎(chǔ)1.1 渠道管理的8大作用1.2 渠道的10項(xiàng)功能1.3 渠道管理中的“五流”運(yùn)動(dòng)1.4 渠道管理體系模型1.5 案例:國(guó)內(nèi)某知名MP.. |
5S與目視化管理 |
主講老師:鄭永杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:為什么要推進(jìn)5S一、5S概述5S含義5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)推行5S的關(guān)鍵-持之以恒二、推行5S的八大目的與作用推行5S的八大目的推行5S八大的作用三、5S之間的關(guān)系5S之間的關(guān)系5S與其他活.. |
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