內訓課內訓課
| 高效TOC的降本增效交期管理 |
| 主講老師：趙智平 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：電子儀器 |
| 課程簡介：第一單元、什么是工廠運作的目標一.TOC生產管理體系的改進績效二.賺錢的策略地圖三.瓶頸的4種基本架構四.在瓶頸作業(yè)中獲得最大的產出報酬瓶頸單位時間產出T/CU五.降低成本還是增加產出/收入為先本量利分析.. |
| 終端VIP管理技巧 |
| 主講老師：王奕程 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：一、講解終端經營困惑與綠洲。清楚VIP管理認知誤區(qū)，檢測VIP顧客管理水平。 二、講述VIP管理策略。了解VIP顧客管理的發(fā)展和理念，知悉如何進行VIP滿意度和忠誠度管理。 三、教授VIP管理實操技術。制定競爭策略，確定.. |
| 研發(fā)質量管理 |
| 主講老師：張永杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景： 通過產品質量問題的根源分析，發(fā)現(xiàn)54％的質量問題源自研發(fā)階段，客戶對產品的質量要求越來越高，質量成為產品在市場競爭中脫穎而出的重要武器：1.如何培養(yǎng)整個公司的質量意識？2.如何把質量管理活動變成具體開發(fā)的人員的自.. |
| 生產班組管理綜合能力提升培訓課程 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：開 訓:強調訓練的意義和目的、紀律導言、關于學習的效率及學習方法分析第一部分：班組長自我管理：課堂分組討論：班組長管理中的常見問題清單領導員工關鍵三要素：信任、責任、影響力只有做好自我管理才能真正管理他人.. |
| 基于客戶關系角度的營銷管理實訓 |
| 主講老師：李繪芳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一節(jié) 端正觀念：多維度動態(tài)看廠商關系1、廠商關系中的悖論2、多維度看廠商關系分析：營銷管理培訓案例！解析：營銷管理內訓案例!案例：營銷管理課程案例分析！第二節(jié) 新經銷商的選擇1、經銷商的選擇思路2、.. |
| 高效物流管理與工廠物料配送 |
| 主講老師：劉小明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程背景：隨著物流技術的進步和市場競爭的需要，企業(yè)物流管理技能已經介入生產經營活動之中，參與企業(yè)的采購、生產、銷售戰(zhàn)略的制定和實施，它既是企業(yè)管理的一個有機組成部分，又貫穿整個企業(yè)經營管理的全過程，是提高企業(yè)競爭力的重要手段。第.. |
| 銷售業(yè)績倍增法寶——狼性營銷人員的有效招聘及培訓提升 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導言：從《三國演義》桃園三結義看團隊打造的重要性 反思：我們?yōu)槭裁匆衅讣罢邕x營銷人員，尤其是營銷干部？我們?yōu)槭裁匆嘤?、教育新入職營銷人員？ 第一部分：營銷人員的招聘及甄選一、 招聘需求分析1.. |
| 構建企業(yè)文化 鍛造高效團隊 |
| 主講老師：張學文 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：構建企業(yè)文化三流企業(yè)靠老大、二流企業(yè)靠立法、一流企業(yè)靠文化開篇案例話文化：案例：車間中央有一灘水，誰來處理。清潔員—不是我的包干區(qū)車間工人—不在我的職責范圍內第一節(jié)：企業(yè)家談企業(yè)文.. |
| 房地產管理人員培訓 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：1、房地產的開發(fā)與策劃 課程要點：2011年房地產行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)、政府對房地產市場宏觀調控與穩(wěn)定住房價格所采取的一系列政策措施。入門地產商如何成為超級地產商、地產開發(fā)常見問題及解決方案、地產商的核心競爭力、房地產開發(fā)的流程、高尚生.. |
| 領導力培訓：成果執(zhí)行力 |
| 主講老師：賈洪杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一章節(jié) 健康的執(zhí)行心態(tài) 1. 責任心態(tài):責任感及對責任的認知 2. 成果心態(tài):把追求成果作為自己的習慣 3. 承諾心態(tài)：表里如一、言行一致、說到做到經理人的基本修養(yǎng) 4. 行動心態(tài)：一千個想法也比不上一個有效的行動 .. |
| 競爭定價策略 |
| 主講老師：楊云 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、定價的基本目的1 .提升利潤率2 .擴大市場規(guī)模3 .阻止競爭二、 定價對損益的影響分析1 .敏感性分析方式2 .低價產品 價格生命線3 .普通產品（1）價格第一（2） 變動成本第二 .. |
| 服裝行業(yè)如何借網(wǎng)絡營銷實現(xiàn)戰(zhàn)略突圍 |
| 主講老師：劉杰克 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡營銷 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：第一部分 求生存求發(fā)展——市場競爭在拼什么1、價格戰(zhàn)——前世VS今生2、廣告戰(zhàn)——捷達換奧迪VS奧迪換捷達3、渠道戰(zhàn)——要天下V.. |
| 國家公務人員陽光心態(tài)塑造 |
| 主講老師：張瑋桐 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 政府公務人員的心里話——煩惱與壓力第二章 人生是場平衡的游戲：你平衡嗎？第三章 心態(tài)是什么？ 第四章 了解心態(tài)1、心態(tài)的根源2、心態(tài)從哪里來——我們看世界的地圖.. |
| 最好的標桿管理——向成功企業(yè)學習的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術 |
| 主講老師：鄭剛 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 總裁研修 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：眾所周知，企業(yè)家最有效的學習就是向成功企業(yè)家的學習；中小企業(yè)最快的成長之道就是復制行業(yè)標桿企業(yè)的模式、經驗并加以創(chuàng)新的過程。但是如何才能深入了解標桿企業(yè)的成功經驗模式，如何學習才能得其神而不拘于形，本課程針對商業(yè)模式創(chuàng)新、.. |
| 銷售管理的關鍵控制點 |
| 主講老師：陸和平 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一講：銷售管理的關鍵控制點 管理的定義 銷售管理三個觀點 銷售經理四個角色 銷售管理九個關鍵控制點第二講：銷售目標與行動計劃 制定.. |
| 電力窗口應急管理與客戶抱怨處理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：一、營業(yè)廳突發(fā)事件概述 1、突發(fā)事件的定義 A、人們對突發(fā)事件的認知 B、突發(fā)事件的構成要素 C、突發(fā)事件與危機 2、突發(fā)事件的性質 A、突然性 B、社會危害的嚴重性 C、難以預料性 D、可控性 E、.. |
| 團隊執(zhí)行力訓練營 |
| 主講老師：曹敬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：成長型企業(yè)：抓管理，抓什么？核心的管理問題有兩個:一、如何打造有執(zhí)行力的人才？ 打糧食（做業(yè)績) 振士氣 凝聚團隊二、如何打造有執(zhí)行力的制度？ 持續(xù)發(fā)展擺脫對老板依賴公正公開公平 解決方案： .. |
| 銀行也服務禮儀以及技能提高 |
| 主講老師：趙家路 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 商務禮儀 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程介紹 【課程說明】 服務是什么？簡言之，就是為別人做事。既然是為別人做，則有一個對方是否接受，是否滿意的問題。這就涉及到每一個服務的個體、服務的流程和細節(jié)等是否規(guī)范、科學、實用等。而真正讓證券交易客戶感受到證券業(yè)員工細節(jié)專業(yè).. |
| 心理調適與壓力疏導 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元 心理健康調適 1、 職工心理健康失衡背景 （1）什么是心理健康 本人不覺得痛苦 （穩(wěn)定愉快的情緒） 他人不感到異常 （和諧的人際關系） 社會功能良好 （適應環(huán)境、勝.. |
| 訂單管理與零庫存控制 |
| 主講老師：魯鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 客戶訂單處理流程-總覽 -------系統(tǒng)訂單流程圖一、基礎數(shù)據(jù)的系統(tǒng)設置1、庫存、采購、銷售訂單所需的基礎數(shù)據(jù)二、客戶訂單的準備 業(yè)務人員詳細提供新產品新客戶的資料=.. |
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