日韩人妻少妇性无码系列…_一级毛片久久免费观看_中文字幕人妻有码无码视频_毛片免费在线观看

當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課

領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
企業(yè)宣傳員新聞稿件撰寫(xiě)
主講老師:楊帆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:企業(yè)宣傳員的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)一、找到新聞點(diǎn)1、新聞的8個(gè)價(jià)值要素2、如何找新聞線(xiàn)索①值得關(guān)注的六個(gè)方面②錯(cuò)開(kāi)角度找新聞的方法3、新聞采寫(xiě)的實(shí)用性方法①?gòu)臅?huì)議材料中提煉新聞②從總結(jié)材料中提煉新聞③從文件..
服務(wù)共生--客訴管理與合作對(duì)話(huà)
主講老師:劉映吟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一篇章:投訴客戶(hù)心理動(dòng)因分析一、課程導(dǎo)入1.破冰互動(dòng):投訴客戶(hù)的面具與內(nèi)在小孩2.沖突化解--合作對(duì)話(huà)場(chǎng)景體驗(yàn):2.1勸說(shuō)式對(duì)話(huà)場(chǎng)景與分析2.2心理引導(dǎo)式對(duì)話(huà)場(chǎng)景與分析3.案例討論《客戶(hù)投訴的痛點(diǎn)與禁忌》3..
柜員服務(wù)禮儀
主講老師:蘭潔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:柜員心態(tài)篇第一單元:面臨的挑戰(zhàn)銀行同業(yè)高度競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我們提出了更高的要求◇ 新形勢(shì)下銀行網(wǎng)點(diǎn)二次轉(zhuǎn)型對(duì)我們的新要求◇ 客戶(hù)在銀行服務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)方面要求日益提高◇ 激烈的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)柜員造成的職業(yè)擠壓思考:你未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力..
企業(yè)價(jià)值管理與案例分析
主講老師:雷勛華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一 價(jià)值管理概述 什么是企業(yè)價(jià)值 什么是企業(yè)價(jià)值管理 價(jià)值管理的本質(zhì) 5C價(jià)值管理體系(5大價(jià)值管理驅(qū)動(dòng)因素)模塊二 資本結(jié)構(gòu)—&m..
有效決策
主講老師:羅瀾   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:前言什么是決策完全理性的決策是不存在的什么是管理者第二部分:決策的六個(gè)步驟界定問(wèn)題系統(tǒng)思考的好處有時(shí)不..
視頻制作核心技巧訓(xùn)練
主講老師:肖延棟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、 剪映的使用技巧1. 剪映的基本操作2. 剪映的特殊功能3. 剪映的幾種特技方式實(shí)操練習(xí)二、 視頻剪輯的規(guī)律1. 蒙太奇思維2. 畫(huà)面的外部聯(lián)系3. 畫(huà)面的內(nèi)部聯(lián)系4. 動(dòng)靜畫(huà)面的銜接5. 畫(huà)..
基于客戶(hù)導(dǎo)向的優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:、服務(wù)意識(shí)決定服務(wù)品質(zhì)1、現(xiàn)代企業(yè)終極競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域——服務(wù)1)什么是優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)2)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的特點(diǎn)演練:思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看2、走進(jìn)“上帝&rdquo..
目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、目標(biāo)管理的實(shí)施基礎(chǔ)1、揭開(kāi)目標(biāo)管理的面紗1)管理、領(lǐng)導(dǎo)、效率、效能2)什么是真正的目標(biāo)管理3)從來(lái)都不陌生的名詞——“目標(biāo)”4)是目標(biāo)的管理還是對(duì)目標(biāo)的管理?5..
企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新落地
主講老師:金超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、戰(zhàn)略與商模創(chuàng)新:如何洞察經(jīng)濟(jì)周期的挑戰(zhàn)機(jī)遇?1、經(jīng)濟(jì)周期與中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的過(guò)去與未來(lái)1-1 經(jīng)濟(jì)周期:如何認(rèn)知當(dāng)下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?1-2 國(guó)家戰(zhàn)略:中國(guó)產(chǎn)業(yè)格局的形成與未來(lái)戰(zhàn)略2、 環(huán)境劇變與中國(guó)企業(yè)面臨的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)2..
TWI一線(xiàn)主管督導(dǎo)能力訓(xùn)練
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、揭開(kāi)TWI的面紗1、為什么要做TWI1)培訓(xùn)造就卓越團(tuán)隊(duì)2)從教育走向培訓(xùn)3)TWI三大體系——JI、JM、JR演練:思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看2、TWI教練角色..
卓有成效的管理者
主講老師:金劍峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程綱要及具體內(nèi)容 訓(xùn)練工具及導(dǎo)出績(jī)效1、 主管經(jīng)理與新的角色轉(zhuǎn)變 經(jīng)理人的角色分析:業(yè)務(wù)和技術(shù)出身 管理發(fā)展的四個(gè)階段與現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)管理; 現(xiàn)代管理的概念與內(nèi)涵:方向、團(tuán)..
新時(shí)期管理模式與領(lǐng)導(dǎo)力提升 ——高效能激勵(lì)與部屬培育
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、新時(shí)期的管理模式與管理策略1、曾經(jīng)優(yōu)秀的企業(yè)為什么會(huì)失敗?1)誰(shuí)是真正的長(zhǎng)跑冠軍2)思維轉(zhuǎn)換的力量演練:做做看3)卓越之路——拒絕平庸的原則2、新時(shí)期需要新的管理模式管理模式的演變..
管理者角色認(rèn)知與自我定位
主講老師:王志濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一天 管理者角色認(rèn)知與自我定位09:00 ■課程互動(dòng)開(kāi)場(chǎng):破冰及初步體驗(yàn)(Ice Breaking)▲說(shuō)明:用有趣的體驗(yàn)活動(dòng)來(lái)幫助大家熱身,并讓每個(gè)學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上,進(jìn)入課程的學(xué)習(xí)中。09:20~1..
“五維力招聘” ——重新定義招聘面試
主講老師:張劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入篇:重新認(rèn)知招聘面試(一)分析:企業(yè)招聘難的原因【知識(shí)卡】人才增補(bǔ)的5B模型【技能卡】金牌面試官四項(xiàng)修煉案例:某公司現(xiàn)場(chǎng)招聘實(shí)錄(二)對(duì)策:重新定義——五維招聘力的應(yīng)用【知識(shí)卡】招聘面..
互聯(lián)網(wǎng)思維下的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)破局
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、到底什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?1. 互聯(lián)網(wǎng)改變?nèi)祟?lèi)的三大步(1) 信息交換與查詢(xún)平臺(tái)(2) 互動(dòng)交互的交流平臺(tái)(3) 改變生活模式的生存平臺(tái)2. 互聯(lián)網(wǎng)思維的五大核心信息化、數(shù)據(jù)化、平臺(tái)化、去中心化、無(wú)距離化二、..
讓兼職內(nèi)訓(xùn)師成為培訓(xùn)管理的好幫手
主講老師:高虎   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:破冰一、什么是培訓(xùn),為什么需要兼職內(nèi)訓(xùn)師?1、培訓(xùn)究竟是什么?◆ 小組討論:我認(rèn)為,培訓(xùn)是什么?2、培訓(xùn)的目的是什么?3、為什么需要兼職內(nèi)訓(xùn)師?二、兼職內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)該是誰(shuí),做什么?◆ 問(wèn)題:作為兼職內(nèi)訓(xùn)師,我目前..
民法典及其首部司法解釋對(duì)企業(yè)用工管理的影響
主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、《民法典》頒布對(duì)勞動(dòng)法的定位及其路徑指引(一)傳統(tǒng)民法的思維和理念與勞動(dòng)法立法宗旨的碰撞1、民法典與勞動(dòng)法的定位與結(jié)構(gòu)關(guān)系2、柔性的民法典與剛性的勞動(dòng)法3、社會(huì)法下“殘缺”的勞動(dòng)法(二)民..
新時(shí)期勞動(dòng)用工管理與風(fēng)險(xiǎn)防控 (兩天版)
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:分享與分析員工為什么會(huì)離職您知道哪些屬于非法用工行為員工為什么缺乏工作熱情員工為什么工作效率不高為什么高薪聘請(qǐng)的能人往往讓公司失望&..
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 怎樣的電話(huà)客服規(guī)范最能代表你的公司告知您如何建立您的親和力,通過(guò)超親和力的聲音訓(xùn)練建立電話(huà)禮儀。一、超強(qiáng)親和力的聲音訓(xùn)練1. 建立你的親和力1)什么是親和力2)親和力的表現(xiàn)錄音分析:電話(huà)錄音分析親和力的..
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)是如何煉成的
主講老師:蔣裕華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)知提升——組織建設(shè)是根本保障一、團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)——提升團(tuán)隊(duì)的向心力1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的正確認(rèn)識(shí):目標(biāo)是凝聚團(tuán)隊(duì),并非吃吃喝喝2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法:凝聚團(tuán)隊(duì)有方法、有過(guò)程..
 
 共 48936 條記錄  [2027/2447] 首頁(yè)上一頁(yè) 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 下一頁(yè) 尾頁(yè)  
相關(guān)熱門(mén)課程
相關(guān)培訓(xùn)講師
相關(guān)講師博文
咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們