內(nèi)訓課內(nèi)訓課

項目管理實戰(zhàn)沙盤---從目標到收尾全流程演練 |
主講老師:金宗杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、沙盤規(guī)則導入開場破冰 沙盤背景及目標介紹 認識沙盤道具 沙盤規(guī)則講解小游戲:迷你沙盤演練二、團隊組建與目標制定1、沙盤小組組建 打造團隊.. |
全面風險管理提升---從風險識別到監(jiān)控的實戰(zhàn)演練 |
主講老師:金宗杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、如何全面認識和把握項目風險?1、項目風險的案例研究案例:卡特里娜颶風案例:扁鵲的醫(yī)術(shù)-上醫(yī)治未病2、項目風險的基礎理解 為什么要進行風險管理? 風險管理-風險必然性=.. |
跨界賦能—解鎖項目管理奧秘,賦能非項目崗位高效前行 |
主講老師:金宗杰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、揭開項目管理的神秘面紗1、項目基礎入門趣談 項目定義與三大特性 項目管理的兩個核心目標2、項目管理十五矩陣 十大知識領域概述 五大過程組概述.. |
“陽明心學”專題學習 |
主講老師:趙駒   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國學文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、陽明先生之前的儒學發(fā)展情況(一)孔孟時代至漢唐的儒學概況(二)宋代理學的主要思想(三)明代心學的發(fā)展情況二、陽明先生生平與主要事跡(一)陽明先生大事年譜(二)陽明先生主要事跡三、陽明心學的主要內(nèi)容(一.. |
國學智慧與領導者的執(zhí)行力 |
主講老師:趙駒   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國學文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、什么是國學智慧?1、關(guān)于國學的定義2、國學的特點3、經(jīng)典學派介紹二、何為執(zhí)行力?1、關(guān)于執(zhí)行力的定義2、執(zhí)行力不強的諸多表現(xiàn)3、影響執(zhí)行力的因素(學習資料:執(zhí)行力強弱導致成敗的案例)三、儒家智慧與.. |
如何提升員工忠誠度 |
主講老師:趙駒   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、員工忠誠度概述1、關(guān)于忠誠度的定義2、員工忠誠度對組織的影響二、員工忠誠度高的作用1、決定員工的工作績效2、維系員工與組織之間的穩(wěn)定關(guān)系3、增強組織的核心競爭力4、降低組織的人員轉(zhuǎn)換成本三、影響員工忠.. |
從精益思想到看板管理---實現(xiàn)項目價值最大化與過程透明化 |
主講老師:金宗杰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、精益與敏捷相得益彰1、什么是精益 精益起源案例:從蝴蝶效應和豐田生產(chǎn)說起 精益思想與關(guān)鍵奠基人2、精益思想的核心原則與實踐 精益思想的核心原則.. |
采購管理實戰(zhàn)寶典---招標、談判至索賠的全方位解析 |
主講老師:金宗杰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、采購管理基礎與策略1、采購管理概述 什么是采購管理? 采購管理術(shù)語 采購管理三部曲2、采購方法與決策 集中采購、分散采購和混合采購ɨ.. |
全流程項目管理實戰(zhàn)---深度解析項目管理精髓 |
主講老師:金宗杰   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:【Day1:項目管理的核心,項目立項以及干系人管理】一、如何快速認識項目管理? 1、項目基礎入門 項目是什么:項目定義與核心特性 項目和運營的區(qū)別: 哪些工作需要立項?哪些工作需要項目式管.. |
新時代管理:與95后員工價值共生 |
主講老師:趙駒   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、95后的特點:不同于前人(一)整體特點(二)典型性格二、價值共生:新的管理理念(一)何為價值共生(二)價值共生的“價值”三、95后需要什么?(一)馬斯洛需要層次理論的分析(二).. |
規(guī)模化敏捷與項目集管理---多團隊協(xié)同規(guī)劃與精準監(jiān)控實戰(zhàn) |
主講老師:金宗杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、規(guī)?;艚莺诵睦砟钆c項目集管理基礎1、破冰與沙盤啟動 學員分為兩組: 每組5-7人,選出一名負責人,以及其他角色(RTE、PO、工程師等等) 全體組成“項目.. |
商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI賦能業(yè)務發(fā)展 |
主講老師:孫藝庭   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一講:銀行進化路線圖:摩擦再見,數(shù)字金融你好一、數(shù)字金融是數(shù)字時代的必然要求1. 經(jīng)濟面2. 技術(shù)面3. 需求側(cè)4. 供給側(cè)5. 監(jiān)管面案例分享:2023年,北京銀行前瞻打造“AI驅(qū)動的商業(yè)銀行.. |
四季支行管理法 ——零售行長、主管(營業(yè)經(jīng)理)標準化零售管理流程鍛造 |
主講老師:孫藝庭   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一講:零售行長、主管(營業(yè)經(jīng)理)的四季支行螺旋提升管理法-認知篇一、零售支行永續(xù)經(jīng)營的兩個兩1.提升零售支行競爭力的兩個標準化2.衡量零售支行成功的兩個維度二、零售支行業(yè)務與團隊-四季管理定義與提升法1. 冬型支行.. |
卓越理財經(jīng)理高效工作法(理財經(jīng)理的一天) |
主講老師:孫藝庭   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一講:標準化工作流程建立之理財經(jīng)理的SOP一、理財經(jīng)理每日八件事1. 參加晨會-實戰(zhàn)講解目標制定、產(chǎn)品速遞和形成企微朋友圈文案2. 班前準備-實戰(zhàn)講解篩選重點產(chǎn)品基因客戶3. 客戶拓展-實戰(zhàn)講解客戶拜訪KYC4. .. |
領導力驅(qū)動項目管理---項目管理中的領導力與團隊協(xié)作進階 |
主講老師:金宗杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、快速認識項目、組織和團隊1、項目核心目標與特性 項目的存在價值:兩個核心目標 項目是什么:項目定義與核心特性,強調(diào)目標實現(xiàn)、跨職能團隊和配合2、跨職能下的組織結(jié)構(gòu)的類型᠕.. |
主講老師:吳永彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:D1 上午:《基于培訓學習后的總結(jié)與復盤》(以小組為單位進行)核心觀點:學后不復盤,再努力聽課都是耳邊回響第一講:復盤概述導入(為兩日課程做基礎理論導入)一、復盤常見的問題1、目標不清晰、不合理2、問題界定不精準.. |
跨界賦能—解鎖項目管理奧秘,賦能非項目崗位高效前行 |
主講老師:金宗杰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、揭開項目管理的神秘面紗1、項目基礎入門趣談 項目定義與三大特性 項目管理的兩個核心目標2、項目管理十五矩陣 十大知識領域概述 五大過程組概述.. |
全流程項目管理實戰(zhàn)-從啟動到收尾,精通項目管理核心流程 |
主講老師:金宗杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、如何快速認識項目管理? 1、項目基礎入門 項目是什么:項目定義與核心特性 項目和運營的區(qū)別:實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,解決運營瓶頸 項目的兩個核心目標:實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,解決運營瓶頸 .. |
向上匯報技巧—基于場景化與結(jié)構(gòu)化 |
主講老師:吳永彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:認知匯報的核心關(guān)鍵一、匯報中六個陷阱1)準備不充分2)只報喜,不報憂3)長篇大論,沒有重點4)只提問題,沒有方案5)夾雜情緒化表達6)不會尋求資源二、品質(zhì)化匯報的核心優(yōu)勢1)提升工作思維嚴密性.. |
AI賦能項目管理---基于實戰(zhàn)場景的工具演練 |
主講老師:金宗杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、 駕馭AI——從認知到工具落地1、AI時代已來 AI 的起源和發(fā)展 AI能幫助我們做什么?互動討論:誰的位置會被取代? 深入理解AI概念與技.. |
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