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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
領導力與影響力構建關鍵操作點
主講老師:左鳳山   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 新局勢下的變遷與領導人員角色扮演發(fā)生劇變(一).后疫情時代局勢發(fā)展與供應價值鏈●疫情雖可怕但衍生之相關問題更可怕全球化倒退與區(qū)域自覺興起中美競爭加劇導致的全球化震蕩美聯(lián)邦政府和地方政府分裂擴大民主社會價值與..
新商業(yè)環(huán)境下的領導創(chuàng)新與管理者情商
主講老師:張顧嚴   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、黑天鵝的影響1. 黑天鵝的宏觀微觀影響2. 社會環(huán)境與產(chǎn)業(yè)格局影響3. 企業(yè)組織的雇傭關系及管理效率影響4. 新商業(yè)時代下的組織成長的瓶頸5. 轉型期中國企業(yè)的應變能力是第一位的 6. 創(chuàng)新的本質與規(guī)律 (創(chuàng)..
銷售談判與回款技巧
主講老師:高海友   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇:銷售談判一、商務談判要素1. 談判是一種溝通模式:“大”家說談判2. 談判技能的重要性 :同樣的溝通,不同的結果3. 背景:弱勢談判:情商是一種能力4. 談判的境界和目標:談判哪里去了..
邏輯思維與匯報藝術呈現(xiàn)
主講老師:周剛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:1 【匯報認知篇】不懂匯報,你就做不好匯報!1) 工作匯報的分類2) 書面匯報的目標3) 口頭匯報的目標4) 匯報設計的挑戰(zhàn)2 【書面匯報-邏輯構思篇】好的匯報 = 好的內容 + 好的邏輯 !1) 黃金6..
卓有成效的領導力 ——領導力的知識技能與實踐
主講老師:池強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:開課儀式分組、選組長設計組名、口號引言 企業(yè)中領導力的現(xiàn)狀第一部分 看電影學領導力領導力自我測試1:領導角色準備程度領導力自我測試2:領導風格1 影片故事背景通過影片片段01觀看,了解故事來龍去脈..
高效會議組織與管理
主講老師:陳龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 會議與會議管理1.開會需要管理么?2.會議的目的(1)會議是用來形成決策的(2)會議是用來解決問題而不是爭論對錯的(3)會議是用來形成一致不是制造分歧的3.會議的意義(1)減少溝通成本(2)形成一..
大堂經(jīng)理特訓營項目介紹
主講老師:劉曉霞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:隨著時代的變遷,客戶需求不斷發(fā)生變化,銀行近年來的服務模式也在隨之變化。從柜面服務到大堂服務,從ATM機的使用,再到智能化廳堂的興起……,服務的模式的不斷轉型對大堂經(jīng)理的工作能力提出更高的要求。新零售時代..
企業(yè)全員職業(yè)化素養(yǎng)提升
主講老師:劉梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:建立職業(yè)化認知—從打工者到職業(yè)人(一)自我思考1.新時代對職場人的要求——勝任與職業(yè)(二)了解職業(yè)化1.員工應具有的行為特征——責任與態(tài)度(三)解讀..
高端接待與會議服務實訓
主講老師:閆維維   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:接待人員的職業(yè)素養(yǎng)1、 接待人員對接待和會服工作的認知2、 接待人員在接待和會服中的情緒管理3、 接待人員在接待和會服中的交流方式4、 接待人員的形象禮儀與表情禮儀訓練5、 接待人員電話與微信的溝通禮儀與技..
BIQS供應商BIQ策略實戰(zhàn)研討
主講老師:朱躍進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:課程簡介1、 BIQS的來源2、 BIQS與QSB、QSB+的關系3、 BIQS主機廠對供應商的要求4、 BIQS架構、與TS關系等介紹5、 BIQS打分規(guī)則及證書管理第二部分:BIQS工具解析工具..
嗨翻課堂的學習活動設計
主講老師:楊帆   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、認識學習活動1、什么是學習活動?傳統(tǒng)培訓師學習活動案例分析2、學習活動設計的基本原理(1)派克的5條成人學習法則(2)心理學和腦科學基礎3、學習活動設計的三個好處(1)對學員:學的有趣、記得更牢(2)..
企業(yè)新效能:積極型組織的建設與發(fā)展
主講老師:楊虎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:積極組織與情緒資本一、 積極組織1、積極組織建設的背景與意義2、積極組織建設的積極心理學原理3、積極組織建設的四大要素:員工、團隊、組織、領導4、積極組織的七大關鍵要素二、情緒資本1、企業(yè)發(fā)展的三大資..
企業(yè)營銷四大戰(zhàn)略
主講老師:楊虎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:客戶戰(zhàn)略一、目標客戶選擇1、區(qū)分客戶和目標客戶2、目標客戶與客戶畫像3、客戶洞察的三個關鍵問題4、客戶洞察的作用二、如何了解客戶需求1、什么是真正的需求2、客戶需求的表現(xiàn)與本質3、客戶需求的..
戰(zhàn)略性的人力資源管理
主講老師:婁萌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:戰(zhàn)略性人力資源管理的定義問題的提出戰(zhàn)略性人力資源管理的定義(國外學者)戰(zhàn)略性人力資源管理的定義(本人見解)人力資源管理,是組織為確保自身戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),對未來人力資源數(shù)量和質量提出需求,在確保組織和員工得到長期..
中國式領導力
主講老師:婁萌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:傳統(tǒng)文化中的管理思想與智慧1、中華管理碩果累累(管理與管理學的區(qū)別)2、于無字處讀經(jīng)典:孔子《論語》 “赦小過 舉所知:任人為知——優(yōu)點可用 缺點可控3、人本管理是精髓(東西方..
金牌店長的九項修煉
主講老師:李根穩(wěn)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 檢閱一、 精英分享二、 店長之聲三、 《我相信》第二部分 金牌店長修煉之基礎篇第一項修煉 自我管理一、 講授:角色認知與定位1、 管理的本質與價值:服務+需求2、 領導的角色與定位:領袖+導..
4G改變生活,5G改變社會
主講老師:陳霞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、為什么5G是重大歷史發(fā)展機遇?1、數(shù)字經(jīng)濟時代的轉型與變革為什么美國會把5G當作軍備競賽和大國戰(zhàn)略之爭?5G是新基建上最璀璨的明珠!5G賦能中國智能制造,從大國到強國 ..
如何成功構建人力資源三支柱模型
主講老師:盧云峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:案例分享:某知名上市公司的人力資源三支柱模型轉型實踐第一章 如何正確認知人力資源三支柱模型如何建立并正確認識人力資源三支柱模型人力資源常規(guī)六大模塊與三支柱模型᠑..
專精特新: 科技型企業(yè)戰(zhàn)略與市場增長設計
主講老師:金超   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、專精特新戰(zhàn)略與市場增長之前提——如何進行環(huán)境分析和市場定位1、專精特新:科技型企業(yè)轉型升級的關鍵路徑1-1 利基戰(zhàn)略:全球科技型企業(yè)的冠軍成長之道1-2 國家戰(zhàn)略:中國專精特新企業(yè)的環(huán)境機遇2..
TTT內訓師/講師訓練營
主講老師:王志濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 授課內容安排09:00 ■課程互動開場(Ice Breaking)▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學員集中到課程的主題及目標上,進入課程的學習中。09:10~12:00■第一單元:課程..
 
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