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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 目標(biāo)管理與績(jī)效考核 |
| 主講老師:彭榮模   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、目標(biāo)管理目標(biāo)管理的由來目標(biāo)管理的流程職責(zé)界定:目標(biāo)管理的前提目標(biāo)管理循環(huán)與績(jī)效對(duì)接案例分享:大江公司的績(jī)效考核二、績(jī)效管理模式與平衡計(jì)分卡(BSC) 常見的考核模式平衡計(jì)分卡的基本原理和操.. |
| 從心到行——醫(yī)院服務(wù)意識(shí)與技能提升 |
| 主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程背景 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,社會(huì)公眾對(duì)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求越來越高。隨著由生物到心理這一社會(huì)醫(yī)學(xué)模式的發(fā)展,醫(yī)患關(guān)系已成為現(xiàn)代醫(yī)院管理工作中的一個(gè)重要課題,受到普遍重視。醫(yī)患關(guān)系的好壞直接影響到醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,所.. |
| 職業(yè)化管理者修煉 |
| 主講老師:王樵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 認(rèn)識(shí)管理:成為管理者的前提條件1、 新視角:管理的真正含義2、 再定位:管理者動(dòng)態(tài)角色3、 四作為:管理工作四要素第二講 勝任特征:成為管理者的素質(zhì)條件1、 特質(zhì)基礎(chǔ):管理成長(zhǎng)條件2、 成功品質(zhì):七個(gè).. |
| 服飾業(yè)終端員工的選育用留激勵(lì)知道 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 績(jī)效管理 行業(yè)類別:服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程介紹 第一講: 服飾業(yè)現(xiàn)代店鋪對(duì)終端人員的要求 1. 現(xiàn)代店鋪發(fā)展的趨勢(shì) 2. 現(xiàn)代店鋪對(duì)終端人員形象/素質(zhì)/能力的要求 3. 店鋪終端人員為何頻繁跳槽? 第二講: 如何選拔終端導(dǎo)購/店長(zhǎng) 1. 選拔.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)考察 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)考察【課程背景】2011年,是中國“十二五”規(guī)劃的開局之年。未來五年,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改善產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套能力,提升新產(chǎn)品開發(fā)能力和品牌創(chuàng)建能力,促進(jìn)企業(yè)由大變強(qiáng)是中國企業(yè)的主要任務(wù)。.. |
| 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 |
| 主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章 打造執(zhí)行力 一、執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵 1、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么? 2、什么是執(zhí)行、執(zhí)行力? 3、執(zhí)行力為什么重要? 4、執(zhí)行力對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和組織的影響 二、執(zhí)行中存在的主要問題 1、目標(biāo)分散癥.. |
| 研發(fā)質(zhì)量管理實(shí)務(wù)課程 |
| 主講老師:楊飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別:汽車汽配 |
| 課程簡(jiǎn)介:質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、 研發(fā)質(zhì)量管理概述質(zhì)量的概念 質(zhì)量的等級(jí)及標(biāo)準(zhǔn) 過程質(zhì)量與交付件質(zhì)量 對(duì)質(zhì)量的理解誤區(qū) 質(zhì)量管理概念質(zhì)量管理發(fā)展的幾個(gè)階段全面質(zhì)量管理質(zhì)量管理活動(dòng).. |
| 標(biāo)桿思維與企業(yè)創(chuàng)新 |
| 主講老師:孟繁茂   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、標(biāo)桿與創(chuàng)新 1、創(chuàng)新的特征與作用 2、模仿與創(chuàng)新 3、創(chuàng)新能力的形成及基本原理案例分析:從易拉罐的發(fā)明到叩診法的誕生看創(chuàng)新之作用 4、標(biāo)桿管理的類型與創(chuàng)新的決定性作用二、標(biāo)桿思維與企業(yè)問題解決方式的變革 1、.. |
| 大客戶實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷系統(tǒng)課程 |
| 主講老師:丁興良   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、大客戶是營(yíng)銷戰(zhàn)略關(guān)鍵前言:大客戶對(duì)美國施樂價(jià)值大客戶是企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷致勝的關(guān)鍵大客戶營(yíng)銷的最高法則是信任分析客戶數(shù)據(jù)并挖掘大客戶價(jià)值戰(zhàn)略性大客戶的五步臺(tái)階三種目標(biāo):戰(zhàn)略、銷售及價(jià)值怎樣評(píng)估大客戶的價(jià)值?.. |
| 毛澤東思想方法工作方法概要 |
| 主講老師:王立華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一是調(diào)查研究方法。他多次講,自己是靠調(diào)查研究吃飯。批評(píng)了三種人,提出“一個(gè)辦法、兩種形式、一個(gè)結(jié)論”,教了調(diào)查的11項(xiàng)技術(shù),還介紹了自己的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。二是使用干部的方法。領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任兩件事。必須善于識(shí)別干部、使.. |
| 生產(chǎn)計(jì)劃與交期控制 |
| 主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:物業(yè)管理 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 舉足輕重的物料管理一、微利時(shí)代的來臨二、企業(yè)現(xiàn)狀“順口溜”三、現(xiàn)代生產(chǎn)制造企業(yè)的混亂表現(xiàn)四、生產(chǎn)與物料管理做得差的現(xiàn)象五、了解物料管理的意義六、物料管理的目標(biāo)(實(shí)現(xiàn)3個(gè)&ldquo.. |
| 銷售管理培訓(xùn) |
| 主講老師:余大洪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、如何提高領(lǐng)導(dǎo)力? 領(lǐng)導(dǎo)和員工素質(zhì)要求有何不同? 領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別 什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)? 職權(quán)力和影響力的區(qū)別 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利的來源 績(jī)效考核 不同銷售模式對(duì)管理的要求 案例:可口可樂事件背后的經(jīng)營(yíng)哲學(xué).. |
| 經(jīng)銷商如何做強(qiáng)做大 |
| 主講老師:柳葉雄   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商 行業(yè)類別:服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分: 經(jīng)銷商越做越小的十大癥狀一、經(jīng)銷商越做越小的十大癥狀1、目標(biāo)不清、方向不正確、缺乏計(jì)劃前的計(jì)劃,定位不精準(zhǔn)案例1:三拍老板案例2:計(jì)劃前的計(jì)劃 案例3:市場(chǎng)布局前的計(jì)劃案例4:定位的痛苦2、沒有發(fā).. |
| 新收購企業(yè)整合 |
| 主講老師:馬千里   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:整合的意義和心態(tài)改變【第一講】企業(yè)并購帶來的困惑·并購方的困惑:·收購了一些公司,但效益沒有預(yù)期那么好,我們派出的老總被抵觸,業(yè)績(jī)下滑。·收購前信息部明確,搞完后我們才.. |
| 關(guān)鍵時(shí)刻——客戶滿意的溝通技巧 |
| 主講老師:王曉云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:營(yíng)銷管理 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:客戶服務(wù)理念1、服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨 服務(wù)小測(cè)驗(yàn) 失去客戶的主要原因 服務(wù)的兩個(gè)層面 客戶服務(wù)的概念2、服務(wù)營(yíng)銷組合策略的變化:從4P-4C.. |
| 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題挖掘與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 主講老師:陳鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題的深刻認(rèn)識(shí)◆新經(jīng)濟(jì)時(shí)期面臨的主要問題與挑戰(zhàn)◆現(xiàn)場(chǎng)問題產(chǎn)生的來源◆現(xiàn)場(chǎng)問題對(duì)企業(yè)的意義、作用◆員工對(duì)待問題應(yīng)持有的態(tài)度◆【人】的問題的四種發(fā)生型類◆分析現(xiàn)場(chǎng)問題的一般思路、步驟◆分析現(xiàn)場(chǎng)問題的一般.. |
| 關(guān)系營(yíng)銷 |
| 主講老師:王浩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 客戶公關(guān)策略案例:測(cè)試部門經(jīng)理借口說,沒時(shí)間……衡量關(guān)系的法碼分層點(diǎn)穴式公關(guān)策略公關(guān)四重奏第二講 培養(yǎng)客戶的好感和信任案例:能伸能屈的小戴…… .. |
| 九型人格與高效溝通 |
| 主講老師:于紅梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:緒言:溝通的關(guān)鍵要素——人團(tuán)隊(duì)中的人不同的人會(huì)有不同的溝通習(xí)慣不同的人會(huì)采用不同的溝通方式相同的說法、作法對(duì)不同的人有完全不同的效果這都是由于在溝通過程中參與人的不同而造成的,所以理解.. |
| 企業(yè)矩陣式管理 |
| 主講老師:黃飛宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章 現(xiàn)代企業(yè)管理面臨的問題和瓶頸第二章 矩陣式管理的定義和結(jié)構(gòu)1、 什么是矩陣?2、 什么是矩陣式管理?3、 什么是強(qiáng)矩陣?4、 什么是弱矩陣?5、 其他組織結(jié)構(gòu)Ø 職能式Ø.. |
| 全面質(zhì)量管理推進(jìn)實(shí)務(wù) |
| 主講老師:丁展鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程背景 是什么讓日本在國內(nèi)資源匱乏的情況下創(chuàng)造了世界第二的經(jīng)濟(jì)奇跡?日本公司質(zhì)量管理的制勝法寶是什么?隨著制造業(yè)的全球化和網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展,如何保證并不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量已成為企業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的關(guān)鍵。人.. |
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