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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 管理職業(yè)化素養(yǎng)提升 |
| 主講老師:田淼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一:關(guān)于團(tuán)隊(duì),你知多少? 致歡迎詞及課程介紹 一、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的建立 1、團(tuán)隊(duì)的定義 什么是個(gè)體、團(tuán)隊(duì);兩者關(guān)系 2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)是怎么構(gòu)成的(5P) 目標(biāo)(Purpose)、人(People)、團(tuán)隊(duì)定位(Place).. |
| 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展 |
| 主講老師:熊友君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:未來(lái)已來(lái),一場(chǎng)席卷全球的顛覆性商業(yè)革命背后的故事1.人工智能大數(shù)據(jù)習(xí)卷全球,顛覆認(rèn)知?未來(lái)生活場(chǎng)景背后的消費(fèi)升級(jí): ...... 案例:阿爾法狗在圍棋上打敗人類(lèi)后未來(lái)的圖謀第二部分:人.. |
| 職場(chǎng)溝通與表達(dá) |
| 主講老師:楊勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:小組討論:造成溝通的失敗的原因有哪些?(折紙游戲總結(jié))小組討論:在職場(chǎng)溝通中,我們最容易犯的錯(cuò)誤是什么?第一講:溝通的意義——來(lái)自他人的反饋一、溝通的定義1.有效溝通的四要素要素一:.. |
| 創(chuàng)造新主播 |
| 主講老師:沈蔣殷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一. 直播風(fēng)頭,“視”不可擋直播江湖的前世今生與未來(lái)直播帶來(lái)的行業(yè)巨變、質(zhì)變與智變直播營(yíng)火爆背后的品牌營(yíng)銷(xiāo)變革直播營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為品牌營(yíng)銷(xiāo)的標(biāo)配直播風(fēng)起,品牌如何應(yīng)用直播進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)?二. 直.. |
| 用數(shù)據(jù)說(shuō)話 |
| 主講老師:楓影   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:PART 1 導(dǎo)入課 - 數(shù)據(jù)賦能決策(2小時(shí))一.大數(shù)據(jù)賦能精準(zhǔn)管理決策(0.5小時(shí))1.決策的依據(jù):y=f(X)的精益管理模型2.借助PDCA模型,發(fā)現(xiàn)目標(biāo)與實(shí)際的差距3.數(shù)字化分析,找出導(dǎo)致差異的變量因子4... |
| 中國(guó)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道 |
| 主講老師:馬紅忠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:戰(zhàn)略解讀1. 公司戰(zhàn)略定位SOWT2. 精準(zhǔn)定位、捕捉商機(jī)、評(píng)估3. 用心經(jīng)營(yíng)商機(jī)無(wú)限4. 不同公司的經(jīng)營(yíng)類(lèi)型分析5. 多元化經(jīng)營(yíng)的分析第二講:商業(yè)模式一、商業(yè)模式的核心原則1. 實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值、持.. |
| 跨部門(mén)溝通與協(xié)作沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章 為啥溝而不通——影響溝通的因素從職能的角度分析1.部門(mén)墻2.了解程度3.溝通機(jī)制4.權(quán)力作用從溝通渠道的角度分析1.被動(dòng)溝通2.渠道錯(cuò)位3.氣氛緊張從編碼的角度來(lái)分.. |
| 商業(yè)敏感度沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、什么是“商業(yè)敏感度“?(商業(yè)思想的精髓)二、每個(gè)生意的本質(zhì)都是一樣的(商業(yè)中的通用語(yǔ)言)1、現(xiàn)金2、利潤(rùn)3、周轉(zhuǎn)率4、增長(zhǎng)5、客戶三、理解財(cái)務(wù)報(bào)表 1、資產(chǎn)負(fù)債表 2、損.. |
| 股權(quán)激勵(lì)講座內(nèi)容簡(jiǎn)介 |
| 主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、是否進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)是近年企業(yè)發(fā)展中普遍需考慮的問(wèn)題,股權(quán)激勵(lì)可以吸引人才、穩(wěn)定人才,提高企業(yè)效益,激發(fā)企業(yè)員工的主動(dòng)積極性,是企業(yè)融資的一種手段。世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中80%以上企業(yè)都曾進(jìn)行過(guò)股權(quán)激勵(lì)。二、進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)需根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情.. |
| 招標(biāo)采購(gòu)評(píng)審及其案例分析講座提綱 |
| 主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:(一)、招投標(biāo)各環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問(wèn)題及法律依據(jù);(二)、招投標(biāo)各環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問(wèn)題常見(jiàn)處理結(jié)果及分析;(三)、評(píng)審專家對(duì)評(píng)標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)判定;(四)、招投標(biāo)爭(zhēng)議方式及投訴質(zhì)疑處理程序;(五)、招投標(biāo)爭(zhēng)議解決方法及投訴質(zhì)疑處理.. |
| 管理駕駛艙與杜邦分析法 |
| 主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)化管控的導(dǎo)入1.1案例分析二、管理駕駛艙設(shè)計(jì)2.1構(gòu)建企業(yè)的“管理駕駛艙”2.2老板最關(guān)心的13個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)投資回報(bào)率(ROE、杜邦分析)總資產(chǎn)周.. |
| 民法典與金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù) |
| 主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:1、自然人、法人、非法人的區(qū)別:2、民事法律行為的附條件與附期限:案例:院里的喜鵲與壽宴----附條件與附期限的民事行為的區(qū)別3、代理:案例:蓋章的空白合同所訂立的合同——代理權(quán)的產(chǎn)生、有.. |
| 國(guó)有企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范講座提綱 |
| 主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)及防范: (一)勞資糾紛的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范1、勞動(dòng)合同關(guān)系的法律風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策;2、依據(jù)單位規(guī)章制度解除勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策;3、勞動(dòng)合同續(xù)簽中的法律風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策;4、勞務(wù)派遣中的法律風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策(.. |
| 企業(yè)盡職調(diào)查實(shí)務(wù) |
| 主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:(一)業(yè)務(wù)調(diào)查•業(yè)務(wù)調(diào)查內(nèi)容•行業(yè)研究•公司產(chǎn)品考察•關(guān)鍵資源調(diào)查•公司業(yè)務(wù)流程調(diào)查•公司收益情況調(diào)查•公司趨勢(shì)調(diào)查(二)公司治理調(diào)查.. |
| 電力行業(yè)民法典講座提綱 |
| 主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介:2020年5月28日,十三屆全國(guó)人大三次會(huì)議表決通過(guò)了《中華人民共和國(guó)民法典》?!吨腥A人民共和國(guó)民法典》共1260條,涵蓋與日常工作生活相關(guān)的物權(quán)、合同、婚姻家庭、繼承、侵權(quán)等,其中《合同》占據(jù)526條,可見(jiàn)合同在社會(huì)活動(dòng)中的重要地位。.. |
| TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師能力提升 課程綱要 |
| 主講老師:曹甄俊   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、上得了臺(tái):自我管理 風(fēng)范塑造1 形象心法澄心靜慮 修行凝神2 自我管理2.1接納緊張緊張與怯場(chǎng)板散結(jié)合2.2化解怯場(chǎng)心理根源=.. |
| 新媒體營(yíng)銷(xiāo)與工具應(yīng)用-微信 |
| 主講老師:程功   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、微信營(yíng)銷(xiāo)到底是個(gè)什么東西1、微信營(yíng)銷(xiāo)的神話1)一個(gè)農(nóng)婦的阿膠神話2)思埠的擴(kuò)張之路3)短視頻時(shí)代微信的流量沉淀要想明白微信營(yíng)銷(xiāo)神話背后的邏輯,我們要了解微信營(yíng)銷(xiāo)到底是什么組成的2、微信營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是什么1).. |
| 基于經(jīng)驗(yàn)萃取的課程開(kāi)發(fā)工作坊 |
| 主講老師:夏瑾言   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:經(jīng)驗(yàn)傳承那些事一、為什么要做經(jīng)驗(yàn)傳承二、經(jīng)驗(yàn)傳承是怎么回事第二講:基于經(jīng)驗(yàn)萃取的課程開(kāi)發(fā)一、課程定位1.選題分析1)有沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)2)最佳經(jīng)驗(yàn)的特征3)值得萃取的經(jīng)驗(yàn)特征相較之下 .. |
| 高效賦能管理——情境復(fù)盤(pán)實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師:黃曉敏   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:復(fù)盤(pán)基礎(chǔ)概念認(rèn)知1. AAR是什么2. AAR的四大特征3. 復(fù)盤(pán)的核心價(jià)值:把失敗轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn),把成功固化為能力第一講:項(xiàng)目復(fù)盤(pán):項(xiàng)目復(fù)盤(pán)畫(huà)布目的:使團(tuán)隊(duì)成員或利益相關(guān)者對(duì)某一項(xiàng)目進(jìn)行回顧總結(jié)和反思,讓參加者自.. |
| 工作匯報(bào)型PPT制作 |
| 主講老師:黃曉敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一:工作匯報(bào)準(zhǔn)備篇 一、工作匯報(bào)思路確定1、工作匯報(bào)中常見(jiàn)的情況: 1)領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)不到員工講重點(diǎn)2)員工話沒(méi)說(shuō)完領(lǐng)導(dǎo)不耐煩3)業(yè)務(wù)員見(jiàn)客戶客戶說(shuō)沒(méi)看懂2、有邏輯的匯報(bào)的三個(gè)效果: 1)觀點(diǎn)明確、重點(diǎn)突出2.. |
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