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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
催款策略及戰(zhàn)術(shù)技巧
主講老師:高海友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:分清欠款性質(zhì)一、 分清欠款屬性1. 我們怕的不是欠款,而是風(fēng)險(xiǎn)2. 弱勢營銷:欠款是由弱變強(qiáng)的有效途徑二、 有益欠款1. 讓無風(fēng)險(xiǎn)的欠款達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)控制的上限2. 加大有益欠款的數(shù)量三、 有害欠款1..
精準(zhǔn)營銷及客戶關(guān)系維護(hù)
主講老師:陳瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:破冰:探討客戶與我們之間的關(guān)系,上帝?衣食父母?朋友?伙伴?第一章、一個(gè)中心:以優(yōu)質(zhì)客戶為中心一、二八定律與一九法則1、三個(gè)以人為本:以客戶為核心2、二八定律下的大客戶管理3、長尾理論的大客戶與小客戶關(guān)系4、客戶..
百貨業(yè)運(yùn)營突破
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 百貨業(yè)態(tài)發(fā)展變化與營銷趨勢分析(一).百貨業(yè)態(tài)變化與結(jié)構(gòu)影響分析(新零售時(shí)代市場變化要調(diào)整自己的方向)●目前國內(nèi)外市場百貨環(huán)境簡單分析(市場在變我們技巧要跟著變)百貨店復(fù)購率 新客來源 新營銷刺激 客戶分流至他處..
《團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵能力和目標(biāo)管理》
主講老師:梁曉光   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、作為一個(gè)管理者應(yīng)該具備什么能力和心態(tài)?1、管理者的角色范圍與不同2、優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的條件和技能分析3、關(guān)鍵能力和心態(tài)改變4、自我評價(jià)與定下成長計(jì)劃二、高效的團(tuán)隊(duì)該具備什么特征?1、高效團(tuán)隊(duì)的特征=..
人力資源管理者職業(yè)規(guī)劃
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、人力資源管理者的核心作用1、 角色定位2、 價(jià)值觀3、 工作任務(wù)互動(dòng):人力資源管理者的自畫像研討:人力資源管理者的SOWT分析二、人力資源管理者發(fā)展的困境1、 企業(yè)地位不高2、 工作壓力過大3、 ..
企業(yè)內(nèi)部講師TTT授課技巧
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 培訓(xùn)需求及操作●本章課程內(nèi)容說明:學(xué)習(xí)如何作好課程計(jì)劃與搜集數(shù)據(jù)準(zhǔn)備教材,如何開發(fā)課程的內(nèi)容。了解自己的講師特質(zhì)作個(gè)人長短處分析,學(xué)習(xí)如何因應(yīng)對象不同而有不同的對應(yīng)方法。成功講師應(yīng)有的認(rèn)知,到如何作好演說前的準(zhǔn)備工作、有關(guān)組織..
高效管理與領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:蔡曉清   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 現(xiàn)代企業(yè)管理與卓越領(lǐng)導(dǎo)力(一)管理的本質(zhì)是激發(fā)人的善意和潛能1. 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn):麥當(dāng)勞漢堡大學(xué)對員工進(jìn)行社會化的啟示2. 現(xiàn)代企業(yè)管理究竟管什么3. 領(lǐng)導(dǎo)者是塑造組織行為的人(二)成為領(lǐng)導(dǎo)者而不是管理者..
建設(shè)工程標(biāo)書編制實(shí)務(wù)
主講老師:李滿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:基礎(chǔ)理論一、評標(biāo)規(guī)則解析1. 合理低價(jià)法2. 技術(shù)標(biāo)評分最低標(biāo)價(jià)法3. 綜合評分法二、投標(biāo)組織1. 投標(biāo)策劃2. 投標(biāo)啟動(dòng)3. 組織編制三、招標(biāo)文件解讀1. 快速獲得關(guān)鍵信息2. 廢標(biāo)..
企業(yè)經(jīng)營管理者的法律素養(yǎng)與風(fēng)險(xiǎn)控制
主講老師:白永亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)防范1. 《公司法》對管理層的要求2. 《會計(jì)法》對管理層的要求3. 《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》對管理層的要求4. 《邢法》對管理層的限制第二部分:對內(nèi)商業(yè)信息何護(hù)環(huán)節(jié)中法律風(fēng)險(xiǎn)的防范..
賦能行動(dòng)—青年管理者M(jìn)TP統(tǒng)合訓(xùn)練營
主講老師:羅銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、目標(biāo)認(rèn)知:目標(biāo)決定成敗一、目標(biāo)管理的六脈神劍二、目標(biāo)管理——管理工作的靶心1、什么是目標(biāo)2、什么是目標(biāo)管理——目標(biāo)管理的五個(gè)特征3、為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理&mda..
中層干部綜合管理技能提升訓(xùn)練
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、管理者的自我認(rèn)知1、管理的真正內(nèi)涵2、管理者現(xiàn)狀調(diào)查與分析3、管理者的基本職責(zé)完成任務(wù)發(fā)展團(tuán)隊(duì)發(fā)展個(gè)人4、管理者的任務(wù)矩陣管理自己管理團(tuán)隊(duì)管理工作管理戰(zhàn)略5、管理者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格認(rèn)知與分析 ..
企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營:從數(shù)字表象進(jìn)化到價(jià)值經(jīng)營
主講老師:黃辰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)字化經(jīng)營的難點(diǎn)分析1、難點(diǎn)分析:為什么企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營無法帶來價(jià)值?2、價(jià)值視角:需求各異,眾口難調(diào)3、數(shù)據(jù)視角:紛繁復(fù)雜,負(fù)重前行4、數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵價(jià)值:數(shù)據(jù)和價(jià)值之間的橋梁二、數(shù)字化經(jīng)營的核心價(jià)值提升(價(jià)值視..
建設(shè)工程全過程實(shí)戰(zhàn)管理與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
主講老師:易斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、建設(shè)工程行業(yè)最新法律、政策解析1. 《民法典》對建筑工程領(lǐng)域規(guī)范梳理2. 《建筑法》下工程模式結(jié)構(gòu)分析;3. 《總承包管理辦法》解讀; 4. 《預(yù)算法》對工程項(xiàng)目實(shí)施實(shí)質(zhì)性約束;5. 《政府投資條例》對工程項(xiàng)目規(guī)..
高品質(zhì)服務(wù)管理能力提升訓(xùn)練
主講老師:朱華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:服務(wù)管理的內(nèi)涵——不僅僅是態(tài)度一、引導(dǎo)案例:二、客戶需求與期望1、 需求、期望因何而產(chǎn)生2、 層次需求論3、 公平理論4、 激勵(lì)—保健雙因素理論三、 需求、期望與..
中級TTT—課程開發(fā)之“魂、骨、筋、肉”
主講老師:鄭奕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:1.成人學(xué)習(xí)理論A.成人學(xué)與自我導(dǎo)向?qū)W習(xí)B.體驗(yàn)式教學(xué)的意義和方法C.成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)2.企業(yè)課程目的A.企業(yè)需要什么課程B.企業(yè)課程的目的C.企業(yè)需要什么課程3.企業(yè)何時(shí)需要內(nèi)化課程A.市場變化B..
團(tuán)隊(duì)智慧與引導(dǎo)技術(shù)
主講老師:岳克國   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、源—行動(dòng)學(xué)習(xí)與引導(dǎo)技術(shù)概述1、我們?nèi)绾芜M(jìn)行解決問題的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)a企業(yè)過去解決問題研討的現(xiàn)狀描述b換一個(gè)方式來思考問題c制定我們的研討規(guī)則 d體驗(yàn)的分享和反思案例:傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)解決問題的弊端2、新型..
如何有效推進(jìn)并落地績效管理工作
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 管理者如何正確認(rèn)知績效管理1、管理者在績效管理中的角色與分工管理者在績效管理中的四類角色管理者在績效管理工作中的五項(xiàng)職責(zé)案例分析:張經(jīng)理的績效管理..
卓越管理者管理能力提升訓(xùn)練
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、管理者的角色認(rèn)知1、從新認(rèn)識管理1)管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別2)效率與效能2、管理者的角色認(rèn)知1)從業(yè)務(wù)精英到管理高手2)掉入“領(lǐng)導(dǎo)力”黑洞3)管理者的十大角色演練:張經(jīng)理的苦惱3..
業(yè)財(cái)融合背景下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、大數(shù)據(jù)背景下的業(yè)財(cái)融合業(yè)財(cái)融合,一句話:財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)、業(yè)務(wù)優(yōu)化!如何做到“財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)”?財(cái)務(wù)應(yīng)當(dāng)做“正確的事”。案例:恒安集團(tuán)SWOT分析。案例:再造前后的采購流程。..
管理的演化
主講老師:劉向明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 演化回顧:回顧管理演化課前思考:如果古代管理者來管理現(xiàn)代企業(yè),他們需要學(xué)什么知識?一 衡量管理的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)1.效果:做正確的事,提高經(jīng)營水平,增加收入2.效率:正確地做事,提高運(yùn)營水平,降低成本二 管理的演化過..
 
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