房地產(chǎn)內(nèi)訓課
| 高績效團隊建設(shè)與領(lǐng)導力發(fā)展 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一部分 新時代房地產(chǎn)高績效管理者角色認知1. 互動：一個優(yōu)秀高層管理者需要什么素質(zhì)2. 新時期管理者的基本素質(zhì)（管好團隊、跨部門協(xié)作、理解組織）第二部分 管理者需要找到管理之線—知道管理如何系統(tǒng)的打通最后一公里.. |
| 民法典視野下對房地關(guān)系 |
| 主講老師：李令秀 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：一、《民法典》的分析與案例解讀1、《民法典》編纂進程及相應(yīng)的章節(jié)分布2、《民法典》與其他民事法律規(guī)則的聯(lián)系與區(qū)別3、《民法典》對我們生活的改變與特點分析4、《民法典》意義5、《民法典》 對商業(yè)經(jīng)濟的影響1) 體.. |
| 沖鋒房企戰(zhàn)斗式執(zhí)行力沙盤模擬 |
| 主講老師：王長震 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、問題的終結(jié)者二、承諾誓死完成:決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令四、堅持原則五、崗位價值六、無條件服從第二單元 高效執(zhí)行力的標志 .. |
| 逆勢破局——組織提效賦能工作坊 |
| 主講老師：程江 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：前言 1.議事規(guī)則（發(fā)聲 共創(chuàng) 聚焦 落實）2.組織當前存在問題挖掘第一節(jié) 提效賦能前置條件——打造去邊界的價值創(chuàng)造環(huán)境1、建立“去邊界”的群策群力機制2、提效賦能條件.. |
| 房地產(chǎn)項目拓展與投資決策2020版 |
| 主講老師：李豪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：1決策區(qū)域與城市1.1時刻關(guān)注三大灣區(qū)城市1.2重點關(guān)注中國9大城市群的20個都市圈1.3中小房企進入核心都市圈及周邊城市的4種方法1.4中小城市項目投資的8個關(guān)鍵指標1.5抓住房地產(chǎn)周期性投資模式2決策項目與市.. |
| 高瞻遠矚——新形勢下的地產(chǎn)經(jīng)理人領(lǐng)導力提升 |
| 主講老師：程江 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導力 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：前言 1、有限規(guī)則下的隱性領(lǐng)導力評估2、領(lǐng)導力內(nèi)涵及當下修煉領(lǐng)導力的必要性第一部分 意識轉(zhuǎn)變：地產(chǎn)經(jīng)理人思維與認知——成為利潤創(chuàng)造者+效率掌控者導入 當下地產(chǎn)人操盤項目的困境？集中供地背景下未來可.. |
| 聚焦績效改進——問題分析與解決方案輸出工作坊 |
| 主講老師：程江 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一節(jié) 激活組織——為組織創(chuàng)造力開啟另一扇窗1.1建立“目標-回顧-改進”的價值評估體系1.2建立“去邊界”的群策群力機制1.2.1質(zhì)量圈跨部門協(xié)同機制.. |
| 房地產(chǎn)行業(yè)打造金牌面試官 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：1.金牌面試官面試前需要思考的三個問題1.1我們是否真的認為自己不會面試？1.2世界上是否有完人的存在？1.3人力與用人部門應(yīng)該如何協(xié)作？2.如何做理性的招聘崗位分析2.1互動：通常在面試中您會提出什么問題？2... |
| 如何做好溝通、總結(jié)和 關(guān)鍵工作匯報 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一部分：房地產(chǎn)項目經(jīng)理如何做好溝通1.案例：為什么要會干，還要會說？2.房地產(chǎn)項目經(jīng)理溝通的三個卡點—平級、向下、向上3.做好溝通的兩個關(guān)鍵—把握風格+群策群力第二部分：練就“能干還.. |
| 橫縱拉通——高效跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師：程江 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一章 去壁壘——基于變量增加的內(nèi)耗、沖突、壁壘破除1、壁壘的本源：烏卡時代特性2、壁壘的內(nèi)因：地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)價值鏈、前后聯(lián)動作戰(zhàn)系統(tǒng)的復雜性3、壁壘的前瞻：地產(chǎn)下半場組織壁壘破除、組織能力建設(shè)將成為.. |
| 房地產(chǎn)項目運營及各部門高效協(xié)同 |
| 主講老師：朱曉波 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：1 房地產(chǎn)運營管理目前存在的問題1.1 缺乏有效的“分級計劃管控”體系，計劃調(diào)整有隨意性；1.2 關(guān)鍵性節(jié)點守不住，導致措施市場銷售良機；1.3 經(jīng)常在為示范區(qū)開放、項目的交付而搶工；1.4 部門.. |
| 企業(yè)文化群策群力萃取與共創(chuàng)落地工作坊 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：一、課程導入1.什么是企業(yè)文化2.企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展意味什么2.1思考本企業(yè)的價值主張2.2知名企業(yè)文化價值觀背后的組織能力訴求3.企業(yè)文化的來源4.企業(yè)文化落地的4R路徑及金字塔模型4.1企業(yè)文化落地4R.. |
| 從專業(yè)高手到管理高手 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)中層管理者的角色認知第一單元：中層管理者是誰1. 世界頂級研究機構(gòu)對企業(yè)成功路徑的分析案例：從房地產(chǎn)價值鏈中看中層管理者的作用2. 優(yōu)秀中層管理者都在做什么？小游戲：我們的工作日志3. 中層對.. |
| 標準化前提下全裝修住宅項目設(shè)計管理 |
| 主講老師：胡治明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：【課程提綱】第一天上午第一節(jié)課：第一章：2020年最新住宅精裝產(chǎn)品體系解析第一節(jié)：全裝修住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與產(chǎn)品分類；第二節(jié)：2.0~4.0住宅精裝系統(tǒng)的構(gòu)成及產(chǎn)品體系解析；第三節(jié)：標桿房企對住宅精裝系統(tǒng)最新產(chǎn)品及.. |
| 房地產(chǎn)銷售風險全過程預控管理 |
| 主講老師：李鋒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：一、銷售階段風險預控工作機制解讀（風控節(jié)點、風控標準、執(zhí)行細則、責任部門）1）銷售物料、合同協(xié)議審核、沙盤模型方案審核及驗收管理；2）銷售大廳、樣板間方案審核、開放前風險檢查；3）開盤前風險評估會；4）持續(xù)銷售階段風險檢.. |
| 客戶時代的大戰(zhàn)略低成本營銷實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師：林山 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一部分：客戶時代的營銷觀1.客戶時代“營”&“贏”的關(guān)鍵2.萬科&龍湖戰(zhàn)略致勝之道3.客戶關(guān)系戰(zhàn)略架構(gòu)圖解4.企業(yè)經(jīng)營核心的轉(zhuǎn)換{研討}：相似的產(chǎn)品為.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與開發(fā)模式沙盤模擬課程 （開發(fā)與戰(zhàn)略版） |
| 主講老師：李豪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：1、市場調(diào)查：房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境調(diào)查分析區(qū)域狀況分析競爭者調(diào)查分析消費者調(diào)查分析項目成本調(diào)查分析項目地塊調(diào)查分析.. |
| 基于業(yè)務(wù)邏輯要領(lǐng)的“四維工作匯報能力”提升 群策群力工作坊 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：1.轉(zhuǎn)變思維—房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型期的“工作匯報”1.1.互動與點評：一份季度《工作匯報》1.2.思維轉(zhuǎn)變：黃金時代&黑鐵時代工作匯報的本質(zhì)區(qū)別1.3.高質(zhì)量工作匯報四維模型：經(jīng)營+價值.. |
| 房地產(chǎn)項目總卓越管理者人才管理與團隊建設(shè)五項技能 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一部分：在變化中找到不變—行業(yè)變遷與人才與團隊建設(shè)錨點的變遷1．行業(yè)之變的對人才與團隊管理的影響？1.1學好本課的基礎(chǔ)：懸掛思維假定1.2案例與互動：通過數(shù)據(jù)看地產(chǎn)1.3互動與反思：黑鐵時代房地產(chǎn)項目成功的.. |
| 天匠房企戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤模擬 |
| 主講老師：王長震 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：（一）房地產(chǎn)市場分析1 . 房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境調(diào)研什么是經(jīng)濟新常態(tài)？經(jīng)濟新常態(tài)下房地產(chǎn)行業(yè)市場特征及發(fā)展規(guī)律；環(huán)境分析方法；一二三四線城市市場特征分析 。2 . 房地產(chǎn)市場細分不同時期的房地產(chǎn)市場細分；不.. |
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