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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
《數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈》 構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的數(shù)字化企業(yè)
主講老師:白濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的底層邏輯是什么?1. 理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困境傳統(tǒng)增長模式與數(shù)字化增長模式數(shù)字化企業(yè)的未來出路產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案例..
“知己知彼” ——稅務稽查及風險防范
主講老師:魏鑫   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:走進稅務稽查的真相一、最近稅務稽查形式分析及金稅四期介紹1、掌握金稅四期下的稅收監(jiān)管趨勢,以及企業(yè)面臨的稅收環(huán)境及影響2、知己知彼:走進稅務稽查的真相1)了解稅務稽查體系2)了解稅務稽查重點3)國家稅務..
疫情下大數(shù)據(jù)時代新基建市場營銷實務操作
主講老師:肖維   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:2019年基建市場的基本分析情況介紹 整體投資和分析情況 國內(nèi)外經(jīng)濟建設因素分析 工程承包環(huán)境現(xiàn)狀 工程公司未來營銷發(fā)展思路與建設..
通過消費者心理探求找到營銷成功的關鍵點
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 終端消費者心理需求的探尋已成為必然1、白酒行業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展趨勢和需求2、從何種渠道找到消費者的心理需求3、市場才是我們真正的課堂,實干才是我們最好的老師。第二章 終端客情維護“十二招”..
非職權(quán)影響力
主講老師:黃志偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 沒有超能力,如何改變他人-為什么需要非職權(quán)影響力 如何讓顧客買更多的東西 使用不同影響力的期望結(jié)果及反應  我們?yōu)槭裁葱枰绊懥?#61623; 影響他人過程中常見..
情境領導力
主講老師:葛萍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、管理者在工作中一般會用到哪些技能?1. 技術(shù)技能 崗位技能2. 人際技能 溝通能力3. 概念技能 宏觀戰(zhàn)略及文化相關互動:哪些技能中層以下管理者最需要..
金牌客服修煉手冊
主講老師:葛萍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:什么是優(yōu)秀的客戶服務1. 什么是客戶服務?2. 客服人員的工作態(tài)度與理念1)優(yōu)質(zhì)的服務=態(tài)度+知識+技巧3. 客服人員接任務與匯報技巧1) 接受任務時:5W2H2) 有意見時:5步反饋法3) 接受任務..
在壓力與幸福間穿行,重燃工作激情—體驗式職場減壓放松
主講老師:荊玉娟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、職場幸福力1、積極自我練習:《讓我自豪》與《優(yōu)勢善用》2、積極關系積極心理學六類美德24種優(yōu)勢:感恩練習:《生命中的貴人》與《立即行動》二、身體壓力的覺察與轉(zhuǎn)化1、激活身體能量體驗活動..
MTP-中層管理者技能提升訓練
主講老師:楊天雄   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【第一天上午】 一、角色認知 1、管理者的角色 (1)猜猜他們是誰? (2)你真的能當管理者嗎? (3)管理者的角色轉(zhuǎn)換 2、技能模型 (1)概念技能 (2)人際技能 (3)技術(shù)技能 3、管理角色..
卓越領導力
主講老師:楊天雄   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 領導力基礎1.1 領導力的定義與重要性1.2 領導力與管理的區(qū)別1.3 領導力理論框架與發(fā)展歷程第二章 領導風格與自我認知2.1 不同領導風格的介紹與比較2.2 自我領導風格識別與調(diào)整2.3 個人領導..
訓戰(zhàn)結(jié)合——打造策略銷售鐵軍
主講老師:天馬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導入:1. 銷售團隊那些事1)銷售拍胸脯,經(jīng)理拍腦門,共繪美好“藍圖”2)打工的總監(jiān)3)得“心臟病”副總4)不滿意的老板2. 現(xiàn)在客戶想見誰案例:年銷售額近..
禮贏商運之高規(guī)格商務禮儀應用
主講老師:張棋潤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:破冰與鏈接:1. 與學員溝通了解當天學員具體學習需求2. 分組互動溝通:比學趕超第一講:知禮——認識商務禮儀一、禮之所起1. 中華文明的發(fā)展2. 禮儀的興起3. 儒家思想倡導4. ..
與時俱進 新生代員工的非職權(quán)影響與賦能實戰(zhàn)
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1章 潤物細無聲:揭示非職權(quán)影響力的奧秘探索非職權(quán)影響力的奧秘,解析其與新生代員工管理的緊密聯(lián)系,揭示傳統(tǒng)管理方式的局限性,并提出新時代的管理變化與特征。1. 何謂非職權(quán)影響力?2. 權(quán)力影響力與非權(quán)力影響力的區(qū)別;3..
禮順職場
主講老師:張棋潤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:破冰:職場形象名片禮儀,源起何故?1. 為何習禮儀?1)現(xiàn)代職場商務禮儀交往之道2)人際交往中的——首輪效應3)尊重,乃交往之基本素養(yǎng)呈現(xiàn)第一講:追根溯源禮儀文化在職場中的意義一、企業(yè)內(nèi)部..
房產(chǎn)物業(yè)建筑人用這些AI工具,效率直接狂飆300%!
主講老師:謝樺   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:上午9:00 - 12:00一、AI工具認知與基礎操作(9:00 - 10:30)1、國產(chǎn)AI工具介紹(9:00 - 9:30)(1)通義千問:阿里云推出的大語言模型,可用于文本生成、智能問答、代碼生成等。在房產(chǎn)文案創(chuàng)作中,..
執(zhí)行風暴:中高層執(zhí)行力提升
主講老師:王雯雯   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、執(zhí)行力知識概述1、執(zhí)行力的重要性執(zhí)行力在企業(yè)管理中的作用執(zhí)行力與企業(yè)競爭力的關系2、從組織的角度理解執(zhí)行力3、從個人的角度理解執(zhí)行力二、領導力決定執(zhí)行力—&mdas..
管理者成長地圖之知人善任的領導力
主講老師:張紅領   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:領導力的前世今生1、企業(yè)需要什么樣的領導力區(qū)分領導與管理領導力與領導者是什么關系2、領導者的核心品質(zhì):責任與擔當3、領導力不是職位是行動4、如何用心法修煉領導力案例:..
通過消費者心理探求找到營銷成功的關鍵點
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 終端消費者心理需求的探尋已成為必然1、白酒行業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展趨勢和需求2、從何種渠道找到消費者的心理需求3、市場才是我們真正的課堂,實干才是我們最好的老師。第二章 終端客情維護“十二招”..
高情商溝通與成交策略
主講老師:逸陽   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 高情商溝通與營銷技巧1.高情商溝通三步曲 溝通的本質(zhì) 溝通的模式 有效溝通的三個步驟2.如何降低客戶的抵觸情緒 選擇的錯覺..
愿景領導力 構(gòu)建高效愿景體系,實現(xiàn)文化凝聚與賦能
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1章 夢想啟航:愿景領導的認知與自我修煉點燃夢想,開啟愿景領導之旅。本章深入探討愿景領導的內(nèi)涵、意義與核心要素,通過案例與互動,引導學員領悟并修煉愿景領導的真諦,為組織發(fā)展注入強大動力。1. 探討愿景領導的內(nèi)涵與意義,揭示其在..
 
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