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領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
使命必達——目標(biāo)制定與達成
主講老師:朱偉鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入:管理者必須了解根據(jù)企業(yè)目標(biāo),他需要達成什么樣的目標(biāo),而他的上級也必須知道要求他有什么貢獻,并據(jù)此評判他的績效。目標(biāo)制定與達成是從企業(yè)使命、愿景、戰(zhàn)略、組織目標(biāo)到個人績效目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)定與執(zhí)行的全周期管理。第一講:組織目標(biāo)的來源..
班組長綜合管理能力提升訓(xùn)練營
主講老師:李良德   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:開胃菜1:相識—相知—相信(管理者上任第一件事應(yīng)該做什么?)開胃菜2:班組長要用服務(wù)和支撐替代權(quán)威模塊一:班組長的角色定位1. 案例研討:《張娟的無奈·》2. 意識—行為..
新晉經(jīng)理180天之帶團隊
主講老師:方超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、團隊概述1.1團隊的定義1.2團隊的性質(zhì)1.3古老的非洲寓言故事1.4團隊的構(gòu)成要素1.5群體的定義1.6團隊與群體之間的關(guān)系1.7團隊精神1.8團隊精神功能1.9團隊與群體的區(qū)別1.10團隊..
商場風(fēng)云-構(gòu)建管理者營銷思維
主講老師:張明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、第一輪沙盤及復(fù)盤培訓(xùn)1、營銷沙盤模擬賽介紹規(guī)則介紹:模擬賽分為4輪進行,每輪分為市場動蕩期、爭取顧客期、調(diào)整期,真實還原每一天商鋪營業(yè)的業(yè)務(wù)場景檢核物資帶領(lǐng)學(xué)員進入模擬..
際領(lǐng)導(dǎo)力大師課(激勵篇) —領(lǐng)導(dǎo)新生代,用00后思維領(lǐng)導(dǎo)00后
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1、測試1:視頻中新生代員工使用的火星文,您認識幾個?(AWSL XSWL DDDD 2333 吃藕 818 YYDS…)•文字背后3種規(guī)律的解析?•尋找?guī)в忻艽a文字出現(xiàn)背后的原因?2、視頻..
成就卓越:責(zé)任心與執(zhí)行力的雙輪驅(qū)動
主講老師:王雯雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、責(zé)任心在日常工作中的作用1、責(zé)任心的現(xiàn)實意義責(zé)任心與工作質(zhì)量責(zé)任心與個人職業(yè)發(fā)展2、責(zé)任心的日常體現(xiàn)細節(jié)關(guān)注與問題預(yù)防主動性與超前思維3、責(zé)..
AI辦公 百倍提速
主講老師:方超   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1.導(dǎo)入1.1AI的最新技術(shù)應(yīng)用1.2經(jīng)濟發(fā)展的趨勢1.3未來的世界格局變化2.AI認知2.1技術(shù)背景2.2ChatGPT簡介2.3國內(nèi)外產(chǎn)品2.4AI的應(yīng)用場景3.AI辦公第一部分 常用文案設(shè)..
卓越領(lǐng)導(dǎo)力:中層管理者8項情境管理技能訓(xùn)練
主講老師:王洪濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:中層管理者角色變化認知案例分析:亂了頭緒的李總監(jiān)小組分享:作為中層管理者,你遇到的挑戰(zhàn)有哪些?1. VUCA時代管理者領(lǐng)導(dǎo)能力的發(fā)展變化2. 不同梯隊對技能的要求——拉姆查蘭《領(lǐng)導(dǎo)梯隊》理論..
商業(yè)創(chuàng)新:商業(yè)模式畫布實踐課
主講老師:洪河林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:商業(yè)模式與商業(yè)畫布基本認知一、商業(yè)模式畫布概述1. 商業(yè)模式的定義案例分享:四川航空商業(yè)模式創(chuàng)新解析2. 商業(yè)模式畫布定義及價值3. 商業(yè)模式畫布樣例二、商業(yè)模式四個視角1. 為誰提供?2. 提供..
協(xié)力同心-卓越高績效團隊打造
主講老師:陳洪浪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:認識和重新理解團隊一、團隊的定義——團隊是為了某個共同目標(biāo)而分工協(xié)作的群體視頻:紅海行動2個片段二、團隊在企業(yè)中的價值1. 例行工作采用科學(xué)管理方式2. 非例行工作采用團隊管理方式..
全景式項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)
主講老師:陳海艇   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:開場互動:信息帳篷搭建故事:《佛在哪里》培訓(xùn)的目的項目管理知識體系全貌課程內(nèi)容地圖一、項目與項目管理包括哪些內(nèi)容?(4課時)1、項目管理的基礎(chǔ)概念 認識項目 項目與運作的區(qū)..
愿景領(lǐng)導(dǎo)力 構(gòu)建高效愿景體系,實現(xiàn)文化凝聚與賦能
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1章 夢想啟航:愿景領(lǐng)導(dǎo)的認知與自我修煉點燃夢想,開啟愿景領(lǐng)導(dǎo)之旅。本章深入探討愿景領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵、意義與核心要素,通過案例與互動,引導(dǎo)學(xué)員領(lǐng)悟并修煉愿景領(lǐng)導(dǎo)的真諦,為組織發(fā)展注入強大動力。1. 探討愿景領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵與意義,揭示其在..
高效工作匯報與魅力商務(wù)演講
主講老師:朱紅艷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:課程導(dǎo)入--學(xué)習(xí)匯報&演講的重要性1.學(xué)員討論:為什么要學(xué)習(xí)匯報及演講技巧?2.演講失敗原因分析3.主題演講打開自己4.建立情感連接:學(xué)員自我介紹第二講:讓人印象深刻的自我介紹1.視頻案例:公眾表..
敏捷課程開發(fā)7步法
主講老師:李一卓   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、萬課之源-分析課程需求 1、鎖定學(xué)習(xí)對象1.通用特征 4.學(xué)習(xí)態(tài)度 7.轉(zhuǎn)化環(huán)境2.預(yù)期收益 5.學(xué)習(xí)風(fēng)格 其他3.過往經(jīng)驗 6.期待環(huán)境 2、尋找績效差距流程診斷法:按照流程逐一尋找學(xué)員現(xiàn)狀..
行有所止——建設(shè)工程招投標(biāo)全過程管理
主講老師:章立   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)一、招投標(biāo)相關(guān)法規(guī)案例:某建設(shè)工程項目違規(guī)設(shè)置指定區(qū)域的業(yè)績,被審計廳查處!1. 投標(biāo)人的負面清單及規(guī)避依據(jù):國家發(fā)展改革委等13部門《關(guān)于嚴格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若..
借力AI工具的敏捷課程開發(fā)
主講老師:李一卓   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、課前:調(diào)研并撰寫:《課程開發(fā)說明書》初稿以個人/小組為單位調(diào)研并撰寫《課程開發(fā)說明書》初稿:成果1:《課程開發(fā)說明書》模板 二、課中:課程開發(fā)Ⅰ(12H)(一)萬課之源..
校園到職場“三十六招”(心態(tài)篇)—新員工職場起航之心態(tài)指南
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:角色認知~我到底是誰?1、校園與職場文化的差異學(xué)校的確定與職場的未知:探討初入職場的迷茫思考:初入職場的你和企業(yè)各自擔(dān)心什么?工具:幸福模型-消除迷茫學(xué)術(shù)自由..
共啟愿景-卓越團隊執(zhí)行力
主講老師:蔣麗華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 課程導(dǎo)入:執(zhí)行的價值1. 成功=戰(zhàn)略*執(zhí)行2. 執(zhí)行是連接目標(biāo)和結(jié)果的過程3. 執(zhí)行到位的關(guān)鍵要素 小組分享:團隊執(zhí)行任務(wù)的經(jīng)歷 體驗活動:團隊測評及解讀第二單元 戰(zhàn)..
經(jīng)營思維課程大綱
主講老師:解永軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 經(jīng)營思維的概念1. 人人都需要經(jīng)營思維2. MINI公司經(jīng)營策略沙盤分組討論:如何有效思考公司經(jīng)營策略?3. 經(jīng)營思維的框架二、經(jīng)營需要洞察1. 核心是戰(zhàn)略遠見,對產(chǎn)業(yè)終局的判斷2. 市場洞察的工具與框..
西點執(zhí)行力 打造高效執(zhí)行鐵軍團隊的實戰(zhàn)指南
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1章 西點精神鑄就執(zhí)行力:鐵軍團隊的基石探索西點軍校的執(zhí)行精神,解析其對企業(yè)團隊打造的啟示。將西點執(zhí)行力融入企業(yè)管理,提升團隊效率和成果。強調(diào)結(jié)果、責(zé)任、行動三大支柱,結(jié)合22條軍規(guī),打造不可戰(zhàn)勝的鐵軍團隊。1. 西點軍校:執(zhí)..
 
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