新員工如何快速適應(yīng)職場 |
主講老師:張超   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、角色轉(zhuǎn)變1、引入視頻:職場新人的尷尬時刻2、職業(yè)角色轉(zhuǎn)變 好學生的標準是什么? 好員工的標準是什么? 兩者有何異同 好學生:學習、過程、獨立.. |
促動技術(shù)培養(yǎng) |
主講老師:陶娟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元:初識引導技術(shù)1、人類的學習過程2、促動的理論基礎(chǔ)-庫伯經(jīng)驗圈3、促動技術(shù)可以激發(fā)集體智慧,它在創(chuàng)造業(yè)績提升、組織領(lǐng)導力、加強團隊建設(shè)方面有重要應(yīng)用。4、促動技術(shù)的三個使用范圍 改變領(lǐng)導者.. |
沙盤OKR——目標的有效制訂與分解落地 |
主講老師:于亞彤   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:沙盤導入:六個航空公司同機場起飛目標達成一、有關(guān)團隊目標的三個關(guān)鍵1. 團隊目標不能落地五大主因2. 目標制定前的三個決定要素3. 一個容易忽視問題影響目標二、團隊目標的有效制定1. 四維的目標制定法2. 目.. |
績效領(lǐng)導力——績效面談與輔導 |
主講老師:陶娟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程導入1、績效管理是管理者的核心2、績效管理的定義3、績效重在過程管理4、績效管理的目的5、考核評價的全流程解讀第二模塊:敷衍的績效反饋1、付勇在績效反饋中的問題2、敷衍的后果3、為什么要進行績效輔.. |
煉經(jīng)成金—組織人才經(jīng)驗萃取 |
主講老師:岳焱   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章:組織經(jīng)驗萃取彰顯價值1、認知經(jīng)驗萃取組織經(jīng)驗萃取產(chǎn)生的背景組織經(jīng)驗萃取產(chǎn)生的價值組織經(jīng)驗萃取的適用范圍體驗活動:什么是經(jīng)驗萃???案例分享:金融行業(yè)經(jīng)驗實踐提.. |
高效職場溝通術(shù) |
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、溝通與溝通者1、溝通是否可以復制1)技能可以復制2)狀態(tài)不能被復制2、何謂溝通1)溝通的含義2)溝通的要素(溝通模型)3)常見的溝通誤區(qū)案例:沒說清楚還是沒問明白二、有效溝通的原則.. |
黑暗逃離-非職權(quán)影響力 |
主講老師:張明   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、第一輪沙盤及復盤培訓1、經(jīng)營沙盤模擬賽介紹規(guī)則介紹:沙盤游戲背景及規(guī)則介紹,帶入學員進入模擬場景,沙盤游戲分為4天進行,每天在三個不同時段的任務(wù)是準備期、PK期、蓄能期檢核物資=.. |
管理流程研討:泳道圖(Swimlane) |
主講老師:張勝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元: 培訓-泳道圖知識1. 增值與非增值活動 增值活動 必要的不增值活動 不必要也不增值的活動2. 泳道圖基礎(chǔ)知識 定義與案例᠕.. |
金牌面試官—基于BEI的招聘面試技術(shù) |
主講老師:張杰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:【引子】一、為什么說面試很重要——從管理者、團隊、企業(yè)3個層面理解二、面試中最常見的問題是什么?三、面試的常用的兩種手段【視頻研討】面試我們是認真的第一講 人才畫像 一、什么是人才畫像? .. |
非人力經(jīng)理的人力資源管理 |
主講老師:崔慶法   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、為什么人才管理越來越重要1、企業(yè)突圍需要人才案例:商鞅變法與秦國崛起案例:董宇輝與東方甄選企業(yè)變革與升級需要人才企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展需要人才2、核心業(yè)務(wù)依賴于人才案例:喬布斯與蘋.. |
跨越部門墻——高效的橫向溝通與協(xié)作 |
主講老師:梁蕊琳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:1 跨部門溝通障礙的表現(xiàn)與根源案例:CRM的開發(fā)1.1 跨部門溝通障礙的體現(xiàn)方式1.2 跨部門溝通與上下級溝通的差異1.3 跨部門溝通障礙的根源1.3.1 組織層面1.3.2 意識層面1.3.3 行為.. |
心理學的溝通技術(shù) |
主講老師:張杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:塑造非權(quán)力影響力,從溝通思維開始1、溝通的定義2、溝通的五大應(yīng)用場景,及溝通中的博弈關(guān)系3、溝通思維影響溝通結(jié)果對話的兩種模式:豺狗模式VS長勁鹿模式溝通行為發(fā)生過程:事件&m.. |
增速提效-戰(zhàn)略型人才盤點 |
主講老師:伍純   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分 基礎(chǔ)準備一、人才盤點本質(zhì)(一)人才盤點誤區(qū):人才盤點就是“九宮格”?(二)人才盤點發(fā)展與經(jīng)營管理的關(guān)系(三)人才盤點的本質(zhì)案例分析+小組研討:京東、阿里、華為、TCL人才盤點項目 .. |
管理問題分析與解決 |
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元:管理現(xiàn)狀的梳理1、什么是管理?管理=人+事=目標2、管理現(xiàn)狀的挑戰(zhàn)研討問題案例:開會表決3、管理中人的兩大問題輔 導激 勵4、管理中事的兩大問題.. |
思考清晰,表達有力——基于金字塔原理的結(jié)構(gòu)性思維訓練 ——幫助職場人士想清楚、說明白 |
主講老師:劉翔   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維一、結(jié)構(gòu)性思維的四個特點特點一:論——結(jié)論先行(結(jié)論必須先行的三種情況)1)時間緊2)內(nèi)容多3)他需要——結(jié)論先行不只是形式,更重要的是思維方.. |
初階領(lǐng)導力——新晉管理者的成長 |
主講老師:陶娟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、角色認知與再轉(zhuǎn)型1、從“知”到“達”并非易事游戲:“筑 橋”2、從“知”到“達”的四個層面導入:.. |
室內(nèi)拓展版:高效團隊溝通金字塔 |
主講老師:劉力銘   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:1.團隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應(yīng)劇本4.為自己的團隊取名5.破冰游戲:尋人九宮格第一幕 末日來臨1.老師宣讀規(guī)則,交代背景2.學員閱讀劇本3.小劇場演繹(表現(xiàn)最好者獲得物資獎勵)4.. |
認知升級與情緒壓力管理 |
主講老師:李吉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分 認知情緒——認知情緒形成方式1.什么是情緒①情緒的定義②情緒的ABC法則③典型情緒案例2.什么是認知①認知的定義②認知假設(shè)③認知偏差產(chǎn)生情緒3.什么是情緒管理①看.. |
乘素養(yǎng)之風 破生涯之浪——新員工職涯規(guī)劃與素養(yǎng)打造 |
主講老師:于亞彤   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:破冰分組活動導入主題第一部分 職業(yè)規(guī)劃篇——我的生涯我做主一、這門課和我有什么關(guān)系1. 人才戰(zhàn)爭新挑戰(zhàn)2. 三思而行有深意3. 關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃視頻解析:人工智能新發(fā)展案例分析:從員.. |
把員工變成干將 |
主講老師:湯洋   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:員工責任意識提升篇——《責任大于能力》一、 責任與責任文化的內(nèi)涵和價值1. 人的一生就是責任的一生2. 責任是個人價值實現(xiàn)的內(nèi)驅(qū)力3. 責任是企業(yè)基業(yè)長青的源動力4. 責任是卓越團隊的內(nèi)推力 .. |
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