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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
高管績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、你帶領(lǐng)的是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)嗎?(一)團(tuán)隊(duì)超預(yù)期完成目標(biāo)就是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)嗎? 案例分享(二)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征:業(yè)績(jī)高+過程好+領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀(高績(jī)效團(tuán)隊(duì)金字塔)(三)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)做哪幾件事情?讓員工想干+讓員工會(huì)干+輔導(dǎo)關(guān)鍵員工成..
黑暗逃離-職場(chǎng)新人華麗變身
主講老師:張明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、第一輪沙盤及復(fù)盤培訓(xùn)1、經(jīng)營(yíng)沙盤模擬賽介紹規(guī)則介紹:沙盤游戲背景及規(guī)則介紹,帶入學(xué)員進(jìn)入模擬場(chǎng)景,沙盤游戲分為4天進(jìn)行,每天在三個(gè)不同時(shí)段的任務(wù)是準(zhǔn)備期、PK期、蓄能期檢核物資=..
職業(yè)生涯規(guī)劃—釋放你的潛力 獲得成長(zhǎng)與歸屬
主講老師:鄧智飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章職業(yè)發(fā)展的底層邏輯學(xué)習(xí)目標(biāo):以職業(yè)發(fā)展模型為依托,從全局看生涯,理解自我和職業(yè)的關(guān)系一、職業(yè)發(fā)展的底層邏輯為什么要學(xué)習(xí)職業(yè)生涯個(gè)體生涯規(guī)劃的兩個(gè)要點(diǎn)明尼蘇達(dá)工作適..
如何搭建任職資格體系——核心競(jìng)爭(zhēng)力與優(yōu)秀人才梯隊(duì)的基石
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、任職資格的作用和價(jià)值有哪些?導(dǎo)入現(xiàn)象:搶人大戰(zhàn)、人才招引導(dǎo)入案例:華為任職體系建設(shè)緣起1、任職資格的含義與概念英國(guó)NVQ體系借鑒國(guó)內(nèi)發(fā)展歷程啟示任職資格定義..
職場(chǎng)心動(dòng)力-高情商與高效能
主講老師:陳明麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、開場(chǎng)破冰1.破冰游戲:完成任務(wù)2.溝通的重要性二、溝通基本原理1.溝通概念及其理解2.溝通內(nèi)容的三層含義3.溝通的特點(diǎn)及過程互動(dòng)游戲: 你看到的與我聽到的三、如何有效溝通(一)基于高情商的自我認(rèn)知..
從管理思維到管理行為
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:從管理思維到管理意識(shí)1、 管理的內(nèi)涵●兩個(gè)要素:人與事●兩個(gè)維度:內(nèi)與外●內(nèi)部人:輔導(dǎo)、激勵(lì)●內(nèi)部事:流程、標(biāo)準(zhǔn)●外部人:客戶、需求●外部事:產(chǎn)品(服務(wù))、創(chuàng)新研討案例:開會(huì)表決2、 管理只..
高管薪酬績(jī)效實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、你帶領(lǐng)的是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)嗎?(一)團(tuán)隊(duì)超預(yù)期完成目標(biāo)就是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)嗎? 案例分享(二)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征:業(yè)績(jī)高+過程好+領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀(三)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)做哪幾件事情?讓員工想干+讓員工會(huì)干+輔導(dǎo)關(guān)鍵員工成為標(biāo)桿(四)績(jī)效..
數(shù)智化HRSSC的敏捷搭建
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章:集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)下的人力資源管理(0.5H)什么是集團(tuán),集團(tuán)化,集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)下的人力資源體系的管理模式三支柱的概念、步驟和關(guān)鍵影響因素SSC的1...
質(zhì)量課程:8D報(bào)告與問題解決
主講老師:張勝   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:8D概述1. 課程目標(biāo)2. 定義及基礎(chǔ)知識(shí) 質(zhì)量的基本理念 解決問題的三種途徑 8D的本質(zhì):?jiǎn)栴}解決程序 8D的過程概述3. 現(xiàn)場(chǎng)管理..
目標(biāo)凝聚伙伴——POA極簡(jiǎn)思維會(huì)議管理
主講老師:劉翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:會(huì)議管理之痛——會(huì)議之痛vs. 高效會(huì)議討論:高效會(huì)議的特點(diǎn)討論:為什么我們要開會(huì)?第一講:重塑思維——認(rèn)識(shí)POA極簡(jiǎn)思考法一、思維力決定行動(dòng)力案例討論:&l..
生涯意義與知識(shí)體系架構(gòu)
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)栴}導(dǎo)入:信息時(shí)代,構(gòu)建知識(shí)體系的意義是什么?熱點(diǎn)案例剖析案例一:李佳琦的“努力”案例二:伊利直播間的“廣告費(fèi)”案例三:璩靜的“秒批”第一講:覺..
“師帶徒”標(biāo)準(zhǔn)化帶教落地的術(shù)與器
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、“導(dǎo)師制“的基礎(chǔ)認(rèn)知(一)導(dǎo)師制的源起與發(fā)展(二)不同企業(yè)里的“導(dǎo)師制“【案例分享】HUAWEI/京東(三)“導(dǎo)師制“在企業(yè)/團(tuán)隊(duì)發(fā)展中的不同作..
暖心賦能:打造高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)懷之道
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、為什么員工被關(guān)懷了,團(tuán)隊(duì)效率還是上不去?——打破“發(fā)福利≠賦能”的認(rèn)知陷阱1.【認(rèn)知升級(jí)】賦能型關(guān)懷的3層內(nèi)核誤區(qū)破冰:茶水間零食堆成山,為何員工開會(huì)仍沉..
走近數(shù)字化采購(gòu)-降本增效新思路
主講老師:李筱艷   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、什么是數(shù)字化采購(gòu)?1、數(shù)字化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 什么是信息化與數(shù)據(jù)化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 誰(shuí)主導(dǎo)這些活動(dòng)2、數(shù)字化的技術(shù)推動(dòng)(5G,AI, 大數(shù)據(jù),云計(jì)算等)3、中國(guó)采購(gòu)發(fā)展..
班組長(zhǎng)培訓(xùn)系列:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與質(zhì)量保證
主講老師:張勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:基礎(chǔ)知識(shí)1. 質(zhì)量的定義及理念 質(zhì)量的定義及基本理念 產(chǎn)品的質(zhì)量波動(dòng) 豐田方式和問題解決的關(guān)系 豐田八步法2. 為什么作業(yè)需要標(biāo)準(zhǔn)化?..
班組長(zhǎng)系列-基層主管教導(dǎo)與培育
主講老師:鄭祖國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課前:依照標(biāo)準(zhǔn)模板要求,準(zhǔn)備學(xué)員實(shí)際教導(dǎo)案例第一講:TWI框架與教導(dǎo)基礎(chǔ)一、TWI框架1.TWI(Training Within Industry)一線主管技能訓(xùn)練體系。 2.在TWI開發(fā)至今已80多年里,長(zhǎng)盛不衰!其..
出海戰(zhàn)略下的國(guó)際化人才隊(duì)伍建設(shè)
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章、BANI時(shí)代下的出海現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)一、國(guó)字頭/民營(yíng)企業(yè)出?,F(xiàn)狀(案例)二、企業(yè)出海動(dòng)力源、面臨挑戰(zhàn)三、不同出海階段的聚焦點(diǎn)與難點(diǎn)痛點(diǎn)萌芽期啟動(dòng)期建設(shè)期..
新消費(fèi)驅(qū)動(dòng)與新零售進(jìn)化
主講老師:崔瀚文   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 新時(shí)期,有哪些消費(fèi)浪潮、消費(fèi)紅利值得關(guān)注?1. 消費(fèi)的縱向與橫向升級(jí) 中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)四十年變遷 第四消費(fèi)世代 價(jià)格敏感型與服務(wù)敏感型 零售服務(wù)半徑 ..
高效職場(chǎng)——TPOR場(chǎng)合著裝
主講老師:馬梓溪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:商務(wù)人士的職業(yè)形象價(jià)值多少? 形象管理不可或缺的三個(gè)緯度 印象掌握在別人眼中——七秒定輸贏 第一印象55387定律 首因定..
暢通無阻的跨部門溝通
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 溝通與溝通者一、跨部門溝通的本質(zhì)1.溝通能否被復(fù)制●技能可復(fù)制●狀態(tài)很難復(fù)制二、跨部門溝通與協(xié)作1.跨部門溝通的內(nèi)涵達(dá)成任務(wù)建立關(guān)系2.跨部門溝通三要素&..
 
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