凝心聚力—助力高績效團隊的六項策略 |
主講老師:張紅領   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元:高績效團隊的本質1、團隊的基本含義團隊是由員工和管理層組成的一個共同體,有共同理想目標,愿意共同承擔責任,共享榮辱,在團隊發(fā)展過程中,經過長期的學習、磨合、調整和創(chuàng)新,形成主動、高效、合作且有創(chuàng)意的團體,解決問題,達到.. |
職場心動力——陽光心態(tài)與情壓管理技巧 |
主講老師:陳明麗   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程導入熱身活動:雞尾酒會世衛(wèi)組織心理健康標準/測評2022年國民心理健康調查報告一、認知壓力:壓力的本質、價值壓力的定義壓力公式、團隊挑戰(zhàn)壓力的價值與意義齊加尼克效應壓力模式及覺察活動:壓力圖片.. |
成為優(yōu)秀的管理者 |
主講老師:李彥池   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:1. 管理者的定義:2. 管理者(managers),通過決策,分配資源,指導和輔導別人的活動從而實現(xiàn)工作目標3. 管理者(managers),通過協(xié)調組織內部資源,與團隊一起,共同協(xié)作實現(xiàn)組織目標。4. 管理的(manag.. |
內卷時代如何獲得突破性增長 |
主講老師:崔慶法   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講,為什么說亟需戰(zhàn)略創(chuàng)新?一、時代需要戰(zhàn)略創(chuàng)新1.宏觀經濟環(huán)境1.1.全球經濟環(huán)境和技術變化,消費國,生產國,資源國;1.2.我國經濟發(fā)展新階段1.3.生產要素資源2.企業(yè)呼喚戰(zhàn)略創(chuàng)新2.1.巨人隕落,新.. |
戰(zhàn)無不勝,攻無不克——戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼 |
主講老師:崔慶法   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、為什么戰(zhàn)略越來越重要?1.宏觀經濟錯綜復雜引言:中美博弈的深層分析與探討國際政治經濟秩序重構國內經濟增長換擋轉型“紅利”遠去與 &ldquo.. |
堅持四個自信,堅定不移跟黨走 |
主講老師:劉力銘   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:準備環(huán)節(jié):簽到與角色認領(每組4-7人,可多組并行)1.團隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應劇本4.為自己的團隊取名《桃花源》劇本體驗環(huán)節(jié)(0.5天)第一幕 村里的投資會議(破冰)1.老師宣讀規(guī)則.. |
工作匯報的天龍八部 |
主講老師:方超   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、會做也要會說1.1重視工作匯報才有未來1.1.1案例:兩組不同的進度1.1.2不喜歡匯報工作的三類員工1.1.3案例:兩組不同的進度1.1.4案例:在外拓展市場的小趙1.1.5案例:滯銷的產品1.2真相有.. |
品味決定高度 形象改變人生 |
主講老師:馬梓溪   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一模塊:做一位穿著有品味的人士,我們的價值有誰來決定? 形象管理的三個緯度 審美的品味層級,您在哪個定位? 首因效應和暈輪效應對于形象的影響 穿衣顯貴五步.. |
非人力資源經理的人力資源管理 |
主講老師:張杰   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:【思考與分享】管理是什么? 一.業(yè)務部門管理者的角色認知【視頻賞析】修女也瘋狂1.業(yè)務部門管理者的職責2.管理者的十一項修煉3.工作重點分配4.三大能力分配5.管人與做事6.人的素質三層次7.管理者的.. |
B端產品經理從入門到精通 |
主講老師:擎蒼   培訓天數:4 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、 第一部分:初中級產品經理課程目標是在產品總監(jiān)確定大方向后,如何做出完善、有效、不返工的產品文檔。時間:2天(6小時/天)模塊一:B端工作的思考框架 B端產品經理的技能劃分與發(fā)展 .. |
賦能增效—OKR目標驅動關鍵成果 |
主講老師:崔慶法   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、管理挑戰(zhàn)應對與OKR1、新形勢下管理的多重挑戰(zhàn)經濟環(huán)境的多元變化企業(yè)生存環(huán)境的日益嚴峻新生代員工的特點管理者的挑戰(zhàn)案例研討:管理者的迷失與挑戰(zhàn) .. |
企業(yè)薪酬體系設計與優(yōu)化升級 |
主講老師:毛司禾   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 稅務籌劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一.為什么要設計企業(yè)薪酬體系1. 案例:一個激勵的小故事2. 能幫助企業(yè)解決什么問題3. 企業(yè)薪酬的激勵作用4. 七大錯誤薪酬二.什么是企業(yè)薪酬體系1. 全面薪酬概念薪酬本質=.. |
政務—宣講員禮儀 |
主講老師:馬梓溪   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一模塊:宣講人員形象價值從何而來?一、“律己敬人”就是最好的禮儀二、第一印象55387定律三、正裝的TPOR原則: 時間,地地點,對象,角色。與時政新聞相結合四、宣講員形象風格五、男士正裝&.. |
采購流程優(yōu)化:擊敗痛點走向卓越采購之路 |
主講老師:李筱艷   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:采購流程優(yōu)化的未來發(fā)展之路在哪里1.1 采購作業(yè)流程梳理1.2 采購流程管理的主要組成部分 采購流程整體評估 作業(yè)流程模塊 需求管理 供應.. |
采購與供應鏈管理 |
主講老師:李筱艷   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、采購管理“難”在哪?1.采購管理 采購的重要性 采購管理的主要職能 采購流程及其優(yōu)化 工具/模型:Kraljic采購組合模型.. |
PBOS戰(zhàn)略績效勢能體系突破績效困境,驅動利潤倍增 |
主講老師:崔慶法   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講 為什么大部分企業(yè)的績效做不好?一、績效管理現(xiàn)狀與誤區(qū)1.績效管理現(xiàn)狀2.績效管理誤區(qū)3.績效管理難點分析研討:公司當前績效管理問題二、績效管理的突破1.認識上的突破2.機制上的突破3.業(yè)務上的.. |
職場人必備技能(抗壓力) —情緒+壓力管理,提升內卷時代抗壓力 |
主講老師:張祖舜   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、活動體驗,感受課程主題1、活動體驗1:自我介紹—YYDSY:一組關鍵名詞,形容你自己Y: 一組重要數字/值,形容你自己DS: 在……方面,我.. |
產品訓練營——數字化產品經理核心能力提升與實戰(zhàn) |
主講老師:萬鈞   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 數字化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導入:數字化轉型的的敏捷產品管理方法和實踐1. 數字化時代數字產品的敏捷需求演變與挑戰(zhàn)2. 產品與需求管理的核心邏輯3. 數字化轉型中的敏捷產品管理體系三大領域1)問題域:圍繞業(yè)務目標確定產品價值定位并洞察核心用戶群體需.. |
市場營銷4C洞察能力提升 |
主講老師:張松波   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:提問導入:企業(yè)經營目的是?企業(yè)靠什么生存和發(fā)展?企業(yè)持續(xù)成長的核心能力是?一、如何理解市場營銷的思維與管理流程?1、市場營銷思維的搭建 市場營銷的內涵 市場營銷的核心概念.. |
從業(yè)務痛點到能力圖譜-Deepseek賦能關鍵組織能力建設工作坊 |
主講老師:穆生一   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:步驟一:破冰與目標對齊【任務目標】建立學員共識,明確工作坊的核心任務和實施步驟框架?!緦嵤┎襟E】1.行業(yè)趨勢速覽:通過Deepseek生成銀行業(yè)未來3年關鍵趨勢報告(如數字化轉型、監(jiān)管政策、客戶需求變化)。2.公司戰(zhàn)略認.. |
|