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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
頂層思維:管理創(chuàng)新與管理難題破解
主講老師:韓曉賓   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一板塊:管理的本質(zhì)(1小時,講授、案例分析) 什么是管理:管理的目的和管理的邏輯 管理的誤區(qū):管理的五大誤區(qū)及成因分析 管理的難點:企業(yè)管理常見的“疑難雜癥&rd..
金牌面試官—精準(zhǔn)定位與高效識人的策略與戰(zhàn)術(shù)
主講老師:郝洪梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、選錯人會給企業(yè)造成什么影響?1、企業(yè)招聘面臨的五大痛點。需求不合理畫像理不清人才找不到識別不精準(zhǔn)看中的不來人..
企業(yè)文化行為共識工作坊
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、企業(yè)文化落地面臨的挑戰(zhàn)1、企業(yè)文化落地的常見痛點企業(yè)文化與經(jīng)營管理脫節(jié)企業(yè)文化與業(yè)務(wù)兩層皮文化理念與員工行為不一致2、根因分析沒有組織的全局視角..
企業(yè)高速成長戰(zhàn)略三板斧
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 高速成長第一斧:促增長一、如何洞察及捕捉先機?1.發(fā)現(xiàn)與認(rèn)清機會的來源1)宏觀趨勢中大機會國際經(jīng)濟格局變化與動蕩中的大機遇全球科技變化與迭代中的大機會不同區(qū)..
KPI績效管理
主講老師:毛司禾   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:兩熊賽蜜的故事一.為什么要KPI1. KPI考核的五大價值滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要分解各崗位工作任務(wù)明確工作中心提供考核依據(jù)激發(fā)員..
SPC 統(tǒng)計過程控制
主講老師:謝鳴   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分SPC 基礎(chǔ)知識與均值極差圖1. SPC 基礎(chǔ)知識 SPC 的定義與發(fā)展歷程:介紹 SPC 的概念,闡述其起源于 20 世紀(jì) 20 年代,由美國的休哈特博士提出,以及后續(xù)在全球范圍內(nèi)的發(fā)展和應(yīng)用。&#..
一線班組長安全培訓(xùn)
主講老師:胡月亭   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:安全風(fēng)險管理基本概念1、Hazard相關(guān)概念梳理整合與類型劃分2、危害因素、危險源與隱患3、危害因素與風(fēng)險安全風(fēng)險管理基本概念多雜亂,不統(tǒng)一,是困惑人們的最大問題。通過本部分介紹,使人們不僅能夠?qū)Π踩L(fēng)險管理基..
用AI賦能金牌面試官
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:金牌面試官-HR一、面試前準(zhǔn)備1. 定位:正確認(rèn)識面試官- 明確面試官在招聘流程中的角色與職責(zé),包括篩選簡歷、初面、與業(yè)務(wù)部門溝通等。- 理解面試官對組織文化和價值觀的傳遞作用。2. 修煉:如何成為金牌面試..
中基層:企業(yè)如何進行降本提效
主講老師:張勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:基礎(chǔ)知識1. 經(jīng)營的本質(zhì):盈利 為什么企業(yè)的利潤率越來越低? 思維案例:兩家飯店2. 精益五大原則3. TOC理論概述 案例思考 基礎(chǔ)..
心理學(xué)在員工激勵中的應(yīng)用
主講老師:方超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1.激勵概述1.1按時計酬的調(diào)查結(jié)論1.2羅森塔爾效應(yīng)的啟示1.3激勵的定義1.4激勵的過程案例:驢的激勵對人的啟發(fā)案例:你給我的,未必是我想要的1.5激勵三步驟辯論:人性的力量1.6激勵的作用2..
職場心靈驛站:壓力與情緒疏導(dǎo)指南
主講老師:朱紅艷   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:壓力與情緒認(rèn)知一、關(guān)于壓力Ÿ 1、什么是壓力?Ÿ 2、壓力對我們的影響Ÿ 3、世界范圍內(nèi)壓力造成的有形和無形損失二、壓力管理的好處1、壓力的生理反應(yīng)Ÿ2、你如何..
行穩(wěn)致遠(yuǎn)——國企招標(biāo)采購實務(wù)
主講老師:章立   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:招標(biāo)投標(biāo)(政府采購)基本概念和法規(guī)一、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》體系二、《中華人民共和國政府采購法》體系三、國企采購操作規(guī)范1 國企采購類型:項目采購和運營采購2 國企采購方式:尋比采購、競價采購、談判采購..
壓力與情緒管理
主講老師:湯洋   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:積極陽光心態(tài)塑造互動游戲:贊美小游戲1、心態(tài)決定一切(1)你干這份工作是什么心態(tài)?混;生存;生活;未來;等等…心智模式對比:打工心態(tài)與老板心態(tài)?你把這份工作看作是職業(yè)還是事業(yè)?(2)自..
職業(yè)素養(yǎng)與積極心態(tài)建設(shè)
主講老師:荊玉娟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、什么是職業(yè)素養(yǎng)1、職業(yè)素養(yǎng)的定義職業(yè)素養(yǎng)的因內(nèi)與外因顯示素養(yǎng)與隱性素養(yǎng)2、職業(yè)素養(yǎng)——五種意識體驗活動:假如你是老板,喜歡什么樣的員工?3、職業(yè)素養(yǎng)的&..
如何跳出心智模式陷阱 ——拆掉思維里的墻
主講老師:李曉慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:什么是思維里的墻知識點:了解思維里的墻的定義認(rèn)識到我們每個人固有的思維陷阱及對自己的影響。翻轉(zhuǎn)活動:小組討論總結(jié):思維里的墻就是那些曾經(jīng)幫助過我們,但是現(xiàn)..
打造高效招聘策略,吸引優(yōu)質(zhì)人才
主講老師:曹喬喬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、如何用營銷思維做招聘?1、企業(yè)當(dāng)前招聘的難點與痛點企業(yè)招聘的難點企業(yè)招聘的痛點互動:企業(yè)招聘還有哪些難點、痛點?2、什么是營銷思維營銷思維的定義᠕..
職場寶典之思維導(dǎo)圖
主講老師:葛萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 第一單元:熱身活動,分組團建1、全場熱身活動 :《抓小奴》游戲隨機安排學(xué)員兩兩相對,AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。2、團建展示PK:《旗人旗語》3、請安排計分助教2名,遞話筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1..
基層主管、班組長管理提升
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 管理與管理者一、管理的本質(zhì)1.管理能否被復(fù)制●技能可復(fù)制●狀態(tài)很難復(fù)制2.管理的內(nèi)涵管理兩要素:人與事管理兩維度:內(nèi)與外內(nèi)部的人:輔導(dǎo)、激勵&..
如何打造激勵型領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:郝洪梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講: 企業(yè)為什么需要激勵型領(lǐng)導(dǎo)力?一、 激勵問題:企業(yè)激勵失效的種種問題表現(xiàn)二、 問題根源:激勵失效的兩大根源剖析三、 激勵對策:提升管理者的激勵領(lǐng)導(dǎo)力(一) 很多管理者不具備激勵領(lǐng)導(dǎo)力的原因剖析(二)提升管理者..
讓戰(zhàn)略落地—目標(biāo)分解與計劃執(zhí)行
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、如何從戰(zhàn)略高度啟動目標(biāo)管理?1、戰(zhàn)略的價值和作用戰(zhàn)略引領(lǐng)與自然增長戰(zhàn)略模型與基本問題戰(zhàn)略形成和共識企業(yè)案例:字節(jié)跳動(如何成為檢索信息分發(fā),)華為故事(并購失敗后的..
 
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