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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
國(guó)學(xué)智慧在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用
主講老師:韓增海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一篇 主題:《中庸》的處世之道 子曰:喜怒哀樂(lè)之未發(fā),謂之中;發(fā)而皆中節(jié),謂之和。中也者,天下之大本也;和也者,天下之達(dá)道也。致中和,天地位焉,萬(wàn)物育焉。 松下幸之助說(shuō):“中庸之道的真諦是不為拘泥,不為偏激尋求適度..
打造高效能職業(yè)習(xí)慣七項(xiàng)修煉
主講老師:劉勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:開(kāi)啟改變之門(mén)² 李經(jīng)理的困惑討論:影響我們職業(yè)生涯發(fā)展有哪些問(wèn)題?² 問(wèn)題的根源來(lái)自于根深蒂固的思維模式,思維導(dǎo)圖在日常工作的運(yùn)用² 看圖體驗(yàn):我們看到的現(xiàn)象為什么會(huì)不一樣?對(duì)我們的啟..
銀行全員績(jī)效管理與考核
主講老師:張見(jiàn)明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:【課程介紹】 如何落實(shí)和實(shí)施國(guó)資委要求的 “工作有標(biāo)準(zhǔn)、管理全覆蓋、考核無(wú)盲區(qū)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)”的全員業(yè)績(jī)考核,發(fā)揮好廣大企業(yè)管理者和員工的積極性? 經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)、平衡計(jì)分卡(BSC)、360度反..
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:交通物流 
課程簡(jiǎn)介:● 課程目標(biāo)1、透過(guò)二天的研修,使參加人員掌握最新的供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)成2、理清供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)路徑,消除頭緒繁雜的困惑,最終實(shí)現(xiàn)高度簡(jiǎn)潔化3、掌握從供應(yīng)商差異化能力開(kāi)發(fā)到合格供應(yīng)商認(rèn)證的有效過(guò)程.4、系統(tǒng)學(xué)習(xí)供應(yīng)..
點(diǎn)石成金:財(cái)智管理沙盤(pán)模擬演練
主講老師:銀高峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:在經(jīng)營(yíng)中學(xué)習(xí)財(cái)務(wù),在財(cái)務(wù)中領(lǐng)悟經(jīng)營(yíng)演練背景: 這個(gè)課程是為非財(cái)務(wù)經(jīng)理設(shè)計(jì)的財(cái)智管理模擬體驗(yàn)課程。 它的目標(biāo)不是把你培訓(xùn)成一個(gè)財(cái)務(wù)專(zhuān)家,而是希望你成為更加優(yōu)秀的經(jīng)理人。你要了解企業(yè)的“錢(qián)”途,能聽(tīng)懂會(huì)..
杰出班組長(zhǎng)的管理修煉
主講老師:殷祥   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講、職業(yè)角色與陽(yáng)光心態(tài)修煉 (1)為何需要學(xué)習(xí)培訓(xùn) (2)發(fā)展中的成長(zhǎng) 成長(zhǎng)中的修正 (3)有關(guān)陽(yáng)光心態(tài) 能力看不見(jiàn) 心態(tài)最關(guān)鍵(4)班組與班組長(zhǎng)的存在定義(5)班組長(zhǎng)的作用與應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任 (6)企業(yè)中班組長(zhǎng)..
醫(yī)院的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:課程背景 隨著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生著深刻的結(jié)構(gòu)性變化,服務(wù)在經(jīng)濟(jì)生活中的重要作用日益凸現(xiàn),由此,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理中的地位和作用也日益重要。如何針對(duì)自己固有的特點(diǎn)開(kāi)展服務(wù)市場(chǎng)的細(xì)分、服務(wù)差異化、有形化、標(biāo)準(zhǔn)化以及服務(wù)品牌等一系列運(yùn)營(yíng)活動(dòng)..
ISO14000+內(nèi)審員
主講老師:劉小明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、ISO14000基礎(chǔ)知識(shí)1、培訓(xùn)介紹2、ISO14000標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生和發(fā)展3、困擾人類(lèi)的八大全球環(huán)境問(wèn)題4、ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介5、ISO14000的性質(zhì)、目的和特點(diǎn)二、ISO14001:2004標(biāo)..
卓越的酒水產(chǎn)品鋪貨實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:快速消費(fèi)品 
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)目標(biāo): 掌握鋪貨的基本流程 掌握鋪貨的準(zhǔn)備工作內(nèi)容 掌握鋪貨的基本技巧和方法 掌握在鋪貨過(guò)程中關(guān)鍵的客戶(hù)溝通技巧 掌握在鋪貨過(guò)程中客戶(hù)異議的處理方法 掌握在鋪貨過(guò)銷(xiāo)售跟進(jìn)的關(guān)鍵點(diǎn) 培訓(xùn)對(duì)象: ..
80、90員工管理與輔導(dǎo)技巧
主講老師:殷祥   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理 
課程簡(jiǎn)介:第一講:了解后80/90員工基本狀態(tài)1、研究后80/90員工管理的必要性2、新生代成長(zhǎng)印跡—家庭環(huán)境的分析3、新生代成長(zhǎng)印跡—思想狀態(tài)的分析4、新生代成長(zhǎng)印跡—價(jià)值觀(guān)與行為特征的分..
以客戶(hù)為中心式的狼性銷(xiāo)售--華為成功的重要因素
主講老師:許老師   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:一、華為銷(xiāo)售組織1、 銷(xiāo)售在華為的定位2、 銷(xiāo)售觸角布局—以客戶(hù)為中心,客戶(hù)需求為導(dǎo)向3、 產(chǎn)品經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理與服務(wù)經(jīng)理4、 渠道經(jīng)理角色5、 銷(xiāo)售與研發(fā)組織的合作6、 華為海外組織現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員分..
房地產(chǎn)擇地與小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)風(fēng)水布局
主講老師:何子文   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:一、 中國(guó)風(fēng)水文化源流及其延承二、 認(rèn)識(shí)風(fēng)水的本質(zhì)三、 小區(qū)規(guī)劃中所必須考慮的風(fēng)水要素1. 周邊道路2. 基地形狀3. 基地地勢(shì)4. 基地背景5. 四周環(huán)境6. 河川水系四、 五行與房地產(chǎn)的關(guān)..
有效溝通的藝術(shù)性及客戶(hù)投訴處理培訓(xùn)
主講老師:李兵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講溝通的藝術(shù)一、溝通的內(nèi)涵1、溝通的定義2、溝通的種類(lèi)3、溝通的影響因素二、溝通的特性1、雙向性2、對(duì)象性3、地域性(掌握中國(guó)式溝通模式的特點(diǎn);了解以日本、美國(guó)為代表的兩類(lèi)溝通模式的特點(diǎn))三、..
酒店?duì)I銷(xiāo)管理與危機(jī)處理培訓(xùn)
主講老師:譚小方   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:酒店餐飲 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:酒店?duì)I銷(xiāo)管理一直以來(lái)都是酒店餐飲業(yè)運(yùn)營(yíng)操作的一大短板,近些年因經(jīng)濟(jì)不斷深入發(fā)展,城市的酒店餐飲業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn),吸引了越來(lái)越多的新生代進(jìn)入本行,與此同時(shí)投資者、經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)酒店?duì)I銷(xiāo)管理板塊的認(rèn)識(shí)觀(guān)念與重視度的提升,對(duì)酒店?duì)I銷(xiāo)..
現(xiàn)代企業(yè)的高效執(zhí)行力
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:企業(yè)執(zhí)行力一、發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力1、執(zhí)行是關(guān)鍵2、什么是執(zhí)行力?3、執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)4、執(zhí)行力不強(qiáng)的3大表現(xiàn)5、執(zhí)行力的三個(gè)核心6、你如何挑選有執(zhí)行力的人? 7、有執(zhí)行力的人的特色 二、認(rèn)識(shí)執(zhí)行阻力..
贏在服務(wù)-大客戶(hù)服務(wù)策略和技巧
主講老師:陸和平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:服務(wù)和服務(wù)價(jià)值鏈  服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的定義  服務(wù)價(jià)值鏈的概念 第二講:客戶(hù)忠誠(chéng)度的價(jià)值  客戶(hù)忠誠(chéng)的主要指標(biāo)  客戶(hù)流失的成本和終身價(jià)值 &..
IE工業(yè)工程技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)
主講老師:尹明講師介紹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 機(jī)械行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:IE工業(yè)工程技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn) ★★★★★ 【開(kāi)課時(shí)間】 2天*7小時(shí) 9:00~17:30 小班授課 滾動(dòng)開(kāi)班 隨到隨學(xué) 學(xué)會(huì)為止 2012年第05期 5月17-18日 2012年第06期 6月15-16日 2012年第07..
商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)組織建設(shè)之輔導(dǎo)與激勵(lì)
主講老師:JACKY   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)方式:案例(業(yè)務(wù)管理or網(wǎng)點(diǎn)管理)分析30%+團(tuán)隊(duì)游戲體驗(yàn)10%+課堂講授60%課程大綱: 第一節(jié) 商業(yè)銀行大變革背景下的組織建設(shè) (一)背景 1、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的推力 2、激烈競(jìng)爭(zhēng)的壓力 3、變革創(chuàng)新的動(dòng)..
技術(shù)經(jīng)理管理能力提升訓(xùn)練
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一、角色認(rèn)知 一.角色定位 —— 管理者是經(jīng)營(yíng)者的替身 —— 如何衡量管理者的貢獻(xiàn) 部門(mén)經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變 —— 從技術(shù)轉(zhuǎn)向管理 &mdas..
企業(yè)一線(xiàn)主管如何管理80(90)后員工
主講老師:鐘海濤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:80(90)后具有鮮明的個(gè)性和新的價(jià)值觀(guān),他們或許是充滿(mǎn)希望的骨干,或許是管理者望而生畏的員工,他們顛覆式的反傳統(tǒng)思想,沖擊著現(xiàn)有的管理方式,你可以不理解他們,但卻不可以視而不見(jiàn);你可以不欣賞他們,但卻不可以一味的回避,因..
 
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