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領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
精準(zhǔn)表達(dá)與跨部門(mén)溝通
主講老師:朱紅艷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:為什么學(xué)習(xí)精準(zhǔn)表達(dá)與溝通一、課程導(dǎo)入1、影視片段:“通天塔”的故事2、案例分享:一件產(chǎn)品如何到你的手里二、精準(zhǔn)表達(dá)與溝通的重要性及目的1、對(duì)企業(yè)的重要性:1)分析“世界..
室內(nèi)拓展版:高效團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與溝通
主講老師:劉力銘   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:準(zhǔn)備環(huán)節(jié):簽到與角色認(rèn)領(lǐng)(每組4-7人,可多組并行)1.團(tuán)隊(duì)分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個(gè)角色有對(duì)應(yīng)劇本4.為自己的團(tuán)隊(duì)取名5.破冰游戲:尋人九宮格第一幕 末日來(lái)臨1.老師宣讀規(guī)則,交代背景2.學(xué)員閱..
團(tuán)隊(duì)管理綜合技能提升
主講老師:李修節(jié)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講: 團(tuán)隊(duì)管理,人盡其才 本講內(nèi)容:一、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的基本內(nèi)涵1.什么是團(tuán)隊(duì),三個(gè)核心要素2.低效團(tuán)隊(duì)的特征表現(xiàn)3.抓三個(gè)要點(diǎn),打造高效團(tuán)隊(duì)4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的人性管理 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):..
數(shù)說(shuō)EXCEL-省心省力的數(shù)據(jù)分析
主講老師:方超   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、基本技能1.1添加快速訪問(wèn)工具欄1.2識(shí)別行與列1.3繪制單表斜線頭1.4繪制雙斜線表頭1.5常用的快捷鍵1.6批注顯示與隱藏1.7將批注改為照片1.8單元格文字換兩行1.9帶超鏈接的單元格編輯 ..
情境領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:葛萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、管理者在工作中一般會(huì)用到哪些技能?1. 技術(shù)技能 崗位技能2. 人際技能 溝通能力3. 概念技能 宏觀戰(zhàn)略及文化相關(guān)互動(dòng):哪些技能中層以下管理者最需要..
高情商領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:楊天雄   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力1.領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位2.我們的突破方向在哪里3.卓越領(lǐng)導(dǎo)力的3C原則4.高情商領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)修煉第二單元:解讀EQ和提升之道1.什么是情商(1)情緒的認(rèn)知與接納(2)情緒的內(nèi)涵、面對(duì)負(fù)面情..
目標(biāo)導(dǎo)航——目標(biāo)管理與高效執(zhí)行
主講老師:楊天雄   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 什么是目標(biāo)管理一.目標(biāo)管理的意義1)對(duì)個(gè)人的意義2)對(duì)團(tuán)隊(duì)的意義二.目標(biāo)管理的定義與含義1. 共同參與制訂——目標(biāo)是在上司和下屬的共同參與下制訂出來(lái)的;2. 與高層一致&mdash..
職場(chǎng)第一課——新員工職業(yè)化素養(yǎng)
主講老師:曲直   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:課程導(dǎo)入互動(dòng)話題:您是年輕人嘛?視頻案例:哪個(gè)是您眼中的自己?1. 這些是您的特質(zhì)嗎?為什么?1)穩(wěn)定性差、離職率高、難管、自我2)VUCA時(shí)代背景:易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性第二講:職業(yè)化認(rèn)知..
管人有方-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:陳洪浪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:管理者面臨的人力資源管理挑戰(zhàn)1. 70后、80后、90后、00后員工第一份工作的平均工作時(shí)間2. 新生代員工不同于老一代員工的5個(gè)特點(diǎn)3. 管理者水平的真實(shí)現(xiàn)狀4. 管理者要理解人類(lèi)最普遍的四大精神需求5...
中層管理者管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:李良德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)胃菜:不自是,故彰第一部分:工作管理1. 案例研討:《責(zé)任歸屬》a) 中層管理者接受任務(wù)的全過(guò)程要點(diǎn)b) 管理者的擔(dān)當(dāng)精神2. 管理思維1:積極主動(dòng)a) 案例分享《兩任店長(zhǎng)》b) 積極主動(dòng)的涵義:不等待、不..
行穩(wěn)致遠(yuǎn)——MTP管理者綜合能力提升
主講老師:朱偉鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:一堆沙子是松散的,可是它和水泥、石頭、水混合后,比花崗巖還堅(jiān)韌。資金、技術(shù)、人才這些生產(chǎn)要素只有靠管理將其整合在一起,才能創(chuàng)造巨大的價(jià)值。第一講:角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變一、認(rèn)識(shí)管理1. 管理的定義2. 管理的七項(xiàng)基本職..
探尋自我與職業(yè)生涯規(guī)劃
主講老師:方超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、職業(yè)生涯的概述1.1職業(yè)生涯的定義1.2做職業(yè)生涯規(guī)劃的好處1.3小活動(dòng):蘇伯職業(yè)生涯彩虹圖1.4職場(chǎng)的兩條路徑1.5職業(yè)生涯的三角模式二、職業(yè)生涯2.1了解職業(yè)價(jià)值觀2.2小活動(dòng):職業(yè)生涯競(jìng)拍2..
領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知與高效溝通
主講老師:李曉慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:破冰游戲:你從哪里來(lái)?相互認(rèn)識(shí):手繪臺(tái)卡第一部分:東西方領(lǐng)導(dǎo)力的差異1、引導(dǎo)式學(xué)習(xí)模式轉(zhuǎn)手指游戲身體記憶與知識(shí)型記憶的區(qū)別學(xué)習(xí)成長(zhǎng)階梯2、東西方領(lǐng)導(dǎo)力的差異..
突破思維 高效溝通
主講老師:俞萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元 離開(kāi)溝通你什么也做不了—重新認(rèn)識(shí)溝通1、溝通的定義 溝通是人與人之間的信息、思想和情感的交流,并達(dá)成共同協(xié)議的過(guò)程。 邀您一起來(lái)診斷—溝通的案例分析..
跨文化團(tuán)隊(duì)高效溝通工作坊
主講老師:趙楠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一天 不同國(guó)家團(tuán)隊(duì)對(duì)彼此文化的深入理解和溝通一、破冰階段 團(tuán)隊(duì)成員加深了解1、 自我介紹1) 形式:BINGO2) 通過(guò)提前收集團(tuán)隊(duì)信息,制作BINGO表格,通過(guò)所有人多程互動(dòng)的形式增加彼此的了解2、Johari ..
阿里巴巴管理轉(zhuǎn)身:從執(zhí)行思維到管理思維
主講老師:李吉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、【角色認(rèn)知篇】第一章:執(zhí)行者與管理者1.經(jīng)營(yíng)與管理案例導(dǎo)入:作為管理者,你是否有思考過(guò)自己部門(mén)每月產(chǎn)出所需要耗費(fèi)的成本(人力、物力、財(cái)力)⑴經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)——效益⑵管理的本質(zhì)—&m..
職場(chǎng)新人如何自我賦能
主講老師:倪龍?zhí)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:從被動(dòng)到主動(dòng) 1、 職場(chǎng)成長(zhǎng)的路徑圖2、 從被指導(dǎo)到自我賦能3、 自我賦能的可行性和路徑圖  了解職場(chǎng)成長(zhǎng)路徑圖 了解賦能的定義以及自我賦能的方法第二部分:職場(chǎng)新人必備素養(yǎng) 1、..
新任管理者的角色認(rèn)知與管理基本功
主講老師:李小德   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入軍事基地“歐文堡”如何打造一支高效的軍事人才一模塊:管理者的角色認(rèn)知一、走進(jìn)管理者和角色1、什么是管理者?通俗來(lái)講管理就是通過(guò)他人完成任務(wù)案例:劉邦和項(xiàng)羽在用人上的不同2、管理..
準(zhǔn)識(shí)人,巧用人-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:周亞明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、心理學(xué)如何在人力資源管理中發(fā)揮效用?1、您關(guān)注“人”嗎? 您團(tuán)隊(duì)目前的核心人才是誰(shuí)? 您目前最需要什么樣的人來(lái)幫您? 您知道在哪里可以找到您需要..
新環(huán)境,心適應(yīng)-職場(chǎng)新人如何快速適應(yīng)新環(huán)境
主講老師:周亞明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、了解自我、規(guī)劃人生:如何培養(yǎng)職業(yè)化的思維及科學(xué)的職業(yè)觀,做自己的人生規(guī)劃師?1、完成從“校園人”到“企業(yè)人”互動(dòng)研討:我是誰(shuí)?我從哪里來(lái)?我要到哪里去?2、態(tài)度=..
 
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