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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
新沙漠掘金系列情景管理沙盤
主講老師:劉成   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:課題導入(根據(jù)甲方選擇課題導入相應模塊)課題一:《打造高績效團隊》一、什么是好的管理者1. 目標明確,信念堅定2. 人崗匹配,知人善用3. 擅長激勵,目標導向二、找到管理問題的關鍵1. 什么是標準的..
進出口業(yè)務全流程實操與合規(guī)管理
主講老師:唐俐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊1:國際貿易全流程概覽——財務如何快速抓住關鍵環(huán)節(jié)? 1“業(yè)務部門總說‘財務拖后腿’,如何快速掌握核心流程?” 案例:財務未參與合同審核,代價200..
做發(fā)光的職場人——職業(yè)素養(yǎng)職場適應進階
主講老師:孫梵   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導言:人在魂不在的職場陷阱1)想得簡單做起來難2)精力不充沛,一干活就累3)情緒消極負面什么都不想做4)做事不分輕重緩急,思緒混亂,無從下手5)差不多先生、拖拖拉拉6)勁兒使不到點上,有頭無尾工作無效第一講:..
AI 賦能辦公提效革命:6 小時解鎖全行業(yè)提效密碼
主講老師:謝樺   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一階段:AI 辦公趨勢與大廠實戰(zhàn)啟示(9:00-10:30)1. 全球 AI 辦公發(fā)展全景掃描(30 分鐘)(1)國際巨頭布局:谷歌 Workspace Gemini 大模型如何實現(xiàn)郵件智能撰寫(案例:高盛投行部用 Gemin..
智治新城鄉(xiāng):合村并鎮(zhèn)3.0時代的多維能力建設實戰(zhàn)課
主講老師:黃光偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 鄉(xiāng)村振興   行業(yè)類別:
課程簡介:政策穿透與戰(zhàn)略破局模塊一:新政穿透與趨勢紅利1、2024兩會政策與土地改革深化財政部3.2萬億預算分配邏輯(數(shù)據(jù)來源:2024年《政府工作報告》)集體建設用地作價入股協(xié)議模板(浙江德清宅基地改革案例)實戰(zhàn)演練:使用騰..
行業(yè)領袖:服務專家修煉——服務力提升與客戶關系管理
主講老師:陳泓播   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:修煉溫度服務的“根本”一、新時代服務行業(yè)解析1. 客戶體驗時代的服務行業(yè)1)“日本旅客兩個杯子”體驗潤物細無聲的服務2)“賣場女孩”銷售衣服..
卓越目標管理與計劃執(zhí)行
主講老師:蘇運   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:為什么目標管理對企業(yè)發(fā)展至關重要一、目標管理與組織的關聯(lián)1. 戰(zhàn)略實施與落地1)目標管理是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略的有效工具2)戰(zhàn)略通過目標分解到具體的部門和個人目標3)確保戰(zhàn)略得到有效執(zhí)行2. 組織文化塑造1)..
老板的財稅管理四步法
主講老師:張軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、賬算不清怎么辦?1、利潤與現(xiàn)金流A、錯誤的現(xiàn)金流判斷影響經(jīng)營決策B、賬目混亂引發(fā)稅務風險C、股東矛盾D、老板的小辮子案例 合規(guī)成本票據(jù)不足,所得稅壓力大,購買發(fā)票2、業(yè)務問題是最大的財務問題。A、規(guī)范..
戰(zhàn)略執(zhí)行中高管的財務思維
主講老師:葉書君   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1. 決策的智慧1.1一個關于業(yè)務關停決策的案例1.2什么是智慧?什么是財務智慧?1.3個人財務智慧 vs 企業(yè)財務智慧1.4當下的時代特征是什么(VUCA時代vs BANI時代)?在當代要活102年需具備怎樣的企業(yè)能力..
2025年電商行業(yè)發(fā)展趨勢及業(yè)務創(chuàng)新
主講老師:黃光偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡營銷   行業(yè)類別:
課程簡介:一、電商行業(yè)發(fā)展概況1、2025年電商行業(yè)的市場規(guī)模與增長動力 近兩年電商市場規(guī)模數(shù)據(jù)回顧 進一步推動增長因素2、行業(yè)競爭格局 傳統(tǒng)電商的地位與挑戰(zhàn)..
從規(guī)劃到落地—電商大促綜合集訓
主講老師:黃光偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡營銷   行業(yè)類別:
課程簡介:一、各平臺大促特點1、電商大促的重要性與趨勢2、不同電商平臺大促特點分析二、電商大促相關指標解讀1、銷售指標:銷售額、銷售量、客單價、銷售增長率等2、流量指標:訪客數(shù)、瀏覽量、轉化率、跳失率等3、客戶指標:新客戶..
提升銷售效能,打造醫(yī)藥銷售團隊的核心競爭力-FFE
主講老師:曹道云   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第一講:FFE的概念及價值一、業(yè)務效能管理的內涵FFE銷售效能管理:Fales Force Effectiveness,通過調節(jié)績效動因,提升業(yè)務績效并獲得持續(xù)發(fā)展的策略與方法二、FFE對公司各層級人員的意義1. 銷售管..
布滿天空的攝像頭—金四專題+稅務籌劃
主講老師:張軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:金稅四期引入:以一起講師實務案例引入課題一、金稅四期有哪些主要內容?線上那些關于金稅四期,觸目驚心的信息都是真的嗎?案例:對金四常見的幾個錯誤理解金稅四期的內容、特點..
10大財產行為稅合規(guī)納稅實務及風險防范
主講老師:周雅卉   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:稅法基礎與框架第一講:稅法基本知識一、18個稅種及分類1. 行為稅:印花稅、環(huán)境保護稅2. 財產稅:城鎮(zhèn)土地使用稅、房產稅、契稅、車船稅3. 流轉稅:增值稅、消費稅、關稅、資源稅4. 所得稅:企業(yè)所得稅..
光伏施工企業(yè)的“成本黑洞”如何填平
主講老師:唐俐   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊1:為什么項目成本總是頻繁超支? 1項目成本超支3因素 2應對策略2.1組件價格波動與應對2.2設計變更的經(jīng)濟性評審2.3“成本共擔”機制3動態(tài)成本四算對比 案例:**電源某1..
向上匯報能力提升工作坊
主講老師:馬平霞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、向上匯報的基礎案例分析:這樣匯報好不好?1. 匯報在組織溝通中的作用2. 向上匯報常見問題3. 向上匯報的踩坑公式——頻道不同、缺少行動、重點不明、邏輯混亂4. 向上匯報的心理和文化因..
TTM——培訓需求調研與診斷分析
主講老師:馬平霞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:需求調研---信息分析—結果評估確認案例分析:這場培訓無效的原因第一講:培訓需求從哪里來一、培訓需求調研的價值1. 為什么要做培訓需求調研2. 培訓需求調研的發(fā)展趨勢案例分析:為何需求調研至關重要? ..
企業(yè)短視頻營銷轉化實戰(zhàn)攻略
主講老師:王雅楠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡營銷   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:思維篇:第一講:短視頻行業(yè)的基礎認知一、短視頻基礎認知1. 短視頻的特點2. 短視頻的發(fā)展歷程3. 短視頻內容類型二、短視頻行業(yè)現(xiàn)狀1. 短視頻行業(yè)產業(yè)鏈特征2. 開啟全民短視頻時代3. 短視頻行業(yè)下..
深度賦能——AI重塑企業(yè)內訓師微課制作
主講老師:毛劍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:筑牢根基——開啟AI微課之旅導入:先導篇1. AI的底層邏輯2. AI使用的優(yōu)缺點3. 選擇適合微課的AI與工具案例:各類AI工具的特點一、微課的四大種類討論:什么是微課微..
“知彼知己,不可不察也”——市場洞察和競爭分析
主講老師:劉渡之   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:從戰(zhàn)略規(guī)劃到市場洞察——“上下同欲者勝” 一、BLM業(yè)務領導力模型1. 戰(zhàn)略規(guī)劃1)戰(zhàn)略意圖:設定方向2)創(chuàng)新焦點:尋找路徑3)業(yè)務設計:確保執(zhí)行4)市場洞..
 
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