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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
企業(yè)反舞弊管理與調(diào)查
主講老師:喬木   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:認識舞弊舞弊的定義:指用欺騙手段獲取不當或者非法利益的行為,通常涉及濫用職權(quán)、貪污、挪用資金等行為。一、舞弊的分類1. 按行為主體分2. 按行為對象分3. 按組織關(guān)系分4. 按群體性分二、舞弊存在的領(lǐng)..
產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務管理體系的建立和實施
主講老師:泰豐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:從產(chǎn)業(yè)看園區(qū)——大處著眼一、產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外延導入:產(chǎn)業(yè)的定義與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)1. 產(chǎn)業(yè)的分類和發(fā)展1)產(chǎn)業(yè)的分類:三次產(chǎn)業(yè)分類、國際標準行業(yè)分類、中國產(chǎn)業(yè)分類3)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化:戰(zhàn)略意義、發(fā)..
管理溝通技能提升
主講老師:羅淼   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、管理者如何突破溝通困境?1、造成溝通困境的三個本質(zhì)障礙信息不對等場景不確定目標不清晰2、新晉管理者的溝通“三觀”修煉信息..
對“?!睆椙佟獜脑u分標準視角看投標文件
主講老師:章立   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:“對牛彈琴”新解一、對牛彈琴評委就是“笨牛”,他只會按照招標文件的要求來評分真實案例:評標專家摳字眼4300萬項目采購失敗二、評委的關(guān)注點評委評標時的關(guān)注點就是招..
公平公正客觀——企業(yè)評標專家評標能力提升
主講老師:章立   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:企業(yè)評標最新法規(guī)與評標專家管理一、最新法規(guī)1. 《關(guān)于嚴格執(zhí)行招標投標法規(guī)制度進一步規(guī)范招標投標主體行為的若干意見》1117號文2. 《評標專家和評標專家?guī)旃芾磙k法》發(fā)改委26號令(最新)3. 《評標委員會和評標..
創(chuàng)新組織的團隊組建與招聘管理
主講老師:臧凱   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、創(chuàng)新團隊組建:如何構(gòu)建高績效創(chuàng)新團隊?1. 團隊組建痛點人才搭配不合理舉例:在一個產(chǎn)品創(chuàng)新團隊中的技術(shù)型人才缺乏團隊文化融合機制2. 解決方案:科學規(guī)劃團隊架構(gòu)..
基于業(yè)務戰(zhàn)略的人力資源管理與組織建設(shè)
主講老師:臧凱   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、如何確保人力資源管理與業(yè)務戰(zhàn)略 alignment?1. 理解業(yè)務戰(zhàn)略的基本概念及其重要性- 定義及作用- 業(yè)務戰(zhàn)略與企業(yè)目標的關(guān)系2. 人力資源管理在業(yè)務戰(zhàn)略中的角色- 人力資源作為戰(zhàn)略合作伙伴的意義- 實..
企業(yè)經(jīng)營:精益管理組織與文化
主講老師:陳新江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:精益管理發(fā)展與探索——精益生產(chǎn)進入中國40多年,諸多企業(yè)進行了持續(xù)努力,大部分企業(yè)與達到精益生產(chǎn)優(yōu)秀水平存在明顯的差距,得其形不得其神1. 探索歷程:20年磨一劍2. 發(fā)展階段:1950--至..
投資決策與盡職調(diào)查
主講老師:張軒榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:資本風云路——歷史演進與當代格局一、資本市場的前世1. 殖民者的狂歡——VOC的船板2. 資本的騙局——郁金香之殤、牛頓的眼淚、密西西比..
中國新形勢下國有企業(yè)資本運作實操解析
主講老師:蒲雁   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:宏觀經(jīng)濟解讀與投融資市場環(huán)境分析一、中國宏觀經(jīng)濟解讀與分析1. 新時代中國特色社會主義現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的新規(guī)律2. 新舊增長動能的轉(zhuǎn)變帶來的投融資體系變革二、中國投融資市場格局變化1. 去杠桿背景下從間接融資到..
如何用創(chuàng)新工作坊解決創(chuàng)新問題
主講老師:高偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是創(chuàng)新工作坊?1. 創(chuàng)新工作坊的定義概念解讀使用情形2. 創(chuàng)新工作坊的用途產(chǎn)品創(chuàng)新管理創(chuàng)新二、 如何組織創(chuàng)新工作坊?1. 會前準備海報信息會場指南所需設(shè)備2. 會場布置3. 參..
依靠團隊解決問題—行動學習工作坊
主講老師:葉顯開   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:如何發(fā)現(xiàn)問題?——形成問題意識一、什么是問題1. 發(fā)現(xiàn)問題:期望與現(xiàn)狀的差距2. 提出真問題:屬于自身解決范疇的問題3. 辨別問題類型:外因型和內(nèi)因型二、提出問題1. 定位問題:空..
推進財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型與共享中心建立
主講老師:楊冬敏   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是時代的必然1、如果把企業(yè)比做人,企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)是什么?人的神經(jīng)系統(tǒng)構(gòu)造系統(tǒng)的運作過程是怎樣分享:一個互動帶來的奇妙感知2、信息化與數(shù)字化的區(qū)別ICT..
時間管理與目標管理
主講老師:陳巧珍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、導入:時間哪里去了?時間殺手有哪些?1、全場熱身活動:《小蜜蜂》游戲2、報數(shù)分組,組建團隊 討論列出3個時間殺手和培訓期待收獲并進行風采展示3、關(guān)于人生撕紙小游戲:時間分割二、時間管理基本原理..
企業(yè)數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)化
主講老師:張光利   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、數(shù)據(jù)資源到數(shù)據(jù)資產(chǎn):數(shù)據(jù)要素的治理(一)企業(yè)為什么要做數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理1、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的宏觀背景(數(shù)據(jù)要素化、要素市場化)(二)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理1、數(shù)據(jù)資產(chǎn)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的概念2、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的發(fā)展3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的..
六西格瑪管理
主講老師:郭琪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:六西格瑪與項目管理底層邏輯第一講:六西格瑪?shù)幕A(chǔ)認知一、(Six Sigma)六西格瑪1. Six Sigma的五要素1)顧客導向2)Process中心3)科學的解決方法4)組織人力5)與財務成..
稅改背景下的企業(yè)稅務風險防范與應對
主講老師:何靜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:稅收征管改革方向和趨勢一、稅收征管改革歷程和變化1. 進一步深化稅收征管改革意見2. 智慧稅務功能強大3. 數(shù)電發(fā)票——直接分析企業(yè)的業(yè)務鏈4. 稅收大數(shù)據(jù)的應用5. 稽查新手段上..
精益供應鏈管理助力企業(yè)運營
主講老師:楊冬敏   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、基于OTEP模型的精益供應鏈1、精益思想的產(chǎn)生與發(fā)展生產(chǎn)中的7種浪費豐田模式與精益供應鏈2、OTEP模型架構(gòu)下的精益供應鏈企業(yè)競爭戰(zhàn)略類型四大供..
非財務人員的財務管理
主講老師:郝嘉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:財務管理的重要意義1. 非財務人員如何看待財務數(shù)據(jù)2. 財務管理的宏觀視角1)什么是財務:偏重于日常企業(yè)業(yè)務/經(jīng)營管理2)什么是會計:偏重日常經(jīng)營單據(jù)處理3)財務與會計兩者有區(qū)別嗎:緊密結(jié)合才有效3. 目前..
老板涉稅思維訓練與籌劃思路提升
主講老師:桑志杰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 稅務籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、自然人從公司借款1.股東從公司借款(1)典型案例(2)個人所得稅風險(3)增值稅風險(4)其他風險2.其他人從公司借款(1)企業(yè)無償借款給員工(2)企業(yè)無償借款給非員工3.應對思路(1)股東盡..
 
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