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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

煙草企業(yè)卓越現(xiàn)場(chǎng)管理者實(shí)戰(zhàn)技能提升(TWI) |
主講老師:洪劍坪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銀行金融 行業(yè)類別:管理技能 |
課程簡(jiǎn)介:第一部分、一線督導(dǎo)管理干部角色認(rèn)知與定位糾正一線督導(dǎo)干部的認(rèn)識(shí)誤區(qū),自覺(jué)正確定位自身角色,并培養(yǎng)自身的管理技能,有效地樹(shù)立工作威信并激勵(lì)下屬員工。一、一線督導(dǎo)的角色認(rèn)知與素質(zhì)要求1、一線干部自我角色認(rèn)知 2、一.. |
執(zhí)行力 |
主講老師:師偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡(jiǎn)介:課程特色執(zhí)行力是一個(gè)流行的、同時(shí)彈性很強(qiáng)的話題,涉及到企業(yè)管理的各個(gè)層面。很多相關(guān)課程因此限于理論或概念。本課程力求理論結(jié)合實(shí)際,摒棄紛繁蕪雜的名詞概念,為學(xué)員描繪行之有效的執(zhí)行力模型和解決之道。本課程講師長(zhǎng)期負(fù)責(zé)中.. |
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn) |
主講老師:向永清   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:項(xiàng)目全過(guò)程控制管理最佳實(shí)踐第一單元 什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型?1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷史背景u工業(yè)革命的歷史回顧u到底什么是工業(yè)4.0? 第四次工業(yè)革命真的到來(lái)了嗎?u為什么說(shuō)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必然選擇?u工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和.. |
優(yōu)秀員工職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升 |
主講老師:張國(guó)銀   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:互動(dòng)游戲:優(yōu)秀員工的畫像吃飯快、效率高——時(shí)間管理大聲公、影響力——溝通技巧情商——情緒壓力管理、情感管理案例:央視主持人的經(jīng)歷案例:美國(guó)總.. |
如何正確決策——領(lǐng)導(dǎo)決策力 |
主講老師:張金洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一章 決策力等于領(lǐng)導(dǎo)力一、決策是生活的基石二、決策造就人生三、小心決策失誤四、優(yōu)秀決策者的特質(zhì)五、你是邏輯型思考者還是直覺(jué)型思考者六、決策是把雙刃劍第二章 決策的類型一、決策的5種類型 .. |
銀行行銷競(jìng)爭(zhēng)策略 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:課程介紹 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo) 中國(guó)重新入關(guān),銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)無(wú)疑將發(fā)生質(zhì)的變化。對(duì)國(guó)內(nèi)銀行來(lái)說(shuō),新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)的是更為成熟老練的操作手法,如何應(yīng)對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑是國(guó)內(nèi)銀行面臨的重大課題。在本課程中,王時(shí)成老師在剖析亞洲及歐美銀行近.. |
現(xiàn)場(chǎng)管理者管理技能訓(xùn)練課程 |
主講老師:張正順   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
課程簡(jiǎn)介:課程簡(jiǎn)介: 現(xiàn)場(chǎng)管理者是企業(yè)的兵頭將尾,是一線的直接指揮者,他們的管理水平和指導(dǎo)管理下屬的方法,直接影響員工的情緒,最終影響工作的質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。 因此,提高一線現(xiàn)場(chǎng)管理人員基本的管理技巧和方法,幫助他們明確自身的作用和責(zé).. |
沖擊百億市值—新三板資本運(yùn)作與互聯(lián)網(wǎng)金融 |
主講老師:唐一端   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介: 課程大綱: 中小企.. |
目標(biāo)與計(jì)劃管理 |
主講老師:張鐵軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:服裝紡織 |
課程簡(jiǎn)介:管理技能培訓(xùn)(一)、目標(biāo)管理的基本概念 1、目標(biāo)與目標(biāo)管理的定義 目標(biāo)與職責(zé)的區(qū)別 目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)系 案例分析 2、目標(biāo)管理的意義與作用 目標(biāo)管理的七大好處 目標(biāo)管理.. |
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
主講老師:王群峰   培訓(xùn)天數(shù):18 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:項(xiàng)目管理 |
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧唬喉?xiàng)目管理概述1. 項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀2. 項(xiàng)目管理的意義和作用3. 項(xiàng)目管理能力的自我認(rèn)知4. 項(xiàng)目管理的相關(guān)概念u 項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)鍵職責(zé)的具體維度u 什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目特性和屬性、項(xiàng)目分類方法u 項(xiàng)目管理的概.. |
移動(dòng)通信行業(yè)項(xiàng)目管理系列培訓(xùn)基礎(chǔ)精華版 |
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡(jiǎn)介:課程背景:項(xiàng)目管理培訓(xùn)是為了滿足企業(yè)的管理目標(biāo),是企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源開(kāi)發(fā)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),與企業(yè)的具體行業(yè)特征、專業(yè)特點(diǎn)、內(nèi)部管理體系,都有著緊密的聯(lián)系。因此,項(xiàng)目管理企業(yè)培訓(xùn),已經(jīng)不是一般意義上的培訓(xùn)。項(xiàng)目管理企業(yè)培訓(xùn),是建.. |
績(jī)效管理工具與方法運(yùn)用 |
主講老師:李佳眉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一單元 績(jī)效管理面臨的問(wèn)題一、 績(jī)效考核中的三類障礙1、 技術(shù)問(wèn)題2、 制度問(wèn)題3、 觀念問(wèn)題二、 解決績(jī)效管理中三大問(wèn)題的對(duì)策1、 解決制度問(wèn)題的對(duì)策2、 解決技術(shù)問(wèn)題的對(duì)策3、 解.. |
企業(yè)行政統(tǒng)籌管理的六項(xiàng)修煉 |
主講老師:劉大海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、 行政管理的業(yè)務(wù)特性1、 行政工作:統(tǒng)籌管理的六大難點(diǎn) 2、 四步循環(huán):把復(fù)雜的問(wèn)題做簡(jiǎn)單 3、 四種特質(zhì):成就優(yōu)秀行政管理人員 4、 行政管理問(wèn)題綜合分析模型演練:對(duì)比法分析工作失誤二、 行政領(lǐng)導(dǎo)的.. |
政府體系商務(wù)交流 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:目的地:舊金山、洛杉磯、波士頓、紐約、費(fèi)城、華盛頓詳細(xì)內(nèi)容:● 項(xiàng)目特色★ 與美國(guó)政府系統(tǒng)多個(gè)部門及500強(qiáng)企業(yè)高管當(dāng)面交流與探討,收獲全球視野; ★ 海外市場(chǎng)項(xiàng)目引進(jìn)與開(kāi)拓全景介紹及合作的嘗試,讓工作融入全球一體化; .. |
感召營(yíng)銷 |
主講老師:井思驊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 感召的理論基礎(chǔ)1.1要么感召,要么被感召。1.2進(jìn)入口碑的資格1.3感召的形式1.4感召的誤區(qū)1.5感召模式第二部分 感召的五個(gè)步驟2.1定向2.1.1范疇的定向2.1.2目標(biāo)的定向.. |
臺(tái)灣中高層如何在大陸做好管理 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:管理心態(tài)調(diào)整與行為轉(zhuǎn)變一、 新形勢(shì)下管理的思維1. 思維轉(zhuǎn)變與文化差異分析---不是我改,而是你改2. 從web2.0尋找管理入口---我要民主與自由3. 重領(lǐng)導(dǎo)少管理---不是你有權(quán)力,而是你有魅力4. .. |
高管領(lǐng)導(dǎo)力:基于測(cè)評(píng)的自我認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 |
主講老師:陳國(guó)濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、第一部分: 1、了解什么是領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)力是天生的,還是可培養(yǎng)的? 2、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的核心什么? 3、領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)、組織績(jī)效的影響。 4、發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力的方法。 5、識(shí)人用人,知己知彼,知人善任的重要性。二、.. |
電信企業(yè)客戶投訴處理技巧 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別:電力煤炭 |
課程簡(jiǎn)介:一、客戶投訴作為一種行業(yè)現(xiàn)象,普遍的存在于通信行業(yè),我們花大價(jià)錢建立了電話服務(wù)中心,技術(shù)維護(hù)中心和龐大的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍,光接聽(tīng)投訴來(lái)電的話務(wù)員就達(dá)到數(shù)百人,盡管如此,在處理客戶投訴這個(gè)層面上,我們?nèi)匀蛔龅貌粔蚝?,不是不夠?qū)I(yè),而是不夠有效.. |
如何進(jìn)行精益生產(chǎn)實(shí)務(wù) |
主講老師:郭濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:精益生產(chǎn)概論視頻案例分析:一、精益生產(chǎn)發(fā)展的歷史二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目的三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三種理念四、精益思想的五大原則五、精益價(jià)值定義解釋六、認(rèn)識(shí)企業(yè)浪費(fèi)產(chǎn)生之源七、企業(yè)常見(jiàn)的八大浪費(fèi)視頻案例分析.. |
電力班組精細(xì)化管理 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
課程簡(jiǎn)介:第一講:做正確的事—電力班組推行精細(xì)化管理的增值意義 1、一個(gè)煎餅引發(fā)的效率問(wèn)題 2、時(shí)代發(fā)展的需求與挑戰(zhàn) 3、從“鷹的重生”看推行精細(xì)化管理的必要性 4、精細(xì)化管理的效果和收益 案例.. |
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