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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
軟件交付項目干系人管理
主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一:項目管理概述二:項目管理流程與項目經(jīng)理的角色 三:項目管理PDCA 【課程大綱】項目管理基本概念什么是項目?項目的 5 大特性項目的目的和目標(biāo)什么是項目管理?項目管理思想項目管理內(nèi)容項目管..
金牌面試官
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:優(yōu)秀面試官技巧提升一、面試的定義和價值1、什么是面試?自我測評:你的招聘成功率有多高?2、招聘為公司帶來的競爭優(yōu)勢u吸引合適人才u降低人工成本u降低人才流失率u建設(shè)多元化隊伍3、招聘準(zhǔn)確的重..
華為管理實踐
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:華為管理實踐總述與企業(yè)文化一:為什么需要向華為學(xué)習(xí)1、華為的價值2、華為的成功之道3、華為的七個關(guān)鍵詞 二:華為的發(fā)展和變革歷程1、華為的組織:造大船2、華為的商業(yè)領(lǐng)袖3、勇于自我批判..
內(nèi)訓(xùn)體系搭建與內(nèi)訓(xùn)師技巧演練
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇 內(nèi)訓(xùn)體系搭建第一單元 企業(yè)什么階段適合搭建培訓(xùn)體系?1.生存期1) 如何做好救火員A. 定位組織痛點B. 解決組織痛點互動:初期搭建培訓(xùn)體系有哪些風(fēng)險?互動:企業(yè)在生存期有哪些表現(xiàn)?案例:企業(yè)..
企業(yè)合規(guī)管理實務(wù)
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 合規(guī)概述一、合規(guī)及相關(guān)概念的理解二、合規(guī)的源起與現(xiàn)狀三、合規(guī)風(fēng)險與法律風(fēng)險、操作風(fēng)險案例:法務(wù)風(fēng)險案例第二講 合規(guī)管理概述一、合規(guī)管理概念與特征1、合規(guī)管理的目的是防范、控制合規(guī)風(fēng)險。2、合規(guī)..
企業(yè)并購后的業(yè)務(wù)與人員整合策略
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1天一、戰(zhàn)略整合1.總體戰(zhàn)略規(guī)劃2.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃3.戰(zhàn)略實施計劃與執(zhí)行4.戰(zhàn)略變革管理二、資產(chǎn)財務(wù)重組1.企業(yè)多元化的陷阱2.并購后企業(yè)的業(yè)務(wù)歸核3.企業(yè)資產(chǎn)重組4.企業(yè)債務(wù)重組5.財務(wù)管理體系重..
企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)
主講老師:張驪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊 企業(yè)人才現(xiàn)狀分析企業(yè)人才培養(yǎng)問題企業(yè)人才短缺問題小組討論:企業(yè)為何“人才荒”企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀分析培訓(xùn)體系搭..
管理勝經(jīng)©:管理干部致勝經(jīng)驗萃取
主講老師:王興權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 1天 萃取管理者自身的經(jīng)驗(個人式萃?。?dǎo)入:優(yōu)秀管理者,都會總結(jié)經(jīng)驗0.5小時1、什么是經(jīng)驗2、什么是萃取3、經(jīng)驗萃取模型4、經(jīng)驗萃取對管理者的三大價值5、萃取過程的注意6、小組約定、掌聲、口號 ..
教練式“師帶徒”輔導(dǎo)訓(xùn)練營
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入 “師與徒的矛盾”學(xué)員分享:在“師帶徒”的工作中有過哪些讓師傅們頭大的事情?討論科學(xué)工作方法的重要性。一、如何做一名“合格”的師傅?(一)導(dǎo)師應(yīng)..
如何構(gòu)建企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)體系
主講老師:肖章   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:總體框架:商業(yè)秘密保護(hù)工作的極端重要性商業(yè)秘密泄露的主要渠道和途徑加強(qiáng)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)主要措施商業(yè)秘密保護(hù)制度體系設(shè)計要點商業(yè)秘密保護(hù)體系建設(shè)實施步驟注重利用法律手段維護(hù)企業(yè)權(quán)益優(yōu)秀企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)案例借鑒 ..
團(tuán)隊建設(shè)
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、團(tuán)隊與團(tuán)隊建設(shè)基本1. 重新定義團(tuán)隊:團(tuán)隊的核心要素2. 團(tuán)隊運行的常見障礙3. 團(tuán)隊的類型,及與組織、環(huán)境的關(guān)系4. 高績效團(tuán)隊的基本特征5. 團(tuán)隊的情商6. 建設(shè)團(tuán)隊的方法與步驟二、建設(shè)高績效團(tuán)隊..
管理困境的突破
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 蝶變-從專業(yè)走向管理1. 擺脫“彼得法則”2. 管理者和專業(yè)工作者的區(qū)別3. 管理的本質(zhì)4. 可延展的素養(yǎng)與能力從“I型”到“π型”..
工作中的溝通與人際關(guān)系
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 溝通的基本常識1. 常見的失敗模式2. 進(jìn)入成功模式3. 同理心的養(yǎng)成4. 完整的溝通模型5. 溝通障礙6. 溝通失敗的十二大原因7. 溝通的形式分析8. 溝通的渠道分析9. 非正式溝通10..
機(jī)電工程類項目管理
主講老師:李軍強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:認(rèn)知篇第一講:認(rèn)識項目與項目管理一、項目管理的基本概念1. 項目:為達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)而從事的有時間和資源限制的一系列活動2. 機(jī)電項目的幾種劃分類型1)以項目建設(shè)性質(zhì)劃分:新建、擴(kuò)建、改建、復(fù)建、遷建2)以項目建設(shè)..
銀行客戶經(jīng)理營銷能力----普惠金融
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課前思考:從控制走向賦能如何創(chuàng)造并有意義——創(chuàng)造新平臺、激發(fā)新動力、體現(xiàn)新價值的相向能量賦予機(jī)制。讓組織成員最終從被動完成工作走向主動創(chuàng)造價值案例:銀行攬存眾生相,營銷者是沖鋒將領(lǐng)還是交響樂指揮家..
拿結(jié)果說話——高端團(tuán)購客戶關(guān)鍵人開發(fā) 之打造顧問式創(chuàng)新營銷團(tuán)隊
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:VUCA時代全面到來的情況下高端白酒在銷售中面臨挑戰(zhàn)是什么?一、烏卡(VUCA)時代下白酒市場的顯著特點是1、易變性(Volatility),客戶會根據(jù)他人的建議、自己的見聞、用途的變化而隨時隨地發(fā)生對不同價位端高端系列酒..
銀行客戶DISC性格測試與客戶關(guān)系維護(hù)
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分 DISC出擊,銷售無憂一、知己知彼,充分準(zhǔn)備1、知己知彼之DISC1) 何謂DISC風(fēng)格現(xiàn)場進(jìn)行DISC性格測試(當(dāng)場出報告)2) DISC與客戶—D型風(fēng)格客戶特征—I型風(fēng)..
企業(yè)財務(wù)報表分析與造假識別
主講老師:賈宏波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章中小企業(yè)的財務(wù)分析:要點1.中小企業(yè)與大中型企業(yè)的不同風(fēng)險:根源是什么2.同一種營運不同的會計政策的不同結(jié)果:盈利或虧損3.銷售收入是不確定的,“盈利”是可變的?4.三張表就是“..
OKR的思維、原理、工具 (兩天版)
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:分享與分析:請解釋一下公司的關(guān)鍵成功要素請解釋一下公司的戰(zhàn)略請描述一下您的兩位同事遇到問題,您首先想到什么請列舉三個您所主責(zé)的關(guān)鍵流程的..
人員共事與溝通協(xié)作效率
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 團(tuán)隊共識與共事能力分析(一).共事中成功的重要因素●韓非子如是說 ●真正的共事團(tuán)隊概念●人員間整體共識與共事能力(二).團(tuán)隊溝通中協(xié)作問題容易出在何處(潛在原因分析)●人員間溝通協(xié)作與效率的障礙所在(探討..
 
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