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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
打造一支陽光感恩有歸屬感的職業(yè)化員工團(tuán)隊
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章、 職業(yè)化塑造之激發(fā)員工自我工作熱情一、平臺思維1、企業(yè)只是職業(yè)平臺2、在企業(yè)的平臺上成就我們自己的只有我們自己3、在平臺之上我們是主角還是配角我們自己說了算二、突破自我,改變心智模式增強(qiáng)自信心1、突破原有..
向上管理——打造下屬員工的輔佐力
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊:向上管理之提升觀察力1、如何觀察與識別不同領(lǐng)導(dǎo)和風(fēng)格案例分析:“懷才不遇”的小李2、解讀4種不同行為風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)的特征3、與4種不同行為風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)的相處策略目標(biāo)型領(lǐng)導(dǎo)溝通策..
向上管理——做高效能下屬
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:用自己的優(yōu)勢為領(lǐng)導(dǎo)“補(bǔ)位”一、案例分析:水滸團(tuán)隊中的八種角色1、智多星、監(jiān)督者、外交家、協(xié)調(diào)者、凝聚者、推進(jìn)者、實干者、完美者二、小組討論:每種角色的優(yōu)勢與不足1、點評與講解:每種角色的優(yōu)..
賣場管理人者綜合管理技能提升培訓(xùn)
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天:賣場管理者綜合管理技能的內(nèi)容一、對崗位的認(rèn)知與理解:賣場管理者的角色定位1、企業(yè)為什么要設(shè)管理崗位?2、賣場管理者的責(zé)任與使命3、現(xiàn)代賣場管理者的標(biāo)志實戰(zhàn)研討:賣場管理者常見的困惑及解讀分析分享:中間力量..
MTP系列:高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理
主講老師:秦發(fā)家   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:高績效團(tuán)隊的標(biāo)準(zhǔn)一、什么是團(tuán)隊1. 認(rèn)識團(tuán)隊2. 團(tuán)隊與群體的區(qū)別小組研討:請分析團(tuán)隊與群體之間最大的區(qū)別是什么?二、高績效團(tuán)隊的特征1. 明確的目標(biāo)(目標(biāo)從哪里來?企業(yè)目標(biāo)和個人目標(biāo)如何統(tǒng)一?)2...
組織變革管理
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、變革的必要性和緊迫性1. 組織變革的時代背景2. 惟變革使組織基業(yè)長青3. 適應(yīng)組織發(fā)展階段的變革4. 束縛組織變革的三大主因5. 從五個模型看組織變革案例分析:變革成功和失敗的組織二、正確的變革理念和思..
結(jié)果為王——打造智慧系統(tǒng)顧問式營銷團(tuán)隊
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:VUCA時代下我們?nèi)绾握J(rèn)知OEM市場的危與機(jī)一、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、不確定性(Uncertainty)2、易變性(Volatility)3、復(fù)雜性(Complexity)4、模糊性(Amb..
公司治理與三會運(yùn)用及風(fēng)險防范
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 公司治理介紹1、公司治理的含義2、公司治理分類3、公司治理的目標(biāo)4、公司治理結(jié)構(gòu)5、中國公司治理現(xiàn)狀6、公司治理文件7、公司治理涉及的主要法規(guī)【案例分析】安然事件第二單元 股東與股東會(股東..
成功項目管理(工程建設(shè))
主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:項目管理橫坐標(biāo):五大過程組管兩頭:啟動、收尾管中間:規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控案例:華南某鐵塔公司新建鐵塔項目項目管理縱坐標(biāo):十大知識領(lǐng)域研討:10大知識領(lǐng)域中哪個領(lǐng)域是最困擾您工作?總領(lǐng):整合基礎(chǔ):范圍、進(jìn)度、成本、..
大型企業(yè)施工的組織模式及創(chuàng)新
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:某公司發(fā)展運(yùn)營戰(zhàn)略項目案例介紹 某公司發(fā)展案例分析 基本案例介紹 案例過程討論 結(jié)論分析第二章:搭建公司運(yùn)營管理體系的戰(zhàn)略分析..
社區(qū)銷售技巧與提升
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:引入:如何從0開始做一個很棒的社區(qū)? 一、社區(qū)營銷服務(wù)人員角色定位1、 角色認(rèn)知社區(qū)營銷服務(wù)人員崗位職責(zé) 社區(qū)營銷服務(wù)人員面臨的挑戰(zhàn) 社區(qū)營銷服務(wù)人員心態(tài)培養(yǎng)&..
帶教輔導(dǎo)之-崗位經(jīng)驗萃取
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:破冰——鏈接主題,建立小組一、導(dǎo)師輔導(dǎo)的基礎(chǔ)性工作1. 在崗培訓(xùn)的三一律2. 培訓(xùn)需求來源3. 培訓(xùn)的內(nèi)容:KASH 4. 技術(shù)培訓(xùn)5步法演練與點評:講授“設(shè)定有效的目標(biāo)..
薪酬福利設(shè)計與管理
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入篇:Z公司薪酬體系問題診斷第一講:理論篇—薪酬基本理論一、企業(yè)常見的10個薪酬問題1.缺乏明確的付薪哲學(xué)2.外部競爭性劣勢3.內(nèi)部公平性問題4.缺乏基于績效的彈性薪酬機(jī)制5.薪酬結(jié)構(gòu)不合理..
演講與表達(dá)
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:結(jié)構(gòu)設(shè)計—確保演講結(jié)構(gòu)流暢、娓娓道來一、精彩演講三要素——如何設(shè)計一場精彩的演講?1. 開場一鳴驚人:吸引聽眾,引發(fā)好奇2. 中間擲地有聲:理性說服、感性共鳴3. 結(jié)尾畫龍點睛..
管與理
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:管理要輕松,必須懂分工結(jié)構(gòu)決定性質(zhì),框架決定大小!企業(yè)要做大取決于老板的思維框架,組織結(jié)構(gòu)決定分配和崗位職責(zé),公司要發(fā)展、必須設(shè)計好完整的組織結(jié)構(gòu)才能更好的分工協(xié)作,以達(dá)到人盡其才、物盡其用!一、管理的前提是要明確分..
用職場溝通力打造你的“高光”時刻
主講老師:劉靜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:高效溝通的重要性1. 企業(yè)75%的停頓和問題產(chǎn)生都是因為溝通視頻:到底是誰的問題案例:新人不同的成長軌跡2. 新人常犯的溝通問題1)沒有技巧,不會溝通2)不愿溝通,能躲就躲3)沒有溝通目標(biāo)4)容易..
基金營銷與資產(chǎn)配置實戰(zhàn)技巧
主講老師:寧宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:導(dǎo)入:基金投資的必要性與優(yōu)勢1.客戶的靈魂拷問:買基金到底能不能賺錢1)A股面臨的問題——客戶該如何投資?2)A股市場能否保持增長?投資基金還有機(jī)會嗎?3)A股市場的未來與基金投資的正確姿勢2..
服務(wù)禮儀與服務(wù)心理學(xué)技巧
主講老師:祁娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分: 職業(yè)化與服務(wù)心理 服務(wù)禮儀就是競爭力 一.態(tài)度>技能,細(xì)節(jié)造就完美。二.你的魅力——不僅來自工作能力,更來自于專業(yè)的形象和舉止。三.內(nèi)強(qiáng)個人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象;人際關(guān)系的潤滑劑、現(xiàn)..
企業(yè)市場營銷系統(tǒng)決策與營銷策劃實戰(zhàn)--
主講老師:任朝彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:互聯(lián)網(wǎng)時代的市場營銷全景思維哪些關(guān)鍵要素驅(qū)動企業(yè)持續(xù)經(jīng)營和盈利500強(qiáng)企業(yè)對營銷的認(rèn)識營銷的演變與企業(yè)的營銷變革企業(yè)市場營銷系統(tǒng)與企業(yè)經(jīng)營決策..
結(jié)構(gòu)先行——職場金字塔思維訓(xùn)練
主講老師:李泉峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:視頻導(dǎo)入:小李上班第一天案例:麥肯錫30秒電梯法則1. 明價值:結(jié)構(gòu)性思維的價值意義1.1 高效傳遞信息1.1.1 更好的表達(dá)1.1.2 更快的理解1.1.3 更久的存儲1.2 洞察事物本質(zhì)1.2.1 時..
 
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