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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
安全生產“三管三必須”培訓
主講老師:胡月亭   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:安全生產管理基本知識1、事故致因理論2、安全風險管理理論3、應急管理知識本部分主要講述安全管理基本知識,從對安全生產管理基礎知識解讀,分析說明各級組織、各職能部門以及全體員工參與安全生產管理的充分必要性。首先,..
管理必修課—勞動關系中的法律與人文關懷
主講老師:穆生一   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、勞動關系意識的建立:你的言行代表了公司,你的管理決定了員工關系。案例引入:一次被管理者保存下來的會議紀要,幫助企業(yè)節(jié)省數(shù)十萬賠償金1、管理者在勞動關系中扮演的關鍵角色2、員工關系與勞動關系等相關概念3、常見的管理者原..
無渠道 不營銷—營銷渠道的開發(fā)與管理
主講老師:張松波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:提問導入:企業(yè)經營目的是什么?企業(yè)靠何生存和發(fā)展?企業(yè)持續(xù)成長的核心能力是什么?一、營銷渠道體系1、營銷渠道的概念 多渠道戰(zhàn)略的挑戰(zhàn) 營銷渠道的定義 專業(yè)化與勞動分工 ..
教練技巧
主講老師:傅東云   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是教練技術?  開場互動:假如沒有失敗,你會做什么? 教練的起源 教練技術現(xiàn)場展示:平衡輪 學員演練復盤:教練是什么?教練的核心技巧?教練的基本流程..
玩轉創(chuàng)新——樂高認真玩工作坊
主講老師:劉思華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:解讀創(chuàng)新一、團隊介紹及團隊展示1. 創(chuàng)造性的個人介紹(樂高)2. 創(chuàng)造性的團隊展示(樂高)二、什么是創(chuàng)新?1. 個人經歷過最有創(chuàng)意的“創(chuàng)新”場景2. 總結歸納創(chuàng)新要素1)新穎性..
班組長培訓系列:基層生產管理與交付保障
主講老師:張勝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:精益管理的基礎知識1. 豐田生產系統(tǒng)與模式 豐田的硬實力 豐田的軟實力2. 精益五大原則3. 七大浪費 庫存的浪費 過多生產的浪費..
5S與目視化管理
主講老師:張勝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:開篇曲1. 游戲2. 工廠的五個5S層次3. 引言 案例 5S的歷史 5S的影響 5S的目的 豐田生產系統(tǒng)(TPS..
數(shù)字化學習轉型實操
主講老師:文熠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、導入:數(shù)字化學習(OMO)的基本知識(0.25H)什么是OMO:OMO不是簡單的線上+線下OMO涵蓋的維度OMO不同維度的定位分析二、數(shù)字化學習(OMO)設計的前置關鍵..
邏輯思維與表達
主講老師:董洪斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:金字塔的基本結構 構建結構性思維一、為什么人人都需要邏輯思考與表達1、信息泛濫2、干擾頻繁3、耐心有限二、樹立“以受眾為中心”的理念1、先重要后次要 先全局后細節(jié)2、先總結后具..
供應鏈中的數(shù)字化應用
主講老師:周小明   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 供應鏈系統(tǒng)的開發(fā)與定位1. 如何選擇適合自己的系統(tǒng)a) 戰(zhàn)略識別與規(guī)劃-數(shù)字化供應鏈建設是投資,需計算投入產出比。b) 不選貴的,只選對的。c) “你會做菜,我會點菜“-IT實現(xiàn)與業(yè)務實現(xiàn)是..
TTT-成為優(yōu)秀內訓師 就這幾招
主講老師:杜斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 企業(yè)內訓師的角色認知第一節(jié) 內訓師的價值第二節(jié) 內訓師必備的能力第二章 課程開發(fā)與教學設計第一節(jié) 基于SAM模型的課程開發(fā)流程智慧啟動迭代設計持續(xù)優(yōu)化 ..
運籌帷幄,決勝千里——戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行
主講老師:崔慶法   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、宏觀戰(zhàn)略解碼1、從宏觀經濟形勢梳理和澄清戰(zhàn)略引言:時勢造英雄國際政治經濟秩序重構國內經濟增長換擋轉型“紅利”遠去與 “大勢&rd..
客戶拜訪與溝通技巧
主講老師:杜祥林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、POCC1、Prepare 每個環(huán)節(jié)在交流前都要準備 為什么要準備? 準備些什么? 如何準備?2、Open 開場白贏得客戶的重視(PBC)2.1 Purpose..
AI時代非人力資源經理的人力資源管理
主講老師:徐莉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:視覺引導卡——在人員管理這件事上,你的角色像什么?為什么?第一單元 管理者的AI急救包1. 選對工具: - 國內免翻墻神器推薦(DeepSeek/Kimi/通義千問等AIGC工具對比測評) -..
精益生產:現(xiàn)場指標與實績管理
主講老師:張勝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:概述1. 思考:我們現(xiàn)在用哪些指標衡量效率,這些指標有哪些缺陷?2. 指標的定義3. 標準工時 標準作業(yè)三要素 標準作業(yè)的目的 時間研究..
“無聲的談判”助力采購降本
主講老師:李筱艷   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 什么是“無聲的談判”?1、競標的定義與類型 競標是無聲的談判 采購競標價格走向 逆向拍賣/競標 正向拍賣..
采購談判策略和議價技巧
主講老師:李筱艷   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、采購談判到底談的是什么?1、采購談的是利益最大化利益最大化包含哪些1) 達成降本指標2) 質量提升3) 服務優(yōu)化(結合研發(fā)/生產和供應鏈)4) 雙方合作關系的綁定5) 交貨條件6) 支付條款7) ..
慧眼識人—高效面試技巧
主講老師:徐蕓   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、識人識什么?1.體驗活動:招聘一個行政助理,哪些很重要? 2.識人的冰山模型 3.不同關鍵詞的區(qū)分、主要評價手段 能力/潛力/績效/價值觀/個性 4.能力評價標準 什么是能力 ..
班組長提升系列:班組管理
主講老師:張勝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:班組長的角色與能力1. 管理基礎知識 管理的定義與管理內容 班組的定義 班組管理的原則2. 班組長的在企業(yè)中的地位 班組長的位置..
高風險作業(yè)安全生產管理
主講老師:胡月亭   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:安全風險管理基本概念1、Hazard相關概念梳理整合與類型劃分2、危害因素、危險源與隱患3、危害因素與風險安全風險管理基本概念多雜亂,不統(tǒng)一,是困惑人們的最大問題。通過本部分介紹,使人們不僅能夠對安全風險管理基..
 
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