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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 好的運(yùn)營需要好的體驗(yàn)設(shè)計(jì)為基礎(chǔ) |
| 主講老師:陳博   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)與用戶運(yùn)營增長有什么關(guān)系?1. 以用戶行為驅(qū)動的體驗(yàn)設(shè)計(jì)的強(qiáng)大之處是什么?案例:抖音購物車設(shè)計(jì)2.產(chǎn)品視角和運(yùn)營視角如何看待體驗(yàn)設(shè)計(jì)?產(chǎn)品視角用戶增長視角3.注冊登.. |
| 七步打造高績效團(tuán)隊(duì)(工作坊) |
| 主講老師:錢思菁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:熱身活動:看圖說話導(dǎo)入:螞蟻軍團(tuán)的啟示1. 團(tuán)隊(duì)管理的三角理論(人-事-場域)1)人:團(tuán)隊(duì)打造的2-4-3-1法則2)事:任務(wù)/目標(biāo)-結(jié)果/績效3)場域:企業(yè)文化-團(tuán)隊(duì)氛圍第一講:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力1. 高績效團(tuán)隊(duì)的.. |
| 企業(yè)文化-價值理念與關(guān)鍵行為 |
| 主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、從傳統(tǒng)管理走向文化管理1、失敗的經(jīng)營管理思考:傳統(tǒng)管理思想和方法的弊端討論:光靠制度為什么管不好企業(yè)?2、現(xiàn)代企業(yè)管理的起點(diǎn)理解人性與組織討論:獎勤罰懶究竟有沒有用?真正有效的激勵措施是什么?附:網(wǎng)飛.. |
| 后備干部管理能力提升 |
| 主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1、 結(jié)果導(dǎo)向 “彼得法則”的警示 管理者的“華麗轉(zhuǎn)身”討論:專業(yè)工作者和管理工作者的區(qū)別 錯誤的管理意識專題:初任經(jīng)理.. |
| 區(qū)域經(jīng)理市場營銷管理能力提升 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一部分、UVCA時代全面到來的情況下酒類行業(yè)面臨挑戰(zhàn)是什么?一、烏卡(UVCA)時代下市場的顯著特點(diǎn)是1、不確定性(Uncertainty)2、易變性(Volatility)3、復(fù)雜性(Complexity)4、模.. |
| 七步創(chuàng)視——TTT之視頻微課創(chuàng)造訓(xùn)練營 |
| 主講老師:王魯   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)入:視頻微課的認(rèn)知一、學(xué)習(xí)模式的改變-視頻微課的三大好處1. 快:快人一步2. 精:精中選精3. 尖:單點(diǎn)突破二、為什么有些好視頻讓你停不下來1. 有顏2. 有趣3. 有料案例:《糖炒栗子》三、.. |
| 跨部門溝通與高效協(xié)同 |
| 主講老師:金剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)入:跨部門協(xié)同的問題與意義小組風(fēng)暴:跨部門溝通的那些事聚焦問題:學(xué)員問題匯總問題分析:為什么組織亟需關(guān)注跨部門協(xié)同案例分析:誰都不想負(fù)責(zé)?第一講:認(rèn)知篇-跨部門溝通協(xié)同底層邏輯一、跨部門協(xié)同的概念1. 如何.. |
| 80/90后員工管理與激勵技巧提升 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、對管理者和對80、90后的認(rèn)識第1單元 管理者的角色認(rèn)知1、管理者的角色錯位2、管理者的核心技能3、部門價值的認(rèn)知與管理者的職責(zé)定位 第2單元:80、90后員工引發(fā)的管理挑戰(zhàn)1、員工流失嚴(yán)重2、團(tuán)隊(duì)管理難.. |
| 思維導(dǎo)圖課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)入:從培訓(xùn)守則說起比較思維導(dǎo)圖與傳統(tǒng)的文字思考方式有什么不同?一、思維導(dǎo)圖基礎(chǔ)知識(一)內(nèi)容一:學(xué)習(xí)目標(biāo)(二)內(nèi)容二:思維導(dǎo)圖簡單介紹1、淵源2、放射性與思維導(dǎo)圖:5WHY分析法3、收斂式發(fā)散的思維組織.. |
| 服務(wù)營銷培訓(xùn) |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:服務(wù)與營銷一、關(guān)于服務(wù)營銷1、服務(wù)營銷的意義2、服務(wù)營銷與傳統(tǒng)營銷的比較3、現(xiàn)代客戶服務(wù)的地位二、從服務(wù)到營銷的角色變化1、服務(wù)好就是真的好嗎?2、主動營銷創(chuàng)造未來第二講:以客戶為中心的客戶服務(wù)實(shí).. |
| 服務(wù)營銷技巧 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講 為什么要做好服務(wù)1、優(yōu)服務(wù)成就優(yōu)品牌2、服務(wù)致勝是重要的競爭戰(zhàn)略3、不僅要滿足客戶,還要取悅客戶4、線上賣的是產(chǎn)品,下線賣的是服務(wù),兩者融合是趨勢5、消費(fèi)升級成為國策,必然推動服務(wù)升級第二講 做好服務(wù)的理.. |
| 新時期國有企業(yè)人力資源工作 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)入:習(xí)主席關(guān)于人才工作的“八個堅(jiān)持”——一、深入實(shí)施新時代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略(一)深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革1、一是向用人主體授權(quán)2、二是積極為人才松綁3、三是完善人才評價體.. |
| 全面績效管理 |
| 主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介: ◇ 課程啟動: 1、分組2、現(xiàn)場調(diào)查:績效考核誰在做第一模塊:對績效考核的整體認(rèn)識1、績效考核的本質(zhì)認(rèn)識:12、績效考核的本質(zhì)認(rèn)識:2 3、績效考核的本質(zhì)認(rèn)識:34、績效考核的本質(zhì)認(rèn)識:45、.. |
| 定拉推排——打造企業(yè)明星爆品的營銷策略 |
| 主講老師:王繼紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:前言:增強(qiáng)產(chǎn)品力,穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展的根基問題導(dǎo)入一、產(chǎn)品---營銷的基石---企業(yè)無產(chǎn)品就無價值、無營銷1. 企業(yè)提供產(chǎn)品/服務(wù)/方案 獲取盈利2. 產(chǎn)品是企業(yè)營銷的基石二、產(chǎn)品力是營銷出來的1. 是營銷規(guī)劃和打.. |
| 華為狼性營銷之道深度解析 |
| 主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:為什么需要向華為學(xué)習(xí)1、華為的價值2、華為的成功之道3、華為的七個關(guān)鍵詞 第二部分:營銷戰(zhàn)略、目標(biāo)任務(wù)的分解1、華為的營銷戰(zhàn)略2、華為整體優(yōu)勢的來源3、華為的項(xiàng)目來源4、華為年度目標(biāo)的.. |
| 管理者綜合能力提升 |
| 主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力第一部分 優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型和管理者的角色認(rèn)知1. 優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型 2. 管理的實(shí)質(zhì)意義 3. 優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀管理者的區(qū)別 4. 優(yōu)秀管理者的正確角色與錯位角色 5. .. |
| ICT項(xiàng)目交付管理六步法 |
| 主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一.什么是項(xiàng)目管理?為什么華為的研發(fā)、內(nèi)部管理甚至銷售都用項(xiàng)目管理的方法? 1. 什么是項(xiàng)目?2. 什么是項(xiàng)目管理?ICT交付項(xiàng)目有什么特點(diǎn)?3. 項(xiàng)目管理整體流程4. 案例分享和討論:◇ 我們工作中的哪些工作是項(xiàng).. |
| 推陳致新——私人銀行家的自我打造及精進(jìn) |
| 主講老師:鄭宇成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一講:了解來源——金融層面來看私人銀行業(yè)的定義一、本土化急速追趕1. 源于歐洲,中國近代才有雛型,本土化才是根本之道2. 核心是金融需求服務(wù),擴(kuò)大成家族整體服務(wù)課堂討論:法源來歷二、特殊性的.. |
| 從技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者課程大綱 |
| 主講老師:魏及淇   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:單元一 角色轉(zhuǎn)變-從技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚撸ń巧ㄎ唬┮? 技術(shù)人員轉(zhuǎn)化為管理人員的六大障礙怎樣從自己承擔(dān)責(zé)任轉(zhuǎn)型為賦予員工職責(zé)如何從埋頭苦干轉(zhuǎn)型為動員他人實(shí)現(xiàn)自己的想法;怎樣從左腦思考轉(zhuǎn)型為全腦思考?怎樣做到限制自己.. |
| 中層管理五項(xiàng)技能修煉 |
| 主講老師:李芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、三項(xiàng)管理思維 1、責(zé)任思維:敢于承擔(dān),勇于認(rèn)錯,做下屬的定心丸2、共贏思維:交換立場,著眼長遠(yuǎn),做下屬的合伙人3、工具思維:給出方法,樹立標(biāo)準(zhǔn),做下屬的好老師二、四項(xiàng)高效管理1、積極主動---心態(tài)管理2、以終.. |
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