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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
財智通:非財務人員的財務管理
主講老師:孫一文   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:讀懂財務報表一、財務報表解讀1. 企業(yè)經營活動與財務報表關系2. 管理人員的財務思維二、透析財務報表,獲取關鍵財務信息1. 資產負債表(發(fā)現(xiàn)企業(yè)的風險、優(yōu)勢和劣勢)1)償債能力2)營運能力3)盈利..
采購管理為企業(yè)增效
主講老師:楊冬敏   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、采購的本質1、通過采購流程梳理發(fā)現(xiàn)痛點2、采購職責的歷史與發(fā)展3、不同行業(yè)采購價格降低對總成本的影響4、傳統(tǒng)采購與戰(zhàn)略采購的區(qū)別思考:為什么會出現(xiàn)從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購的轉變5、采購戰(zhàn)略的9大核心要素二、采..
非財務管理人員的財稅法提升
主講老師:桑志杰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、管理者沒有財稅法思維會面臨怎樣的認知誤區(qū)?1、管理者為什么要懂財稅法?概念扭曲、常見誤區(qū)2、管理層決策時容易忽視的環(huán)節(jié)3、信息不對稱,缺乏溝通4、兩套賬、虛開發(fā)票、空殼公司給企業(yè)帶來重大風險以..
內控審計流程與要點建設
主講老師:郝嘉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導引:國企與民企的內控現(xiàn)狀及存在問題第一講:內控審計與全面風險控制案例導入:辛辛苦苦幾十年,一朝回到解放前的慘痛案例思考:全面風控與內控審計的重要性一、內控概述與內在邏輯1. 全面風險管理與內部控制案例:垮掉的巨..
金稅四期下的企業(yè)財稅風險防范與應對
主講老師:郝嘉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引言一、金稅四期政策重點1. 相關文件:2021年3月,中共中國楊辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)《關于進一步深化稅收征管改革的意見》2. 指導思想:1)以服務納稅人繳費人為中心、以發(fā)票電子化改革為突破口、以稅收大數(shù)據(jù)為驅動力、..
數(shù)字化時代下內部控制如何賦能業(yè)務創(chuàng)造價值
主講老師:劉少順   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引言:一個驚心動魄案例分享:商業(yè)的本質,小米成功經驗一、內控的前世今生?1:什么是內控?什么是風控?互動:你公司有內控嗎?做到什么程度?2:內控到風控的三個階段1階段IC案例導..
數(shù)字化轉型的深度思考和最佳實踐
主講老師:王春陽   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:數(shù)字化轉型的趨勢與意義第一講:企業(yè)一定要數(shù)字化轉型的根因一、倒逼數(shù)字化轉型的四大原因1. 高增跨入高存2. 資源能源剛束3. 高科技高發(fā)展4. 新競爭新優(yōu)勢二、數(shù)字化轉型的企業(yè)的三大收獲1. 體驗提..
金牌職場表達-辯論與思辨
主講老師:羅淼   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、辯論是一種思維方法:為什么人人都應該學辯論?1、形成有震撼里的觀點的四種判斷1)事實判斷2)審美判斷3)功利判斷4)道德判斷案例分析:我們應不應該提升產品銷售門檻?2、最好的表達是讓信息最終抵達人心1..
青出于藍——內訓師授課技巧與精彩演繹
主講老師:李瑞光   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:臺風塑造力一、培訓基礎1. 一個中心2. 兩個基本1)VAK學習風格理論2)內容與形式的關系3. 三個數(shù)據(jù)1)授課準備時間2)內訓師勝任者3)授課進程安排4. 四個特點1)自主學習..
企業(yè)法律風險防范
主講老師:趙丹陽   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:企業(yè)法律風險防范概要一、法律風險防范1. 我國企業(yè)生存現(xiàn)狀2. 用“不治已病治未病”的思維看法律風險防范3. 企業(yè)法律風險防范的意義二、法律風險全過程1. 企業(yè)風險類別1)企業(yè)..
非職權影響力與沖突管理
主講老師:賴豐   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:破繭——重識沖突一、沖突的概念1. 什么是沖突2. 傳統(tǒng)觀念與現(xiàn)代觀念沖突的認識比較結論:沖突可以轉化為推動力量3. 對沖突的重新認識1)沖突≠消滅2)沖突≠不合作..
金字塔原理——邏輯思維與高效匯報
主講老師:連建偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:職場必備思維工具——金字塔原理導入案例:21世紀需要什么樣的思維?一、何謂金字塔原理?1. 大腦喜歡結構化信息案例:分類之中有大智慧分類:你的家居和桌面是如何整理的?2. 金字塔結構..
股份制銀行稽查案例解析---銀行財稅問題解決方案運用
主講老師:池東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、金稅四期下稅務管理有什么特點1、數(shù)電電發(fā)票平臺介紹數(shù)電發(fā)票的特點傳統(tǒng)發(fā)票、電子發(fā)票、稅控發(fā)票的區(qū)別案例:發(fā)票使用中的風險點及案例講解2、討論稅務形勢及金四監(jiān)管下,學員企業(yè)的風險有哪些問題啟發(fā)式進行引導互動..
高級精益6S管理
主講老師:吳正偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入討論:1. 什么是6S?推行6S什么最困難?2. 臟、亂、差的企業(yè)說明了什么?3. 管理者做不好6S最常見的借口?4. 為什么要推行6S?目標是什么?5. 人性心理的劣根性?6. 6S做得最好的組織是?第..
企業(yè)非財人員必須掌握的十大財稅知識
主講老師:陳之翰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、企業(yè)的財稅法律風險是如何產生的?1、企業(yè)的納稅義務是如何產生的?2、企業(yè)的納稅義務的產生與哪些人有關系?3、采購、銷售、行政、財管等各個關節(jié)會產生哪些財稅法律風險?二、與發(fā)票相關的涉稅風險有哪些?1、什么是發(fā)票?..
管理轉身:管理團隊 ——從單打獨斗到團隊作戰(zhàn)
主講老師:史玉杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:認識團隊團隊管理者要回答的3個問題作為團隊管理者,隊員會問你什么?必須回答的三個問題Ÿ我們是誰?Ÿ我們干什么?Ÿ我們去哪兒?高效團隊的5個..
餐飲企業(yè)的稅收風險化解與稅收籌劃
主講老師:陳之翰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 稅務籌劃   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡介:一、金稅四期會引爆餐飲企業(yè)的稅收風險嗎?1、金稅工程是什么?2、金稅四期是干什么的?3、工程為什么能夠這么干?二、餐飲企業(yè)存在哪些稅收風險?1、虛開發(fā)票2、私卡收款3、私人購物公司報銷4、虛列工資加大成本..
國有企業(yè)公文寫作實務(公文寫作系列六)
主講老師:郝楠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:“戴著腳鐐跳舞”——掌握公文基本常識公文寫作的“尚方寶劍”:《黨政機關公文處理工作條例》一、國有企業(yè)公文現(xiàn)狀分析1. “7個方面&r..
OTC超級代表三項必殺技修煉 ——精準拜訪促進客戶關系管理,成就卓越門店管理
主講老師:曹道云   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第一項必殺技:提升藥店銷量,掌握品類管理六大要素——分銷通路管理、陳列管理、價格維護、做好店教、促銷活動、金牌服務要素一:分銷通路管理1. 連鎖總部采購商品品類數(shù)達標——確..
卓越執(zhí)行力修煉
主講老師:蘇運   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:為什么執(zhí)行力對企業(yè)如此重要一、執(zhí)行力是企業(yè)的根基1. 實現(xiàn)戰(zhàn)略落地1)戰(zhàn)略需要靠員工實現(xiàn)2)每位員工自身都是執(zhí)行力3)執(zhí)行力影響戰(zhàn)略實現(xiàn)的效果2. 提高運營效率——執(zhí)行力=企業(yè)..
 
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