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20年企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
CFA/注冊(cè)稅務(wù)師/會(huì)計(jì)師/審計(jì)師/經(jīng)濟(jì)師
現(xiàn)任：小米生態(tài)鏈 | （智能清潔業(yè)務(wù)線）CFO
曾任：瑞茂通集團(tuán)（A股股票代碼：600180） | 財(cái)務(wù)總監(jiān)
曾任：中瑞控股集團(tuán) | 財(cái)務(wù)總監(jiān)
曾任：殼牌集團(tuán) | 財(cái)務(wù)總監(jiān)
01-是企業(yè)融資上的大拿：曾負(fù)責(zé)的股權(quán)融資3輪達(dá)43億，銀行授信13億、供應(yīng)鏈金融8億，體現(xiàn)了其在資本運(yùn)作和資金管理方面的專業(yè)能力。
02-是企業(yè)財(cái)務(wù)管理上的翹楚：曾從0到1為追覓科技、福蕾創(chuàng)新科技、小喬科技等企業(yè)搭建財(cái)務(wù)管理體系
03-是與企事業(yè)單位合作的巧匠：長期與投資者+政府機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系，并合理合法應(yīng)用相關(guān)政策為企業(yè)成功爭取到實(shí)質(zhì)性的利益（涉及金額：近3億）
04-是企業(yè)財(cái)務(wù)系列課程培訓(xùn)的能手：曾為中化集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、花旗銀行、西域MRO、鏈接者集團(tuán)等企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，共累計(jì)授課400+場。
擅長領(lǐng)域：非財(cái)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算管理與控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、成本管理等

孫一文老師有著20年企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)成本全面預(yù)算、風(fēng)控管理、企業(yè)IPO項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、企業(yè)投融資、海外財(cái)務(wù)等全維度的財(cái)務(wù)管理有豐富的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)還擅長管理與投資人、政府、金融機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商及分銷渠道的關(guān)系，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和合作機(jī)會(huì)，是一位能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來實(shí)質(zhì)性財(cái)務(wù)改善和價(jià)值增長的資深財(cái)務(wù)管理專家。
——任職小米生態(tài)鏈智能清潔業(yè)務(wù)線期間——
在IPO上市方面：作為總負(fù)責(zé)人全盤主導(dǎo)公司上市進(jìn)程，合理規(guī)劃三年一期財(cái)務(wù)報(bào)表，助力確保公司以較優(yōu)估值IPO，獲得高額的募投資金（涉及金額：累計(jì)近百億人民幣）
在企業(yè)專業(yè)會(huì)計(jì)管理方面：依據(jù)國家財(cái)稅法規(guī)，建立財(cái)務(wù)核算體系，并組織各類稅收籌劃及核算，在合理合法的條件下，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展階段稅賦成本達(dá)到“優(yōu)級(jí)”狀態(tài)。（所得稅合理合法下降15%）
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算管理體系的建立、完善和執(zhí)行，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算，及時(shí)反映企業(yè)的整體經(jīng)營情況和對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析并提供經(jīng)營管理的優(yōu)化，助力做到財(cái)務(wù)合理合規(guī)“0”風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)降低20%以上的企業(yè)經(jīng)營成本
在投資者及政府關(guān)系管方面：負(fù)責(zé)企業(yè)投資者關(guān)系管理（投資人接洽、路演、投前盡調(diào)、投資協(xié)議及交割、投后管理等）協(xié)調(diào)企業(yè)與銀行、稅務(wù)、工商等政府部門關(guān)系，完善合作流程；成功為企業(yè)爭取各類減免、返還、獎(jiǎng)勵(lì)資金等超過3000萬元；
——任職瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司期間——
在全面預(yù)算管理方面：全面分析和監(jiān)督企業(yè)及各業(yè)務(wù)單元、子公司的財(cái)務(wù)及經(jīng)營狀況，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析功能，建立統(tǒng)一流程監(jiān)督財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的合理性，對(duì)整體財(cái)務(wù)狀況分析，為經(jīng)營決策起輔助作用（滾動(dòng)預(yù)算周期縮短一半，每月經(jīng)營分析報(bào)告出具時(shí)間從10天縮短到4天，每月經(jīng)營預(yù)測精度誤差不超過+/-3%）
在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理+稅務(wù)管理方面：根據(jù)相關(guān)政策要求，全面執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方案并執(zhí)行完成特定目的內(nèi)部審查，以期有效控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)針對(duì)集團(tuán)的具體情況，在合規(guī)的前提下提出稅收籌劃建議并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，實(shí)現(xiàn)連續(xù)2年實(shí)現(xiàn)稅返2000萬，并在嚴(yán)峻的稅務(wù)監(jiān)管環(huán)境下挽回稅務(wù)損失1000萬；
在資金管理方面：成功上線九恒星資金管理系統(tǒng)并與SAP互聯(lián)互通，管理境內(nèi)外一般賬戶480個(gè)，統(tǒng)計(jì)清查保證金賬戶152個(gè)，每月處理收付流水9000余筆收付款；月均付款3000余筆，在業(yè)務(wù)類付款直連付款率為40%，并在大量人工付款的情況下，付款正確率接近100%，大大提升企業(yè)資金管理效率；
——任職殼牌(中國)有限公司期間——
在企業(yè)內(nèi)部合規(guī)方面：主導(dǎo)企業(yè)亞太區(qū)資金運(yùn)營部門及其服務(wù)公司之間的費(fèi)用清算機(jī)制重構(gòu)，增加其透明性和公允性，合理合法的有效降低10%的企業(yè)所得稅費(fèi)用；
在企業(yè)投融資方面：曾負(fù)責(zé)企業(yè)大型的投資項(xiàng)目，獨(dú)立完成投融資分析+可行性分析+風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，為項(xiàng)目的推進(jìn)保駕護(hù)航，成功完成近1億美金的投融資項(xiàng)目落地，并為資金的撤回鋪平道路。

部分授課案例：
序號(hào) 企業(yè)名稱 課程名稱 期數(shù)
1 招商銀行（江蘇分行） 《財(cái)務(wù)報(bào)表分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》 8期
2 中國工商銀行（河南分行） 《財(cái)務(wù)報(bào)表分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》 4期
3 中國銀行（上海市分行） 《財(cái)務(wù)報(bào)表分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》 4期
4 常山農(nóng)商銀行 《財(cái)務(wù)報(bào)表分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》 4期
5 浙江民泰銀行 《財(cái)務(wù)報(bào)表分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》 10期
6 華貿(mào)銀行 《財(cái)務(wù)報(bào)表分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》 10期
7 蘇州銀行 《財(cái)務(wù)報(bào)表分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》 4期
8 上海交通大學(xué)MBA中心 《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理》 20期
9 鄭州大學(xué)MBA講 《企業(yè)金融管理》 20期
10 河南興港投資集團(tuán) 《財(cái)務(wù)決策與報(bào)表分析》 10期
11 衛(wèi)華集團(tuán) 《海外財(cái)務(wù)管理與外匯管理》 10期
12 蒙牛集團(tuán) 《預(yù)算與商業(yè)分析建?！?10期
13 同程旅游集團(tuán) 《財(cái)務(wù)精益管理》 10期
14 三一集團(tuán) 《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理》 5期
15 安克創(chuàng)新 《跨境電商財(cái)務(wù)及海外資金池》 5期
16 雙胞胎集團(tuán) 《財(cái)務(wù)經(jīng)營與決策》 5期
17 北京地鐵集團(tuán) 《財(cái)務(wù)預(yù)算》 7期
18 廣西交投集團(tuán) 《投資管理評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)管理》 5期
19 滴滴集團(tuán) 《財(cái)務(wù)經(jīng)營預(yù)測與分析》 3期
20 中化集團(tuán) 《內(nèi)部審計(jì)與合同管理》 3期

主講課程：
《財(cái)報(bào)解碼：戰(zhàn)略視角下的高級(jí)財(cái)務(wù)分析》
《財(cái)稅融合：企業(yè)經(jīng)營全景財(cái)務(wù)管理課程》
《利潤加速器：成本優(yōu)化與盈利增長策略》
《財(cái)智通：非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》
《全球航跡：中國企業(yè)出海財(cái)務(wù)管理與實(shí)踐之道》
《預(yù)算智慧：全景預(yù)算管理與控制工作坊》 

▶ 專注于研究：20年深入的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營中面臨的財(cái)務(wù)困境與問題能出具建設(shè)性的意見與改進(jìn)； ▶ 體驗(yàn)式教學(xué)：風(fēng)格多樣，寓教于樂，經(jīng)典案例三百余個(gè)，融合創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)游戲，在互動(dòng)和分享中吸收課程精髓； ▶ 目的在改進(jìn)：課程內(nèi)容淺入深出，思維清晰,基礎(chǔ)工具拿來就能用，用了就能改進(jìn)工作效率。

中國銀行（上海分行）、中國工商銀行（河南分行）、招商銀行（江蘇省分行）、農(nóng)商銀行（常山分行）、花旗銀行、蘇州銀行、浙江民泰銀行、華貿(mào)銀行、中化集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、滴滴集團(tuán)、三一集團(tuán)、衛(wèi)華集團(tuán)、雙胞胎集團(tuán)、同程旅游集團(tuán)、協(xié)鑫集團(tuán)、廣西交投集團(tuán)、北京首都旅游集團(tuán)、百聯(lián)集團(tuán)、天津物產(chǎn)集團(tuán)、重慶建工集團(tuán)、江蘇省國際信托有限公司、浙江省能源集團(tuán)、廣東省投資集團(tuán)、江西正邦集團(tuán)、河南興港投資集團(tuán)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)-震坤行、西域MRO、鏈接者集團(tuán)、SHEIN（跨境電商）、安克創(chuàng)新、傲森、Babycare（新銳消費(fèi)品）、追覓科技、Usmile、Ulike、TYMO等

• 《財(cái)報(bào)解碼：戰(zhàn)略視角下的高級(jí)財(cái)務(wù)分析》( 2025-06-25 )
• 《財(cái)稅融合：企業(yè)經(jīng)營全景財(cái)務(wù)管理課程》( 2025-06-25 )
• 《財(cái)智通：非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》( 2025-06-25 )
• 《利潤加速器：成本優(yōu)化與盈利增長策略》( 2025-06-25 )
• 《全球航跡：中國企業(yè)出海財(cái)務(wù)管理與實(shí)踐之道》( 2025-06-25 )
• 《預(yù)算智慧：全景預(yù)算管理與控制工作坊》( 2025-06-25 )

暫無數(shù)據(jù)...

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