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營(yíng)銷管理內(nèi)訓(xùn)課
| 微信視頻號(hào)營(yíng)銷——破圈，讓視頻變現(xiàn)你的私域流量 |
| 主講老師：金滿錚 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：如何找到細(xì)分市場(chǎng)？1.1 互聯(lián)網(wǎng)思維與消費(fèi)者的需求，導(dǎo)致產(chǎn)品誕生的原動(dòng)力。1.2 創(chuàng)業(yè)者的idea 或者產(chǎn)品的功能，促生細(xì)分市場(chǎng)的演變。1.3 產(chǎn)品的階段與定價(jià)策略。（4階段+4款式）樣品+引流款1.4 .. |
| 新時(shí)代銀行“開(kāi)門紅”營(yíng)銷超級(jí)解法 |
| 主講老師：馬菁菁 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：現(xiàn)如今的營(yíng)銷困境？一、營(yíng)銷環(huán)境的變化是什么？1、營(yíng)銷越來(lái)越難的原因都有哪些？2、實(shí)物產(chǎn)品與金融產(chǎn)品的區(qū)別二、營(yíng)銷的基礎(chǔ)是誰(shuí)？是什么？1、突破營(yíng)銷困境的前提2、銀行理財(cái)、基金、保險(xiǎn)等產(chǎn)品，在客戶眼里是什么？.. |
| 提升轉(zhuǎn)化勢(shì)能，提升證券公司客戶營(yíng)銷能力 |
| 主講老師：萬(wàn)元 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：知己知彼——為什么我要來(lái)券商理財(cái)？破冰游戲：猜猜股票的收益率？一、投資者的肖像分析案例：典型中國(guó)投資者1.了解投資者的投資目標(biāo)2. 了解投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好小組討論：小王的需求二、.. |
| 移動(dòng)互聯(lián)趨勢(shì)與運(yùn)營(yíng)商流量經(jīng)營(yíng) |
| 主講老師：楊茂林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)1. 1、4G時(shí)代的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變革2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展成功要素分析4、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶動(dòng)整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)融合、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢(shì)、戰(zhàn)略定位和發(fā)展策略。5.. |
| 旅游產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃與市場(chǎng)推廣 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代市場(chǎng)推廣與傳播一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷策劃的特點(diǎn)1.品牌正遭受噪音的圍攻2.客戶面臨更多的選擇3.互聯(lián)網(wǎng)上覆蓋的都是內(nèi)容4.內(nèi)容營(yíng)銷在傳播中的擔(dān)當(dāng)5.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動(dòng)新傳播6.內(nèi)容可視化.. |
| 銷售鐵軍三板斧 |
| 主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程將與您分享第一部分 銷售“鐵軍”●什么是真正的“銷售“鐵軍●銷售管理的“核心機(jī)密”：心態(tài)、能力、勤奮度第二部分 心態(tài)：從心出發(fā)-打造高效團(tuán)隊(duì).. |
| 工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與管理 |
| 主講老師：諸強(qiáng)華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 工業(yè)品營(yíng)銷基本概念1. 工業(yè)品市場(chǎng)概述2. 工業(yè)品營(yíng)銷的8個(gè)特點(diǎn)3. 國(guó)家行為到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代4. 工業(yè)品營(yíng)銷系統(tǒng)營(yíng)銷戰(zhàn)略/營(yíng)銷組織/營(yíng)銷管理/營(yíng)銷模式/營(yíng)銷策略◇思考：大客戶銷售、項(xiàng)目型銷售和渠道銷.. |
| 商業(yè)銀行營(yíng)銷基本功 |
| 主講老師：陳培松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：銀行營(yíng)銷基本功測(cè)試一、銀行營(yíng)銷基本理念 1.營(yíng)銷系統(tǒng)2.銷售基本原理3.營(yíng)銷的演變4.營(yíng)銷的三要素5.營(yíng)銷的出發(fā)點(diǎn)——超越競(jìng)爭(zhēng)6.營(yíng)銷的本質(zhì)——滿足需求 .. |
| 品牌新媒體營(yíng)銷攻略 |
| 主講老師：悟曉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：新媒體運(yùn)營(yíng)——消費(fèi)方式的改變1. 過(guò)去：搜索-購(gòu)買，現(xiàn)在：種草-購(gòu)買2. 內(nèi)容種草——帶貨方式、環(huán)境、優(yōu)勢(shì)3. 內(nèi)容渠道1）淘內(nèi)：洋淘、猜你喜歡、哇哦視頻、頭條（測(cè)評(píng).. |
| 新時(shí)代背景下的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與系統(tǒng)化管理 |
| 主講老師：史杰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 回歸營(yíng)銷本質(zhì)—營(yíng)銷不是戰(zhàn)爭(zhēng)一、認(rèn)識(shí)了解營(yíng)銷的本質(zhì)1.營(yíng)銷的三個(gè)層次和境界2.營(yíng)銷的三個(gè)思維層3.成功營(yíng)銷的道法器數(shù)法則二、從產(chǎn)品導(dǎo)向型銷售模式到客戶導(dǎo)向型的營(yíng)銷模式1、以產(chǎn)品為導(dǎo)向的銷售模式 .. |
| 如來(lái)神掌，把控全局——商業(yè)銀行信用卡營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理 |
| 主講老師：馬駿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入開(kāi)場(chǎng)游戲：“螞蟻牙黑”第一講：信用卡營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理一、領(lǐng)導(dǎo)者勝任能力自查1. 領(lǐng)導(dǎo)者勝任能力說(shuō)明1）決策力與推行力2）組織力與感召力3）學(xué)習(xí)力與傳導(dǎo)力2. 勝任能力模型自查 .. |
| 大客戶營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 主講老師：胡曉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：大客戶基石一、大客戶開(kāi)發(fā)的困難困難1：客戶多如牛毛，如何選擇適合本公司的客戶？困難2：大企業(yè)人海茫茫，如何快速找到我們的聯(lián)絡(luò)窗口？1）聲東擊西2）得寸進(jìn)尺3）狐假虎威4）曲徑通幽5）順騰摸瓜案.. |
| 客服捕捉商機(jī)發(fā)掘用戶需求 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：目標(biāo)用戶開(kāi)發(fā)及挖掘1.用戶分析的四個(gè)重點(diǎn)2.用戶開(kāi)發(fā)的十大誤區(qū)3.尋找用戶的十大方法4.精準(zhǔn)營(yíng)銷目標(biāo)要明確5.獲得用戶：挖掘潛在用戶6.留住用戶：維護(hù)現(xiàn)有用戶7.激活用戶：激活休眠用戶8.如何讓用.. |
| 營(yíng)銷活動(dòng)的策劃與管理 |
| 主講老師：李臨春 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 活動(dòng)營(yíng)銷策略選擇1.營(yíng)銷活動(dòng)如何承接營(yíng)銷策略落地2.營(yíng)銷活動(dòng)的3P原則（社會(huì)與消費(fèi)者play-產(chǎn)品與品牌play-渠道與傳播play）3.制定活動(dòng)策略的6大步驟（活動(dòng)定位-形式-主題-活動(dòng)細(xì)化-工作安排-會(huì)后跟.. |
| 銀行客戶營(yíng)銷“說(shuō)”道與“做”到 |
| 主講老師：孫向辰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：銀行4.0時(shí)代的網(wǎng)點(diǎn)和營(yíng)銷一、銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析1. 銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展趨勢(shì)a) 銀行網(wǎng)點(diǎn)1.0b)銀行網(wǎng)點(diǎn)2.0c)銀行網(wǎng)點(diǎn)3.0d)銀行網(wǎng)點(diǎn)4.02. 國(guó)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)新的嘗試a) 社區(qū)銀行b) 特.. |
| 疫情下的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷破局與業(yè)績(jī)提升之道 |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：應(yīng)對(duì)疫情的正確市場(chǎng)態(tài)度一、如何看待疫情？1、盤點(diǎn)曾經(jīng)發(fā)生的疫情事件2、從歷次疫情事件看市場(chǎng)機(jī)會(huì)案例：2003年非典事件成長(zhǎng)了哪些企業(yè)？二、應(yīng)對(duì)疫情應(yīng)秉持的市場(chǎng)態(tài)度1、從悲情中尋找力量2、從消極等待.. |
| 21天新媒體營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：勾俊偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：學(xué)習(xí)天數(shù) 類別 課程內(nèi)容 備注第1天 互動(dòng) 線上開(kāi)營(yíng)儀式 1小時(shí)第2天 視頻直播 《新媒體營(yíng)銷的總體思路及起步策劃》01 如何選擇合適的新媒體平臺(tái)？02 如何根據(jù)團(tuán)隊(duì)精力，做好全員營(yíng)銷？03 怎樣看懂同行的新媒體玩法.. |
| 營(yíng)造高效的客戶關(guān)系 |
| 主講老師：王翔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：客戶關(guān)系體系描述一、客戶關(guān)系體系框架互動(dòng)：新客戶VS老客戶1. 關(guān)于客戶關(guān)系1）為什么要營(yíng)造客戶關(guān)系？2）高效客戶關(guān)系能夠與客戶結(jié)盟3）高效客戶關(guān)系最終能夠幫助企業(yè)發(fā)展，贏得市場(chǎng)2. 營(yíng)造客戶關(guān)系的三.. |
| 基金銷售與基金定投營(yíng)銷突破 |
| 主講老師：王振柱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：為什么做財(cái)富管理一定要賣基金?一、基金是滿足客戶需求最好的產(chǎn)品之一1. 首先，我們一起來(lái)個(gè)吐槽大會(huì)——你被基金坑過(guò)嗎?案例：半年不敢聯(lián)系客戶的理財(cái)經(jīng)理2. 基金真的是個(gè)坑嗎?3. 基金.. |
| 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：齊聲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一.場(chǎng)景一：辨本質(zhì) 認(rèn)角色——潛伏與狼性（概念講解與案例分析結(jié)合 3小時(shí)）1.市場(chǎng)營(yíng)銷理念的演進(jìn)與升級(jí) 2.營(yíng)銷制勝的本質(zhì)分析3.市場(chǎng)高質(zhì)量增長(zhǎng)面臨的挑戰(zhàn)（高質(zhì)量增長(zhǎng)案例）4.銷售端到端的全流程（.. |
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