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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
從戰(zhàn)略到執(zhí)行:組織活力之源
主講老師:葉紹斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:BLM模型概述一、戰(zhàn)略落地存在的根本問題1. 戰(zhàn)略沒有形成共識2. 戰(zhàn)略沒有分解到各組織3. 組織中的個體理解不到位或主動性不夠二、什么是BLM(業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型)1. 戰(zhàn)略解碼的工具2. 戰(zhàn)略形成共識..
盤明萃賦 人才致勝 —— 新時代關(guān)鍵人才盤點與任職建構(gòu)
主講老師:楊文浩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導論:中國式現(xiàn)代化企業(yè)管理者最重要的技能——關(guān)鍵人才梯隊建構(gòu)導入:為什么需要建設(shè)新時代關(guān)鍵人才梯隊一、企業(yè)人力資源發(fā)展與人才梯隊建設(shè)1. 人力資本2. 核心競爭力3. 人才梯隊優(yōu)化與人力資本辯..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理——管理者的選育用留
主講老師:吳婷   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、管理“選”人 Recruitment ——慧眼識才、招賢納士1、 選人的亮點工作(1)討論:相馬 vs 賽馬(2)案例:一家企業(yè)ABCD候選人的副經(jīng)理爭議2、 人才四力..
戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:新型木桶理論說明了什么?--揚長補短戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的三個方向:向上緊貼戰(zhàn)略,中間銜接業(yè)務(wù)、向下改進績效一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃(一)人力資源與人力資源管理1、人力資源的概念和特點2、人力資源管理的概念3..
平臺戰(zhàn)略性薪酬設(shè)計與績效管理 (如何賦能建立企業(yè)驅(qū)動系統(tǒng)與動力系統(tǒng))
主講老師:金劍峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:課程綱要 訓練與導出績效1. 平臺型企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬設(shè)計的基本問題 • 平臺型企業(yè)管理策略Vs 企業(yè)的自發(fā)自動性• 平臺戰(zhàn)略性管理對于企業(yè)成長的重要意義• 薪酬基本定義Vs 解決的基本問題..
戰(zhàn)略性人力資源管理
主講老師:程鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:戰(zhàn)略人力資源管理體系建構(gòu)1. 戰(zhàn)略制勝時代的戰(zhàn)略思維2. 人力資源管理的理論與方法演變3. 人力資源如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標的達成4. 中國企業(yè)的人力資源管理面臨的實際問題模塊二:基于戰(zhàn)略的組織運行系統(tǒng)設(shè)計 ..
企業(yè)福利再設(shè)計與應(yīng)用 (6小時錄像版)
主講老師:劉峰松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:1、福利概述福利的概念福利的內(nèi)容為減輕職工生活負擔和保證職工基本生活而建立的各種補貼制度。如職工生活困難補貼、冬季職工宿舍取暖補貼、獨生子女費、托兒費、探親假路費、婚喪嫁待遇、..
任務(wù)分配與業(yè)績達成
主講老師:劉峰松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:分享與分析您認為員工與公司應(yīng)該是怎樣的關(guān)系您認為管理者應(yīng)該秉持怎樣的管理理念請列舉您扮演的職場角色我們怎么設(shè)計組織的目標您認為影響工作結(jié)..
勞動力成本區(qū)域性比較分析與人工成本控制技巧設(shè)計
主講老師:白永亮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、近年來勞動立法規(guī)范性對人工成本增長的全面分析;二、近年來各地最低工資標準上調(diào)幅度以及水平的橫向、縱向比較分析;三、近年來行業(yè)間勞動力成本調(diào)整的橫向與縱向比較分析;四、企業(yè)如何根據(jù)行業(yè)特點,以及區(qū)域內(nèi)薪資調(diào)整特點,在員工薪..
華為的人力資源管理創(chuàng)新
主講老師:丁守海   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、招聘策略更精準1、掠奪性人才規(guī)劃方案2、瞄準目標人才群3、精準分析目標人才的應(yīng)聘訴求4、有的放矢地制定招聘策略5、案例:在不提高工資情況下,華為是如何提高薪資吸引力的二、華為的面試法創(chuàng)新1、招聘時不能光看..
慧眼識人—基于投射+C的高效面試技巧
主講老師:余宏厚   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:引子:從2則小故事說起,討論目前使用面試方法,談?wù)勼w驗第一課 面試知識1.中國古代面試(1)呂氏春秋/冰鑒(2)側(cè)重點分享故事:曾國藩面試2.國外面試技術(shù)(1)STAR/情景/壓力(2)側(cè)重點3.常..
卓越人才“DNA”解碼 金牌店長甄選及崗位勝任力建模
主講老師:欒光宇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:謀篇:緒論一、前言:學習規(guī)則介紹 1. 方法落地關(guān)鍵:先固化、再優(yōu)化2. 小組學習規(guī)則:小組學習、積分制二、人力資源管理需要掌握的經(jīng)濟學知識1. 勞動力資源的稀缺性2. 效用最大化原則3. 勞動力市場..
校招宣講6 步修煉
主講老師:余宏厚   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一課 宣講會流程1.一般宣講會流程(1)任務(wù)和節(jié)點安排;(2)時間和內(nèi)容安排;2.宣講的難點和重點;(1)人員如何組織(2)如何吊起興趣第二課 修煉第1步:高校拜訪1.拜訪姿態(tài)(1)&ldquo..
鼎固革新:數(shù)字化思維的HR管理
主講老師:蘇毅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:案例導入第一講:新環(huán)境下人力資源管理及組織面臨的變化一、企業(yè)管理宏觀趨勢變化,對人力資源管理的要求1. 以技術(shù)為根本驅(qū)動力的企業(yè)管理變遷1)人才發(fā)展的主要變化2)組織模式的主要變化3)領(lǐng)導力的主要變化4)人力..
企業(yè)人事檔案管理
主講老師:張驪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 人事檔案的認知什么是人事檔案(1)人事檔案的定義(2)人事檔案的特點人事檔案管理的工作內(nèi)容(1)材料歸檔制度(2)檢查核對制度(3)傳遞制度(4)保衛(wèi)保密制度 ..
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃到解碼
主講老師:馬力   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導入 VUCA時代下的企業(yè)戰(zhàn)略一 思考戰(zhàn)略1 戰(zhàn)略思維1.1 居安思危,不斷動態(tài)把握節(jié)奏1.2 突破障礙,成就卓越1.3 戰(zhàn)略驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展1.4 戰(zhàn)略四階實現(xiàn)閉環(huán)管理【案例】某龍頭公司的戰(zhàn)略演進歷程 ..
非人力資源的人力資源管理
主講老師:易文睿   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:企業(yè)用工成本逐漸提升,對企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn),對人員招聘、薪酬設(shè)計、績效考核、企業(yè)規(guī)章制度等等都將產(chǎn)生深遠影響,企業(yè)是否也在遭遇以下的問題;公司也逐漸在推出新的人事政策,部門主管能夠很好地理解和落實嗎?部門主管在人員招..
一線作戰(zhàn)組織建設(shè)
主講老師:馬力   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一 導入-班長的戰(zhàn)爭1 敏捷作戰(zhàn)組織建設(shè)1.1 戰(zhàn)爭形態(tài)變化帶來的反思1.2 未來的戰(zhàn)爭是班長的戰(zhàn)爭1.3 軍隊的運作:架構(gòu)、平臺與分工、運作模式【案例】美軍作戰(zhàn)解析2 敏捷作戰(zhàn)組織對企業(yè)經(jīng)營的啟示..
“戰(zhàn)略HR管理” ——企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展
主講老師:張劍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 戰(zhàn)略規(guī)劃:基于戰(zhàn)略的人力資源管理規(guī)劃及轉(zhuǎn)型1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 企業(yè)戰(zhàn)略的解讀 企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路徑 人力資源戰(zhàn)略的內(nèi)容 人力資源..
HR視角-企業(yè)勞動用工法律風險管控
主講老師:余宏厚   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 多維度看待勞動關(guān)系中的問題1.勞動合同法出臺后,國家陸續(xù)完善的法律法規(guī);2.從刑事責任視角:看勞動用工法規(guī)的紅線;3.司法裁量權(quán)對企業(yè)用工風險的影晌第二部分 員工入職管理合規(guī)1.OFFER發(fā)放合規(guī);(1..
 
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