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人力資源內(nèi)訓(xùn)課

醫(yī)院人力資源培訓(xùn) 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn) 人力資源戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 非人力資源的人力資源管理培訓(xùn) 人力資源管理技能開發(fā)培訓(xùn) 人力資源管理技能培訓(xùn) 非人力資源管理培訓(xùn) 人力資源招聘面試培訓(xùn) 證券人力資源培訓(xùn)

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定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

結(jié)構(gòu)化面試與無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

主講老師：侯春梅培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：一、人才招聘面試概述企業(yè)招聘工作的本質(zhì)企業(yè)人才招聘選拔過程中常見的若干問題企業(yè)用人和招人的理念古人識人辨人智慧面試官4S模型及招聘關(guān)鍵指..

基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效管理體系

主講老師：黎麗莎培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：績效管理認(rèn)知一、績效管理概況1、什么是績效管理？2、績效管理的歷史沿革（MBO/BSC/KPI/OKR）3、績效管理的目的和價值4、績效管理四個流程5、績效考核和績效管理的對比二、傳統(tǒng)績效管理的困惑 ..

激勵型薪酬設(shè)計

主講老師：丁守海培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：一、薪酬的四個層次組成1、薪酬=物質(zhì)薪酬+非物質(zhì)型薪酬2、物質(zhì)薪酬=直接薪酬+間接薪酬3、直接薪酬=固定薪酬+浮動薪酬4、浮動薪酬=短期薪酬+中期薪酬+長期薪酬二、薪酬設(shè)計應(yīng)滿足三個原則1、競爭性—&..

非人力資源的人力資源管理

主講老師：丁守海培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：第一節(jié) 非HR部門也要懂人力資源管理1、HRM是每個管理者都必須掌握的一項技能——管理的對象是人而不是機(jī)器2、光靠人力資源部門單打獨斗，HRM注定會失敗——以績效考核為例3、忽..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：侯春梅培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：第一講非人力資源經(jīng)理應(yīng)具有的人力資源管理認(rèn)知一、角色認(rèn)知與定位1、由下屬變成經(jīng)理思考：由下屬變成經(jīng)理有什么區(qū)別2、心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)3、非人力資源經(jīng)理的四種角色與定位二、直線經(jīng)理人與人力資源部的關(guān)系1、分工與協(xié)..

經(jīng)崗不患：關(guān)鍵崗位經(jīng)驗萃取

主講老師：王興權(quán) 培訓(xùn)天數(shù)：4 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：第一天確定工作場景 9.5小時導(dǎo)入 0.5小時1、破冰：鏈接主題建立小組2、小組研討確定學(xué)習(xí)口號掌聲3、人走經(jīng)驗沒，經(jīng)驗可重復(fù)4、最佳實踐助力員工提績效5、組織經(jīng)驗萃取模型6、經(jīng)驗萃取對個人與企業(yè)的價值 ..

企業(yè)人力資源管理師（二級）職業(yè)資格培訓(xùn)

主講老師：張驪培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：人力資源規(guī)劃企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計與變革人力資源規(guī)劃的基本程序企業(yè)人力資源需求預(yù)測人力資源供給預(yù)測與需求平衡歷年題型分析第二部..

社保管理及勞動爭議實務(wù) ——如何進(jìn)行社保及用工的風(fēng)險管理、構(gòu)建良好用工關(guān)系

主講老師：朱立培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：一、什么是社會保險——社?；A(chǔ)知識1.養(yǎng)老保險社會基本養(yǎng)老保險的價值構(gòu)成及繳費比例說明異常情況處理辦法【案例：女干部和女職工如何區(qū)分？】【案..

人才測評技術(shù)與應(yīng)用培訓(xùn)

主講老師：陳琦培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：開場：從一份企業(yè)內(nèi)部人員測評報告談起點評：“刮目相看”一、人才測評的“面面觀”1、現(xiàn)代人才測評的定義1）現(xiàn)實人力資源2）潛在人力資源簡述：人才測評在我國的發(fā)展..

激勵性薪酬項目實戰(zhàn)——從HR會計到薪酬總監(jiān)

主講老師：鄧玉金培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：第一節(jié) 薪酬管理實戰(zhàn)理論 薪酬的成份及薪酬分配策略 全面薪酬模型 薪酬管理系統(tǒng)化實施框架 薪酬設(shè)計原理公式第二節(jié) 薪酬項目準(zhǔn)備與啟動..

職業(yè)生涯規(guī)劃

主講老師：陳龍培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：一、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃1.為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃2.什么時候應(yīng)該做職業(yè)生涯規(guī)劃3.你的人生誰負(fù)責(zé)？4.什么才是幸福的人生5.內(nèi)、外職業(yè)的意義6.職業(yè)周期與個人發(fā)展二、如何規(guī)劃你的職業(yè)人生1．職業(yè)生涯..

人工智能發(fā)展與用工配置轉(zhuǎn)型

主講老師：白永亮培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：一、傳統(tǒng)企業(yè)用工配置模式的憋端1. 體制薪資+福利的瓶頸，無法市場化招聘“競爭人才”；2. 考勤管控模式僅考慮“占有”不考慮“需要”；3. 人工成本居高..

企業(yè)行政涉外人員公共事務(wù)關(guān)系賦能

主講老師：陳琦培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：導(dǎo)論：作為靠改革起家的浙江企業(yè)，其外聯(lián)人員的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀研討：從工作效率出發(fā)，課堂萃取公共事務(wù)的難點和爽點點評：“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”&“不能說的秘密”一、效能政府..

管理者角色認(rèn)知

主講老師：馬力培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：1 管理者角色認(rèn)知1.1 角色認(rèn)知的誤區(qū)1.2 角色認(rèn)知層次1.3 理解角色認(rèn)知的內(nèi)涵1.4 管理者的轉(zhuǎn)身1.5 管理者的核心職責(zé)及對應(yīng)的行為【體驗活動】事件過山車2 角色認(rèn)知雙輪2.1 什么是角色 ..

調(diào)兵遣將—人才盤點實戰(zhàn)和應(yīng)用

主講老師：馬超培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：導(dǎo)入：人才盤點是企業(yè)的最核心的重點工作之一案例分析1：某上市公司對發(fā)展瓶頸的思考分析案例分析2：某企業(yè)業(yè)務(wù)副總流失帶來的思考一、人才盤點的重要性1. 企業(yè)增長方式變化的要求2. 組織創(chuàng)造價值的要求3. 管理員工手..

企業(yè)勞動用工管理（員工關(guān)系管理）常見的法律風(fēng)險及其防范

主講老師：李丹培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：一、企業(yè)勞動用工管理（員工關(guān)系管理）法律風(fēng)險防范新趨勢（一）2022年企業(yè)勞動用工管理的新趨勢（二）2022年企業(yè)面臨的勞動環(huán)境分析（三）2022年多元化用工方式的法律關(guān)系與責(zé)任認(rèn)定（四）2022年勞動用工管理法律風(fēng)險的..

巧練“員工關(guān)系”基本功

主講老師：吳婷培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：1、有效留存新員工，規(guī)避試用風(fēng)險點1.1、新員工入職資料的編制與更新1.1.1入職資料的包含內(nèi)容1.1.2入職資料編寫的注意事項1.2“兩師”體系，有效留存新職工1.2.1 職業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)技能提..

BEI:結(jié)構(gòu)化知識創(chuàng)新實戰(zhàn)

主講老師：吳婷培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：一、知識圖譜—對管理崗位經(jīng)驗知識的認(rèn)知 引言：一場思辨會 “老員工想對新員工說些……” “新員工在想什么？在做什么？&..

金牌面試官

主講老師：吳婷培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：一、面試官角色1、 HR面試官角色2、用人部門面試官角色3、金牌面試官角色定位 測評：你是屬于哪一類？二、面試官手冊（一）面試官的三件“事”1、人員甄選2、 ..

金牌面試官的招聘與甄選技術(shù)

主講老師：高思祿培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：導(dǎo)論：企業(yè)常青之樹 1．企業(yè)競爭的三個層次2．企業(yè)生存基本邏輯3．HR：傳統(tǒng)與現(xiàn)代招聘第一講：人才，企之大事，不可不察——招聘概述一、選人的素質(zhì)問題;智商與情商的考察測評誤區(qū)二、選..