人力資源內(nèi)訓課

高管非人實戰(zhàn)訓練營 |
主講老師:伍純   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導入:商業(yè)拉力賽與美國康乃爾大學三種人力資源管理策略一、集團高管人才經(jīng)營的“四項”核心(一)集團高管的“三駕馬車”(二)自我測評:現(xiàn)狀診斷及分析(三)高層人人才經(jīng)營的&ld.. |
TTT-課堂呈現(xiàn)技巧 |
主講老師:陶娟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:模塊一:內(nèi)部培訓師的職責1. 呈現(xiàn)的涵義2. 內(nèi)訓師必須具備的知識3. 內(nèi)訓師授課要跨越的障礙4. 內(nèi)訓師授課的特點模塊二:成為培訓師的必備條件1. 如何克服恐懼更加自信2. 達到情緒巔峰的方法3. 儀.. |
戰(zhàn)略性人力資源管理 |
主講老師:崔慶法   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講 從人力資源管理的眾多問題中如何看到本質(zhì)?一、人力資源管理現(xiàn)狀剖析1.人力資源管理發(fā)展階段2.人力資源管理水平差距分析3.人力資源從業(yè)者現(xiàn)狀分析研討:當前企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及問題分析二、人力資源管理的瓶頸.. |
金牌面試官—基于BEI的招聘面試技術(shù) |
主講老師:張杰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:【引子】一、為什么說面試很重要——從管理者、團隊、企業(yè)3個層面理解二、面試中最常見的問題是什么?三、面試的常用的兩種手段【視頻研討】面試我們是認真的第一講 人才畫像 一、什么是人才畫像? .. |
如何做好高效精準招聘 |
主講老師:崔慶法   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、如何進行招聘理念和認識的升級?報告解讀:新生代員工就業(yè)趨勢分析案例分析:招聘的失誤的成本分析案例解析:某公司面試結(jié)束后,求職者將面試的負面信息上傳至某官網(wǎng),導致公司品牌形象嚴重受損1、為什么要進行理念和認知的升級.. |
公司人才發(fā)展及人才培養(yǎng)實務(wù) |
主講老師:楊昊   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講 完善公司人才發(fā)展體系一、能力標準體系建設(shè)1、職位職級體系2、員工職業(yè)發(fā)展體系3、任職資格體系二、人才評估盤點體系建設(shè)1、人才盤點2、綜合評估三、人才培養(yǎng)體系建設(shè)1、培訓體系建設(shè)2、人才培.. |
用戰(zhàn)略HR思維驅(qū)動業(yè)務(wù)增長 |
主講老師:徐莉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、從價值鏈角度看HR——業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略深度耦合的”四字真言”1) 事:從企業(yè)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略的戰(zhàn)略地圖2) 錢:一張表復盤人效(你有多少錢可以用于養(yǎng)人?)3) 崗:組織.. |
組織能力提升-勝任力模型與任職資格體系搭建 |
主講老師:穆生一   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、啟愿景:勝利力模型和任職資格體系建設(shè),給組合和管理者我們帶來什么收益?給定義:解釋勝任力模型和任職資格體系是什么,如何提升組織和人才競爭力。講趨勢:介紹勝任力模型和任職資格體系的起源、演變以及.. |
敏捷經(jīng)驗萃取——課程內(nèi)容開發(fā)工作坊 |
主講老師:段良芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程開場:快速通道:課題定位張貼現(xiàn)場投票:參訓原因——闡述工作坊規(guī)則介紹課程產(chǎn)出:課題鎖定,工作坊規(guī)則明確第一講:分析學習需求案例分析:王培的辛苦課一、鎖定學習對象,精準識別需求1.. |
人才盤點和人才梯隊建設(shè) |
主講老師:伍純   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、業(yè)務(wù)沒問題,人才有問題(一)常見的人的問題1.人力資源每天招人,還是沒人2.招來的留不住,優(yōu)秀的要離開3.做強、做大誰適合?4.加班的不出業(yè)績,能干的不愿意多做5.千禧一代挑戰(zhàn)權(quán)威(二)人才管理時代的三個.. |
增速提效-戰(zhàn)略型人才盤點 |
主講老師:伍純   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分 基礎(chǔ)準備一、人才盤點本質(zhì)(一)人才盤點誤區(qū):人才盤點就是“九宮格”?(二)人才盤點發(fā)展與經(jīng)營管理的關(guān)系(三)人才盤點的本質(zhì)案例分析+小組研討:京東、阿里、華為、TCL人才盤點項目 .. |
促動技術(shù)培養(yǎng) |
主講老師:陶娟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元:初識引導技術(shù)1、人類的學習過程2、促動的理論基礎(chǔ)-庫伯經(jīng)驗圈3、促動技術(shù)可以激發(fā)集體智慧,它在創(chuàng)造業(yè)績提升、組織領(lǐng)導力、加強團隊建設(shè)方面有重要應(yīng)用。4、促動技術(shù)的三個使用范圍 改變領(lǐng)導者.. |
如何培養(yǎng)國際化人才 文化和價值觀的融合 |
主講老師:趙楠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、 培養(yǎng)跨文化管理人才的最大挑戰(zhàn)是什么?1. 企業(yè)出海的目的是什么?2. 不同市場能夠帶來的好處3. 跨文化管理的隱藏好處4. 跨文化管理的關(guān)鍵在于文化和價值觀的融合案例:大型跨國企業(yè)的文化優(yōu)勢二、 如何理解不.. |
員工關(guān)系及勞動爭議處理 |
主講老師:伍純   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導入:創(chuàng)造收益的員工關(guān)系管理游戲:算出案例中公司在員工關(guān)系管理中投入了多少資金,獲得了多少回報。第一章有趣、有生命的員工關(guān)系管理一、討論:結(jié)合上面游戲,定義員工關(guān)系本質(zhì)二、戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理的本質(zhì)(一)一級:風險管控.. |
業(yè)務(wù)高管必備的非人課 |
主講老師:伍純   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、什么情況下,我的業(yè)務(wù)存在問題了?1.診斷:我的管理是否需要改進了?2.業(yè)務(wù)的問題在哪里?3.業(yè)務(wù)問題里面有哪些是人的原因造成的?二、”人”的問題誰來解決?1.人力資源和職業(yè)經(jīng)理人的角色分工.. |
非人力經(jīng)理的人力資源管理 |
主講老師:崔慶法   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、為什么人才管理越來越重要1、企業(yè)突圍需要人才案例:商鞅變法與秦國崛起案例:董宇輝與東方甄選企業(yè)變革與升級需要人才企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展需要人才2、核心業(yè)務(wù)依賴于人才案例:喬布斯與蘋.. |
煉經(jīng)成金—組織人才經(jīng)驗萃取 |
主講老師:岳焱   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章:組織經(jīng)驗萃取彰顯價值1、認知經(jīng)驗萃取組織經(jīng)驗萃取產(chǎn)生的背景組織經(jīng)驗萃取產(chǎn)生的價值組織經(jīng)驗萃取的適用范圍體驗活動:什么是經(jīng)驗萃?。堪咐窒恚航鹑谛袠I(yè)經(jīng)驗實踐提.. |
積極自我與積極關(guān)系—在團體輔導中開出幸福的花 |
主講老師:荊玉娟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、認識積極心理學團體輔導1、積極心理團體輔導的特點2、積極心理學品格優(yōu)勢理論3、真實的幸福感源于品格優(yōu)勢和美德4、品格優(yōu)勢的二個維度二、積極自我1、小組建設(shè)自我幸福感評估.. |
海外人力資源管理 |
主講老師:單興林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:Module 1: 組織活力1.1 從人力資源角度理解組織活力及其重要性 組織活力與人員、團隊活動的關(guān)系 組織活力在人力資源領(lǐng)域表現(xiàn)在哪些方面 員工滿意度與組織健康度及.. |
人才盤點與人才梯隊建設(shè) |
主講老師:代偉偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、人才盤點前,準備工作怎么做才能不踩坑?1.思考:你們公司是什么流派?是一種咨詢項目,還是一套獨立的HR流程,或者是一種常態(tài)化的人才發(fā)現(xiàn)機制?2.思考:什么是人才戰(zhàn)略?你們公司的人才戰(zhàn)略是什么? 人才管理中.. |
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