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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
私募股權(quán)投資實(shí)務(wù)
主講老師:崔凱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1. 私募基金:情人的藝術(shù)- 企業(yè)游戲規(guī)則:資源整合- 私募十四年在中國(guó)- 私募泡沫冷思考2. 基金運(yùn)作:愛(ài)情進(jìn)行曲- 私募的投資流程- 基金的運(yùn)作方式3. 盡職調(diào)查:戀愛(ài)的玄機(jī)- 相親:項(xiàng)目..
社保入稅新政下社保、農(nóng)民工個(gè)稅的節(jié)約妙計(jì)、建筑勞務(wù)掛靠利潤(rùn)提取和建筑合同賬務(wù)處理技巧
主講老師:胡俊坤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 建筑行業(yè)農(nóng)民工個(gè)稅的三種納稅管理及其納稅方案設(shè)計(jì)一、建筑行業(yè)項(xiàng)目作業(yè)人員(包括農(nóng)民工)個(gè)人所得稅核定征收方法的納稅方案設(shè)計(jì)(一)適用的條件(二)納稅方案設(shè)計(jì)策略二、建筑企業(yè)或勞務(wù)公司與農(nóng)民工簽訂固定期限勞..
企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理 ——投資并購(gòu)與決策
主講老師:石磊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、戰(zhàn)略解讀公司財(cái)務(wù)報(bào)表“底子”——資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)質(zhì)量高還是低?高風(fēng)險(xiǎn)還是低風(fēng)險(xiǎn)?重資產(chǎn)還是輕資產(chǎn)?專業(yè)..
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
主講老師:林一斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:看報(bào)表——透過(guò)數(shù)據(jù)看經(jīng)營(yíng)一、初識(shí)企業(yè)的基本財(cái)務(wù)報(bào)表1. 企業(yè)的“底子”:資產(chǎn)負(fù)債表2. 企業(yè)的“面子”:利潤(rùn)表3. 企業(yè)的“日子..
項(xiàng)目進(jìn)度及成本分析與控制
主講老師:嚴(yán)旭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧唬?基本知識(shí)回顧項(xiàng)目管理的生命期項(xiàng)目的三角形限制計(jì)劃工具項(xiàng)目需求工作分解結(jié)構(gòu)單元二:資源分配和估算估算和項(xiàng)..
資產(chǎn)證券化——資產(chǎn)證券化最新案例解讀
主講老師:李真   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:前言:每一份資產(chǎn),都對(duì)應(yīng)著一個(gè)可轉(zhuǎn)讓的權(quán)益、可流動(dòng)的價(jià)值、變化的形式:資產(chǎn)在變、證券化路徑在變不變的本質(zhì):流動(dòng)的價(jià)值和權(quán)益第一講:資產(chǎn)證券化的理論一、資產(chǎn)證券化基本模型1. 資產(chǎn)證券化的基礎(chǔ)知識(shí):有效資產(chǎn)+有效的..
房地產(chǎn)行業(yè)涉稅分析及稅收籌劃
主講老師:高菲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分、房地產(chǎn)企業(yè)涉及稅種介紹1、契稅2、增值稅3、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加4、城鎮(zhèn)土地使用稅5、房產(chǎn)稅6、車船使用稅7、土地增值稅8、印花稅9、企業(yè)所得稅10、個(gè)人所得稅第二部分、房地產(chǎn)..
管理會(huì)計(jì)
主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:(一)背景分析1. 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)2. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型3. 管理會(huì)計(jì)是大勢(shì)所趨4.《管理會(huì)計(jì)基本指引》(1)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖(2)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)矩陣解析5.《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引》(1)《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第101號(hào)&mda..
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算
主講老師:王澤瑩   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理框架下的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理? 1、實(shí)踐中對(duì)于經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算認(rèn)知的幾個(gè)誤區(qū)2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理框架企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地執(zhí)行的實(shí)施步驟企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的外部環(huán)境與內(nèi)部系統(tǒng)..
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)
主講老師:吳瑤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1、反映企業(yè)現(xiàn)狀的資產(chǎn)負(fù)債表通過(guò)各期末盤(pán)點(diǎn)模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況,親手制作資產(chǎn)負(fù)債表,了解資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目、含義以及資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的特點(diǎn);解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表,學(xué)習(xí)通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。2、反映創(chuàng)造..
攻擊型的會(huì)計(jì)學(xué)
主講老師:謝文政   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:前言簡(jiǎn)介(30分鐘)前言段落主要是復(fù)習(xí)常見(jiàn)的財(cái)務(wù)報(bào)表:損益表,資產(chǎn)負(fù)債表,以及現(xiàn)金流量表,并大致介紹本課程的結(jié)構(gòu)。本課程會(huì)分為四大課題:1.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(60分鐘)2.作業(yè)基礎(chǔ)成本法與單位真實(shí)成本(90分鐘)3..
產(chǎn)品經(jīng)理之路-基礎(chǔ)篇
主講老師:田偉華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、產(chǎn)品管理的基本概念制造行業(yè)在產(chǎn)品管理方面存在的主要問(wèn)題產(chǎn)品管理的基本概念產(chǎn)品和項(xiàng)目的關(guān)系產(chǎn)品管理和項(xiàng)目管理的不同和聯(lián)系舉例:德國(guó)采埃孚項(xiàng)目和產(chǎn)品管理..
基于平衡計(jì)分卡的全面預(yù)算與績(jī)效管理
主講老師:林一斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)引:如何化戰(zhàn)略為行動(dòng)?第一講:從財(cái)務(wù)預(yù)算到全面戰(zhàn)略預(yù)算一、全面預(yù)算管理概述1. 從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理2. 全面預(yù)算管理的基本理念3. 全面預(yù)算管理的特點(diǎn)和作用4. 全面預(yù)算管理的主要內(nèi)容二、對(duì)全面..
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 沙盤(pán)模擬演練
主講老師:彭于壽   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)機(jī)理1、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)扇理論;2、資金運(yùn)動(dòng)的水池模型;3、管理人員的財(cái)務(wù)特質(zhì);盈余型赤字型混亂型二、快速提高企業(yè)非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)分析能力及成本控制意識(shí)1、ABC成本分析系統(tǒng)與核心客..
從經(jīng)營(yíng)管理視角閱讀與分析財(cái)務(wù)報(bào)告
主講老師:楊奕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的財(cái)報(bào)體系六大會(huì)計(jì)要素的內(nèi)涵兩大會(huì)計(jì)等式及其實(shí)質(zhì)新準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)報(bào)告體系財(cái)報(bào)閱讀與分析的思路二、審計(jì)報(bào)告解讀財(cái)報(bào)合..
催款說(shuō)服技巧
主講老師:王越   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部份、欠款原因及催款計(jì)劃第一章、客戶為什么要欠款?第一節(jié)、對(duì)方融資的來(lái)源第一、融資可以“輸血”,欠款可以“止血”;第二、融資風(fēng)險(xiǎn)大,欠款風(fēng)險(xiǎn)小第二節(jié)、挾貨款以令廠家..
企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的稅務(wù)管理
主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:改變思維篇章節(jié)一:稅務(wù)管理體系1三種稅務(wù)戰(zhàn)略2發(fā)票控制稅源政策3提高稅法遵從度4稅法復(fù)雜、變化快5中國(guó)稅制“12字真言”6稅收政策運(yùn)用越來(lái)越嫻熟章節(jié)二:國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的改..
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(沙盤(pán))
主講老師:楊奕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、建立財(cái)務(wù)思維,提升財(cái)務(wù)素養(yǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體框架企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)——企業(yè)價(jià)值最大化的內(nèi)涵、度量及實(shí)現(xiàn)方式財(cái)務(wù)管理的兩大觀念—&mdash..
中國(guó)最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整政策解析與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)案例運(yùn)用
主講老師:許愿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:引子(含案例)第一章 “政府補(bǔ)助”之準(zhǔn)則運(yùn)用與列報(bào)暨信息披露第一節(jié) “政府補(bǔ)助”的分類與適用范圍一、政府補(bǔ)助準(zhǔn)則的修訂背景二、政府補(bǔ)助的特征與適用范圍三、政府補(bǔ)助的判斷..
稅改背景下的企業(yè)稅務(wù)籌劃
主講老師:劉建平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)引:稅務(wù)籌劃重要性案例展示第一講:稅改革背與稅收籌劃一、近年來(lái)稅收政策改革概述1. 改革關(guān)鍵詞2. 兩會(huì)后最新稅收政策動(dòng)態(tài)3. 下一步稅收政策改革研判4. 企業(yè)應(yīng)對(duì)之策熱點(diǎn)分析:企業(yè)如何應(yīng)對(duì)并把握稅收政策改..
 
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