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財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)課
| 新租賃準(zhǔn)則實(shí)務(wù)講解 |
| 主講老師：雷勛華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 新租賃準(zhǔn)則的主要變化 新租賃準(zhǔn)則修訂的背景 新租賃準(zhǔn)則的主要變動(dòng) 新租賃準(zhǔn)則的執(zhí)行時(shí)間 新舊準(zhǔn)則的銜接模塊二 識(shí)別租賃（用案例來講解）&.. |
| 企業(yè)全面預(yù)算管理 |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 如何認(rèn)知預(yù)算和預(yù)算管理？—全面預(yù)算管理核心價(jià)值 1. 戰(zhàn)略支撐工具 2. 約束資源配置、提高配置效率 3. 加強(qiáng)過程控制 4. 授權(quán).. |
| 用財(cái)務(wù)思維來管理——陰陽(yáng)兩極 相克相生 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、數(shù)據(jù)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，財(cái)務(wù)助力夢(mèng)想1.1、會(huì)計(jì)信息：企業(yè)大數(shù)據(jù)，經(jīng)營(yíng)大秘密！1.2、管理會(huì)計(jì)：量化管理和決策工具要點(diǎn)：創(chuàng)建公司獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字，激發(fā)危機(jī)意識(shí)和行動(dòng)力。——案例研討：A公司年度收入目標(biāo).. |
| 前期、基建期、在運(yùn)期稅收籌劃和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、稅務(wù)管理體系【案例】：娛樂圈的非娛樂事件1.1、國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的改變大勢(shì)所趨，順勢(shì)而為1.2、營(yíng)改增給我們帶來了什么影響？【案例】：什么是虛開增值稅發(fā)票？后果是怎樣的？1.3、金稅四期真有那.. |
| 新時(shí)代新經(jīng)濟(jì)新環(huán)境下財(cái)富增值與投資策略 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、建設(shè)項(xiàng)目投資決策1.1投資決策概述與方法1.2投資決策方法的特殊應(yīng)用1.3現(xiàn)金流量的估計(jì)1.4投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整二、私募股權(quán)投資決策2.1私募股權(quán)投資概述2.2私募股權(quán)投資組織形式2.3私募股權(quán)投資退.. |
| 預(yù)算管理與資金管理思維 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：預(yù)算管理一、為什么要實(shí)施預(yù)算管理？1.1古語(yǔ)云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”1.2【案例分析】：倒霉的業(yè)務(wù)員小李1.3預(yù)算為我們（公司、部門和個(gè)人）指明前進(jìn)的方向、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑和目的地。 .. |
| 稅制改革對(duì)企業(yè)所帶來的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì) |
| 主講老師：郭偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、個(gè)稅與社保改革解析篇（一）個(gè)稅改革所帶來的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)1、個(gè)人所得稅改革對(duì)企業(yè)、個(gè)人財(cái)富的影響分析；2、股東與公司之間資金往來的涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)；3、納稅人識(shí)別號(hào)制度的實(shí)行所帶來的影響分析及應(yīng)對(duì)；4、個(gè)人銀行卡里.. |
| 如何從金融機(jī)構(gòu)角度分析財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn) |
| 主講老師：卜范濤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何從資產(chǎn)負(fù)債表識(shí)別分析客戶風(fēng)險(xiǎn)案例解析：上海電器應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)與高管被查跳樓案1、如何從資產(chǎn)科目識(shí)別客戶風(fēng)險(xiǎn)1) 金融機(jī)構(gòu)需審核重點(diǎn)科目2) 審核要點(diǎn)3) 對(duì)資產(chǎn)項(xiàng)目的診斷-應(yīng)收項(xiàng)目4) 對(duì)資產(chǎn)項(xiàng)目的診斷-存.. |
| 新收入準(zhǔn)則、新租賃準(zhǔn)則、新金融工具準(zhǔn)則解讀與實(shí)務(wù) |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：《新收入準(zhǔn)則》一、收入準(zhǔn)則修訂的背景1.1如何劃分收入準(zhǔn)則和建造合同準(zhǔn)則的邊界1.2如何區(qū)分銷售商品收入和提供勞務(wù)收入1.3如何判斷商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移1.4如何區(qū)分按總額還是凈額確認(rèn)收入，對(duì)于.. |
| 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)對(duì)方案暨金稅四期下通訊風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：《新收入準(zhǔn)則》一、收入準(zhǔn)則修訂的背景1.1如何劃分收入準(zhǔn)則和建造合同準(zhǔn)則的邊界1.2如何區(qū)分銷售商品收入和提供勞務(wù)收入1.3如何判斷商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移1.4如何區(qū)分按總額還是凈額確認(rèn)收入，對(duì)于.. |
| 當(dāng)前商業(yè)銀行金融監(jiān)管政策解讀 |
| 主講老師：賈宏波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章宏觀金融方向監(jiān)管政策解讀1.金融穩(wěn)定委員會(huì)成立與監(jiān)管架構(gòu)2.央行宏觀監(jiān)管職能的發(fā)展變化軌跡3.宏觀審慎監(jiān)管MPA體系簡(jiǎn)要介紹與分析：守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線4.化解系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的兩個(gè)案例：包商銀行和錦州銀行事件的簡(jiǎn).. |
| 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略創(chuàng)新支撐企業(yè)戰(zhàn)略達(dá)成 |
| 主講老師：彭佳俊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：理念篇：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理之道第一講：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的本質(zhì)——支持公司戰(zhàn)略，促進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造，平衡資源與能力二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特性——戰(zhàn)略性、平衡性、全面性、動(dòng)態(tài)性、協(xié)同.. |
| 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：預(yù)算管理一、為什么要實(shí)施預(yù)算管理？1.1古語(yǔ)云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”1.2【案例分析】：倒霉的業(yè)務(wù)員小李1.3預(yù)算為我們（公司、部門和個(gè)人）指明前進(jìn)的方向、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑和目的地。 .. |
| 向管理要業(yè)績(jī)——全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制 |
| 主講老師：王子墨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：風(fēng)險(xiǎn)管理概述案例導(dǎo)入：風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性與必要性一、什么是風(fēng)險(xiǎn)？1. 風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生2. 風(fēng)險(xiǎn)的來源3. 風(fēng)險(xiǎn)的三要素二、什么是風(fēng)險(xiǎn)管理？1. 風(fēng)險(xiǎn)管理的意義與價(jià)值2. 風(fēng)險(xiǎn)的概念與演變3. 風(fēng)險(xiǎn)的.. |
| 企業(yè)上市財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與審核 |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、進(jìn)入資本市場(chǎng)重點(diǎn)關(guān)注的財(cái)務(wù)問題（一）多層次資本市場(chǎng)體系詳解(二)當(dāng)前企業(yè)面臨的資本環(huán)境分析1. 證監(jiān)會(huì)發(fā)行和審核雙提速，IPO加速成為資本市場(chǎng)最大關(guān)注點(diǎn)。證監(jiān)會(huì)2016年共計(jì)核發(fā)了280家企業(yè)的首發(fā)申請(qǐng)。2016.. |
| 經(jīng)營(yíng)管理中如何運(yùn)用財(cái)務(wù)思維創(chuàng)造利潤(rùn) |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）為什么要建立財(cái)務(wù)思維？1. 挖掘數(shù)字背后的價(jià)值：通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)解讀企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。2. 財(cái)務(wù)思維從業(yè)務(wù)發(fā)生為起點(diǎn)，經(jīng)過記賬、報(bào)表、分析評(píng)價(jià)，最后意在支持經(jīng)營(yíng)管理決策。3. 將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與經(jīng)營(yíng)管理情況結(jié)合起來，分析其中的原因。 .. |
| 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤課程 |
| 主講老師：裴章先 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本知識(shí) 1、對(duì)照模擬經(jīng)營(yíng)要素，形象闡釋財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語(yǔ)；2、圍繞模擬經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則；3、通過盤點(diǎn)模擬經(jīng)營(yíng)結(jié)果初識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告的真面目。二、預(yù)算管理基本知識(shí)1、通過案例點(diǎn)評(píng)使學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)全.. |
| 用財(cái)務(wù)思維來管理——大道至極 財(cái)業(yè)融合 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、管理會(huì)計(jì)：量化管理和決策的工具1.1、管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)1.1.1、管理會(huì)計(jì)核心概念價(jià)值管理績(jī)效管理、風(fēng)險(xiǎn)管理1.1.2、管理會(huì)計(jì)核心理論成本管理：作業(yè)成本理論 .. |
| 循序漸進(jìn)——企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù) |
| 主講老師：吳桐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：解讀篇：掌握企業(yè)內(nèi)部控制的發(fā)展路徑與規(guī)范破冰游戲分組導(dǎo)入：國(guó)內(nèi)外企業(yè)內(nèi)部控制發(fā)展及我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系案例：《薩班斯法案》的頒布及應(yīng)用互動(dòng)討論：咱們企業(yè)的內(nèi)部控制存在需要完善的地方嗎？第一講：企業(yè)內(nèi)部控制底層邏輯.. |
| 企業(yè)全面預(yù)算管理 |
| 主講老師：何昉祎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：全面預(yù)算管理概述案例導(dǎo)入：你所認(rèn)為的全面預(yù)算1. 全面預(yù)算的概念2. 全面預(yù)算的作用與必要性3. 全面預(yù)算失敗的常見原因案例分析：生活中的全面預(yù)算第二講：全面預(yù)算管理體系之架構(gòu)目標(biāo)一、全面預(yù)算管理的組.. |
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