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王金陽(yáng),托管式咨詢創(chuàng)始人,《要市場(chǎng)不要工廠》倡導(dǎo)者,堅(jiān)信得客戶者得天下!新生代第一代職業(yè)經(jīng)理人代言人,打造雙贏力第一的人才!十年培訓(xùn)咨詢行業(yè)一流實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),卓展卓著。參與過的咨詢項(xiàng)目包括:萬(wàn)科、青島啤酒、美的、露露、賽格、志高空調(diào)等國(guó)內(nèi)一流企業(yè),反響超群。并被業(yè)界一致認(rèn)為最具實(shí)戰(zhàn)型、戰(zhàn)略管理型咨詢專家!
我們制造業(yè),大家千萬(wàn)不要聽信媒體,說(shuō)我們中國(guó)很驕傲是世界工廠。我告訴你,世界工廠是個(gè)諷刺的笑話,你曉不曉得,世界工廠利潤(rùn)是多少?2-5%,只要通過匯率輕輕松松搞一下,全部利潤(rùn)都沒有了,都給美國(guó)人吃光。一個(gè)所謂世界工廠,在我聽起來(lái),是個(gè)極大地諷刺。
大量庫(kù)存對(duì)于企業(yè)就意味著資金的擠占,怎樣讓企業(yè)資金鏈不再緊張?恒基萬(wàn)馬的王金陽(yáng)顧問提出了砍掉庫(kù)存的最高境界是不要工廠。沒有了工廠,自然也就沒有了倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存。那么,不要工廠,我們要什么?
明智的企業(yè)不會(huì)被廠房和生產(chǎn)線捆住自己的手腳和智慧!把投資廠房生產(chǎn)產(chǎn)品的資金投向市場(chǎng),建立品牌渠道,帶來(lái)品牌的增值、市場(chǎng)的擴(kuò)大,可謂上兵乏謀,打沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),沒有對(duì)手的戰(zhàn)爭(zhēng)。
大量庫(kù)存對(duì)于企業(yè)就意味著資金的擠占,怎樣讓企業(yè)資金鏈不再緊張?恒基萬(wàn)馬的王金陽(yáng)顧問提出了砍掉庫(kù)存的最高境界是不要工廠。沒有了工廠,自然也就沒有了倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存。那么,不要工廠,我們要什么?
明智的企業(yè)不會(huì)被廠房和生產(chǎn)線捆住自己的手腳和智慧!把投資廠房生產(chǎn)產(chǎn)品的資金投向市場(chǎng),建立品牌渠道,帶來(lái)品牌的增值、市場(chǎng)的擴(kuò)大,可謂上兵乏謀,打沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),沒有對(duì)手的戰(zhàn)爭(zhēng)。
第一章:中國(guó)企業(yè)為什么解不開短命的魔咒
第二章:結(jié)構(gòu)問題:比官僚還官僚的組織體系
第三章:?jiǎn)T工問題:在商不言商的企業(yè)員工
第四章:企業(yè)蛻變:從生產(chǎn)型到市場(chǎng)型的轉(zhuǎn)變
第五章:團(tuán)隊(duì)蛻變:告別藍(lán)領(lǐng),穿上西服
第六章:個(gè)人蛻變:從假自私到真自私
第七章:用客戶戰(zhàn)略打造一流的市場(chǎng)型企業(yè)
第八章:用商業(yè)對(duì)錯(cuò)觀打造一流的市場(chǎng)型團(tuán)隊(duì)
第九章:用稀缺回報(bào)定律打造商業(yè)化員工
第十章:對(duì)不市場(chǎng)化的企業(yè)環(huán)境的反思
第二章:結(jié)構(gòu)問題:比官僚還官僚的組織體系
第三章:?jiǎn)T工問題:在商不言商的企業(yè)員工
第四章:企業(yè)蛻變:從生產(chǎn)型到市場(chǎng)型的轉(zhuǎn)變
第五章:團(tuán)隊(duì)蛻變:告別藍(lán)領(lǐng),穿上西服
第六章:個(gè)人蛻變:從假自私到真自私
第七章:用客戶戰(zhàn)略打造一流的市場(chǎng)型企業(yè)
第八章:用商業(yè)對(duì)錯(cuò)觀打造一流的市場(chǎng)型團(tuán)隊(duì)
第九章:用稀缺回報(bào)定律打造商業(yè)化員工
第十章:對(duì)不市場(chǎng)化的企業(yè)環(huán)境的反思