羅旭展
銀行流程績(jī)效管理資深顧問(wèn)
銀行執(zhí)行力與心態(tài)培訓(xùn)講師
曾任：平安銀行（世界500強(qiáng)）網(wǎng)點(diǎn)主任
目前中國(guó)銀行業(yè)逐步形成了全方位的競(jìng)爭(zhēng)局面；有研究機(jī)構(gòu)指出，中國(guó)的銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要從“政策、產(chǎn)品、渠道”三個(gè)層面開(kāi)始；所以在面臨政策的管制化、產(chǎn)品的同質(zhì)化的中國(guó)銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，往往就是渠道的競(jìng)爭(zhēng)；因此作為銀行最重要的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)渠道、處于銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最前線(xiàn)的機(jī)構(gòu)-支行網(wǎng)點(diǎn)，越來(lái)越多的獲得關(guān)注和重視。而網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)斗力如何，也取決于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者如何潛發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛力，帶領(lǐng)隊(duì)伍在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的情況下殺出一條血路。通過(guò)這門(mén)課程，支行長(zhǎng)可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)到如何管理網(wǎng)點(diǎn)，提高網(wǎng)點(diǎn)效能，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)到如何管理團(tuán)隊(duì)，提升員工積極性，達(dá)成網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，并一次次突破創(chuàng)造佳績(jī)！
運(yùn)營(yíng)主管
網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人
支行分管行長(zhǎng)
