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李老師具有十余年房地產(chǎn)一線開發(fā)及大運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾就職于多家百強房企，歷任開發(fā)外聯(lián)經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)、集團PMO總負責(zé)人等職務(wù)。是國內(nèi)為數(shù)不多的，同時持有美國項目管理協(xié)會PMP®認證、英國內(nèi)閣辦公室PRINCE2™ Practitioner級認證等兩大國際主流項目管理體系認證的項目管理專家，以及最廣泛應(yīng)用的敏捷管理方法論Agile SCRUM認證的敏捷大師。截至目前，李老師主講的公開課程超過100場次，并為超過80家企業(yè)提供超過200場次的內(nèi)訓(xùn)課程與項目服務(wù)，整體授課達5000余人次，其中頭部企業(yè)多次重復(fù)采購李老師的課程。

李老師專注于項目管理方法論的研究，具備多年企業(yè)經(jīng)營管理、項目精細化運作管理等落地應(yīng)用經(jīng)驗。提出“項目管理場景化應(yīng)用”的理念，將項目管理方法論應(yīng)用于行業(yè)項目管理與精細化管理具體實踐中。擔(dān)任某區(qū)域龍頭房企PMO總負責(zé)人期間，通過推動管理層面大運營管理變革、業(yè)務(wù)層面“悅府系”產(chǎn)品價值鏈標準化體系建設(shè)，助力該房企在當(dāng)年順利進軍房地產(chǎn)TOP100陣營。擔(dān)任多家房企外部管理顧問中，親自操刀設(shè)計與落地多家房企的大運營管理體系。 

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