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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：蓋子法則，領(lǐng)導(dǎo)力決定一個人的辦事效力..

全球第一領(lǐng)導(dǎo)力大師——麥克斯維爾博士40年研究的集大成之作《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》，他以21條清晰的法則，徹底講透了提升領(lǐng)導(dǎo)力的方方面面，將抽象的領(lǐng)導(dǎo)力概念以具象的方式呈現(xiàn)。麥克斯維爾博士認(rèn)為：一切組織和個人的興衰都..

類別：前瞻思想

2016/4/1 9:40:06 閱讀（2991）

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：做為管理者，如何高效的管理？..

管理者的成功與否，在很大程度上取決于你每天的行為，你為其他人樹立的榜樣，以及你在每一次交流中建立的信任和默契。要想成為優(yōu)秀的的管理者，首先應(yīng)從以下幾個方面著手。培養(yǎng)人才，專注于優(yōu)點而非弱點。管理者的首要任務(wù)并非&..

類別：前瞻思想

2016/3/31 10:02:57 閱讀（2126）

領(lǐng)導(dǎo)力必修：好上司是這樣煉成的

不管你的性別為何，只要你打算在職場晉升，你都得學(xué)習(xí)如何成為一個好上司。因為，好上司可以有效帶領(lǐng)部屬，并經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)能力造成的績效，讓自己更上一層樓。　　好上司要有以下三個條件︰領(lǐng)導(dǎo)的能力、照顧的能力，最重要的是提出卓越方向的能力。..

類別：前瞻思想

2016/3/30 13:31:50 閱讀（1841）

有效溝通技巧北京積大醫(yī)藥培訓(xùn)圓滿成功..

2016年3月24日，華略學(xué)院蔣小華老師受邀為北京積大醫(yī)藥講授名為《有效溝通技巧》的課程。課程對象為公司內(nèi)部職員。為什么常常好心辦壞事、溝通有障礙、彼此有沖突、團隊有隔閡呢？為什么常常員工不理解、領(lǐng)導(dǎo)不支持、同事不配合、客戶..

類別：培訓(xùn)動態(tài)

2016/3/29 16:21:05 閱讀（3267）

領(lǐng)導(dǎo)力像愛情，也需要修煉

2008年金融風(fēng)暴最猛烈的時候，哈佛商學(xué)院要慶祝自己的百年院慶。華爾街的優(yōu)秀員工，都是以美國哈佛商學(xué)院為代表輸送過去的，所以當(dāng)時哈佛商學(xué)院的院長特別尷尬。他說了這樣一段話，“這是一次集體的失敗，不只是金融監(jiān)管和金融機構(gòu)的失..

類別：前瞻思想

2016/3/29 9:00:02 閱讀（2056）

領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)：“愛”與“善”

領(lǐng)導(dǎo)力來自于眼界和胸懷關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的理論研究很多，但目前比較一致地認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是影響力。影響力小到影響一個家庭、朋友圈，大到影響一個企業(yè)、一個組織、一個國家，甚至是人類社會。領(lǐng)導(dǎo)力來自于一個人的眼界和胸懷。 ..

類別：前瞻思想

2016/3/28 8:51:19 閱讀（1728）

企業(yè)執(zhí)行力：管理中“黑洞”

企業(yè)執(zhí)行力如今成了中國企業(yè)界流行的熱門話題。那么，如何理解企業(yè)執(zhí)行力？有一則管理寓言很形象地展示執(zhí)行力在上下級之間的微妙：耶穌帶著他的門徒彼得遠(yuǎn)行，途中發(fā)現(xiàn)一塊破爛的馬蹄鐵，耶穌希望彼得撿起來，不料彼得懶得彎腰，假裝沒聽..

類別：前瞻思想

2016/3/25 9:32:58 閱讀（2198）

解決員工懶散的“良藥”：提高執(zhí)行力..

一個企業(yè)要想井然有序地生存下去，必然少不了嚴(yán)格且完善的管理制度，而嚴(yán)格遵守管理制度就是員工執(zhí)行力的表現(xiàn)之一。有一句話是這樣說的：“企業(yè)的今天很殘酷，明天更殘酷，雖然后天是美好的，但是大多數(shù)企業(yè)都會在明天晚上死..

類別：前瞻思想

2016/3/24 10:10:58 閱讀（2215）

執(zhí)行力差到底是誰的責(zé)任？

如果和外企的CEO們交流，談?wù)撟疃嗟目隙ㄊ菓?zhàn)略和策略的問題；而和國內(nèi)企業(yè)家論道，感慨最多的卻是執(zhí)行力的問題。有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn)，此時大部分企業(yè)家都認(rèn)為公司執(zhí)行力差是員工能力和態(tài)度的問題。執(zhí)行力差是現(xiàn)象，管..

類別：培訓(xùn)動態(tài)

2016/3/23 9:35:18 閱讀（2681）

執(zhí)行遇上人情時，千萬不能“手下留情”..

企業(yè)管理中人情和執(zhí)行力是成反比例的，也就是說人情講的越多，執(zhí)行力就越差；執(zhí)行力越強的企業(yè)人情就一定講的少。當(dāng)執(zhí)行遇上人情的時候，受傷的如果是執(zhí)行，再好的戰(zhàn)略也發(fā)揮不出作用。聯(lián)想、華為、萬科如何看待“人情”..

類別：前瞻思想

2016/3/23 9:12:51 閱讀（1923）

執(zhí)行力就是讓一個班擁有一個軍的戰(zhàn)斗力！..

“強有力的執(zhí)行力是團隊提升之根本” 團隊中一個人的消極和懈怠并不可怕，可怕的是整個隊伍都散漫成性、倦怠松散，這樣的隊伍該如何有效管理對管理者來說是一個難題。因此執(zhí)行力的提升顯得尤為重要。今天我就執(zhí)行力的提升..

類別：前瞻思想

2016/3/22 10:07:56 閱讀（2060）

管理者用人三境界：用師者王，用友者霸，用徒者亡！..

古人曾子有句話說得好：“用師者王，用友者霸，用徒者亡。” “用師者王”就是領(lǐng)導(dǎo)者非常謙虛，尊奉真正賢能之人為老師，從而“王天下”成大功。例如周武王用姜太公尊..

類別：前瞻思想

2016/3/21 9:24:21 閱讀（2060）

管理≠領(lǐng)導(dǎo)力？麻省理工重要的創(chuàng)業(yè)密碼..

1.很多人加入公司是因為你當(dāng)你組建公司創(chuàng)業(yè)的時候，靠的是一種狂熱的信念，這種狂熱，就是文化的一部分。很多人加入公司是因為你，因為你有遠(yuǎn)見，而不是因為你有資金鏈。你能開辦一家公司不是因為你的資產(chǎn)情況良好，盈利前景極大，..

類別：前瞻思想

2016/3/18 8:48:39 閱讀（2339）