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1:1模仿馬斯克，我愛上了時間管理！..

1:1模仿馬斯克，我愛上了時間管理！哪個企業(yè)家最忙？我想埃隆·馬斯克一定榜上有名。他不僅管理特斯拉、SpaceX、Neuralink、The Boring Company以及X（前Twitter）等多家公司，還抽出..

類別：綜合管理

2025/4/30 13:55:44 閱讀（27）

走向管理崗，一定要學(xué)會檢查工作

那些帶不好團(tuán)隊的管理者，往往在用錯誤的方式"檢查"：  對著周報劃勾畫叉，卻看不懂?dāng)?shù)據(jù)背后的真相；  用"加油""努力"當(dāng)口頭禪，卻提不出具..

類別：綜合管理

2025/4/30 9:02:11 閱讀（16）

真領(lǐng)導(dǎo)，都是“自虐”出來的！

心術(shù)不正的領(lǐng)導(dǎo)，比能力不足更可怕！比如：領(lǐng)導(dǎo)：“這個方案必須過！” 下屬：“但數(shù)據(jù)顯示用戶不買賬……” 領(lǐng)導(dǎo)：“我是老板還是你是老板？按..

類別：綜合管理

2025/4/30 9:01:23 閱讀（17）

為什么人一當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，性格就變了？..

82%員工吐槽：領(lǐng)導(dǎo)一升職就變臉？背后真相扎心了。今天，我就從“性子急”到“城府深”解碼管理者基因突變密碼。一、性子沉穩(wěn)：除了決策，還要斗爭當(dāng)你看到曾經(jīng)的同事，如今搖身一變成為..

類別：綜合管理

2025/4/30 9:00:35 閱讀（15）

談錢，才是對員工最好的尊重

你有沒有遇到過那種滿嘴理想情懷，卻從不談錢的領(lǐng)導(dǎo)？每次開會都激情澎湃地畫大餅，可到了發(fā)工資、分福利的時候，就開始裝糊涂。你心里是不是在想：“咱能別整這些虛的嗎？我出來打工，不就是為了掙錢養(yǎng)家嗎？” 真..

類別：綜合管理

2025/4/30 8:59:46 閱讀（11）

領(lǐng)導(dǎo)者的最大本事：能忍、會熬、敢放..

當(dāng)今時代，領(lǐng)導(dǎo)者要跟下屬比什么？比能力？比誰的代碼寫得好？比誰的PPT做得漂亮？顯然不是，而是比誰能忍、會熬、敢放。今天，咱們就來聊聊這領(lǐng)導(dǎo)最大的能耐。一、忍，是一種本事 1、忍委屈領(lǐng)導(dǎo)者受點委屈那簡直是家常便飯。你明明是..

類別：綜合管理

2025/4/30 8:58:53 閱讀（12）

凡是開會，每每有準(zhǔn)備，回回有決議，事事有結(jié)果..

你知道為什么《西游記》里妖怪開會的效率比人高嗎？因為妖怪開會只做三件事：抓唐僧（目標(biāo)）、分任務(wù)（決議）、立馬行動（落實）。而職場中常見兩類會議： “廢話馬拉松型”：3小時會議，2小時吹牛，半小時刷手機(jī)，..

類別：綜合管理

2025/4/30 8:57:55 閱讀（67）

對人太好，下場不好

在這個紛繁復(fù)雜的世界里，我們常常被教導(dǎo)要善良、要寬容、要樂于助人。然而，當(dāng)這份善意無度時，卻可能換來的是冷漠、是背叛、甚至是傷害。一、狗，吃飽不看門；人，慣壞不感恩古人云：“慈不掌兵，義不掌財。”過度的善..

類別：綜合管理

2025/4/30 8:55:21 閱讀（10）

一個人的管理水平，看他開會時怎么用PPT就知道了..

開會是職場中最能暴露一個人真實水平的場合。有人能把一場枯燥的例會變成戰(zhàn)略動員會，有人卻能把關(guān)鍵決策會開成集體催眠現(xiàn)場。而其中最致命的，不是發(fā)言啰嗦、不是流程混亂，而是，PPT用得太爛。沒錯，PPT不是重點，但怎么用PPT，直..

類別：綜合管理

2025/4/29 17:10:38 閱讀（41）

在單位里，當(dāng)上中層才知道，“城府很深”的領(lǐng)導(dǎo)，都有這4個..

在單位里，當(dāng)上中層才知道，“城府很深”的領(lǐng)導(dǎo)，都有這4個特征：1、善欲擒故縱；2、揣著答案問問題；3、暗度陳倉；4、深諳人性導(dǎo)語：在職場摸爬滾打多年后，你會發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象那些真正能帶好團(tuán)隊、做出成績的..

類別：綜合管理

2025/4/29 10:50:58 閱讀（21）

管人很簡單，5條人性鐵律就夠了

為什么你學(xué)遍MBA課程，員工還是不服管？因為你不懂這5條「反常識」人性潛規(guī)則！要知道，游泳需要了解水性，馴獸需要了解獸性，管人就必須了解人性——別和人性作對，除非你想被反噬。在任正非看來，“管..

類別：綜合管理

2025/4/28 14:31:57 閱讀（153）

三流的領(lǐng)導(dǎo)愛管事，二流的領(lǐng)導(dǎo)愛管人，一流的領(lǐng)導(dǎo)愛管這個..

為什么有的管理者累成狗還被罵成傻X？真相往往很扎心：哈佛研究顯示，93%的團(tuán)隊失敗源于管理者段位太低——停留在石器時代！今天，我們就來聊聊這個話題：三流的領(lǐng)導(dǎo)愛管事，二流的領(lǐng)導(dǎo)愛管人，一流的領(lǐng)導(dǎo)愛管心。 ..

類別：綜合管理

2025/4/28 14:31:27 閱讀（38）

走上管理崗，三不比，三不言，三不忘，三不爭..

職場不是權(quán)力游戲，而是人性修羅場。很多管理者，70%不是敗給能力，而是栽在“比較、多言、健忘、爭斗”這八個大字上。今天揭秘管理崗的“四大生存法則”——三不比..

類別：知行合一

2025/4/28 14:30:47 閱讀（47）