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淺析企業(yè)界對企業(yè)文化的誤區(qū)

當(dāng)前，很多企業(yè)都認(rèn)為，企業(yè)文化只有當(dāng)企業(yè)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期才應(yīng)該關(guān)注。在創(chuàng)業(yè)和成長階段重點(diǎn)應(yīng)該專注于業(yè)務(wù)工作等。這話看似非常有道理，但仔細(xì)一琢磨，卻經(jīng)不起推敲。讓我們簡單來分析一下上面這種認(rèn)識背后的邏輯基礎(chǔ)。持上述觀點(diǎn)的人認(rèn)為，企業(yè)..

類別：前瞻思想

2012/3/27 11:01:17 閱讀（1643）

企業(yè)并購失敗的原因及教訓(xùn)

你會不會用拋硬幣來決定一生積蓄的去留？當(dāng)然不會。但今年，很多中型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)施收購時面臨著同樣的勝負(fù)幾率。大多數(shù)研究表明，并購活動總體成功率約為50%——與拋硬幣無異。中型企業(yè)（一般而言，年?duì)I收介于2..

類別：前瞻思想

2012/3/27 10:25:45 閱讀（2104）

戰(zhàn)略原點(diǎn)：靠什么凝聚人心？

德魯克最偉大的地方是明確了主導(dǎo)公司命運(yùn)的原點(diǎn)，那就是客戶及為客戶創(chuàng)造價值的員工。一個沒有戰(zhàn)略原點(diǎn)的企業(yè)是注定活不長的，得人心者得天下，失人心者失天下。用來凝聚人心的東西有三個：遠(yuǎn)景、核心價值觀、戰(zhàn)略目標(biāo)。遠(yuǎn)景與核心價值觀解決&ldq..

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2012/3/27 9:35:43 閱讀（2163）

企業(yè)人性和文化的管理思考

做咨詢師的好處，就是總能和企業(yè)家打交道，進(jìn)行管理倫理的和智慧的碰撞，咨詢師雖然被稱為老師，但一般以邏輯嚴(yán)謹(jǐn)和見識廣闊見長，可以稱為“知”多星；而企業(yè)家往往勇于冒險和有遠(yuǎn)見，膽識俱佳。所以咨詢師和企業(yè)家是教學(xué)相長，..

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2012/3/27 9:34:07 閱讀（1546）

不解決執(zhí)行問題，死掉是遲早的事情..

ABB公司名譽(yù)主席巴尼維克甚至說，成功是5％的戰(zhàn)略加95％的執(zhí)行。因?yàn)槿狈芾淼膱?zhí)行能力，有多少CEO眼睜睜地看著好的戰(zhàn)略、好的規(guī)劃，變形、走樣、失敗？眼睜睜地看著事情朝最糟的方向發(fā)展？眼睜睜地看著“種下龍種，收獲跳蚤&r..

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2012/3/26 10:07:52 閱讀（1709）

最偉大的推銷員：假如今天是我生命中的最后一天..

我經(jīng)常熟讀《世界最偉大的推銷員》中：假如今天是我生命中的最后一天。每當(dāng)我讀到這里時，腦海中總出現(xiàn)真實(shí)的情景--他不是假如，而是真實(shí)的畫面。讓我們一起發(fā)出靈魂深處的聲音吧！假如今天是我生命中的最后一天。我要如何利用這最后、..

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2012/3/26 9:56:18 閱讀（1701）

阿姆斯特朗：癌癥也是生活的一部分..

他是一個運(yùn)動員，在他25歲時被診斷出患了睪丸癌。癌變擴(kuò)散到了身體內(nèi)，連醫(yī)生對其康復(fù)都不抱希望。然而，他依靠個人堅(jiān)定的信念與頑強(qiáng)的意志，經(jīng)過12個星期的化療和一年多的停賽休養(yǎng)，于1998年2月康復(fù)。康復(fù)后的他說：“癌癥不是死亡..

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2012/3/26 9:50:11 閱讀（1788）

一個真正的追夢人

每個人心中都有一個夢想，然而有的人夢圓，有的人是夢破。為什么呢？我們先來談一個人，他是一個演員，名字叫王寶強(qiáng)。自從演《士兵突擊》、《我的兄弟叫順溜》后，人們記住許三多，記住了順溜，他成了青年人的偶像、青年人的精神領(lǐng)袖，似乎許三多、順溜就..

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2012/3/26 9:46:26 閱讀（1592）

命運(yùn)天注定？

a誰掌握你的命運(yùn)？這個問題或許你早就知道答案?？墒?，很多人在內(nèi)心的深處并沒有真正認(rèn)同這個答案，很多時候只是自欺欺人罷了。自古以來，人們總認(rèn)為冥冥之中自有定數(shù)，人的命運(yùn)是由上天決定的。時至今日，仍然有不少人迷信這一邪說。窮人會認(rèn)為..

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2012/3/26 9:40:32 閱讀（1753）

新時代管理八榮八恥

1) 以謙遜恭謹(jǐn)為榮，以自命不凡為恥；自命不凡的上司總是說：“我什么都知道，我什么都正確。”總是事無巨細(xì)地對下屬的意見評頭論足，常把“那樣做對嗎”、“這個錯了”..

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2012/3/26 8:55:52 閱讀（1691）

傅紅雪和刺猬一招致勝的奧秘

古龍?jiān)谄渥髌分兴茉炝艘粋€只會一招的武功高手，叫傅紅雪。據(jù)說傅紅雪在對敵之時，輕易不會出招，但只要出招，敵人一定見血。傅紅雪的武器是一把刀，這把刀在他手里沒有任何的色彩可言。握著刀的傅紅雪既不會“老樹盤根”，也不會..

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2012/3/26 8:55:20 閱讀（1744）

新時代管理三大紀(jì)律八項(xiàng)注意

如果過去所有管理思想與方法稱為1.0的話，那么在web2.0時代，可以將其定義為管理2.0時代（Management 2.0）。管理1.0是工業(yè)時代的產(chǎn)物，它有可能對企業(yè)關(guān)鍵目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了反作用。富有遠(yuǎn)見的企業(yè)高管必須開創(chuàng)一種新的管理..

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2012/3/26 8:52:43 閱讀（2037）

6點(diǎn)工作制

伯利恒鋼鐵公司總裁舒瓦普請效率專家利進(jìn)行企業(yè)診斷，總裁介紹說：我們知道自己的目標(biāo)，但不知道怎樣更好地執(zhí)行計(jì)劃。利說可以在10分鐘內(nèi)給他一樣?xùn)|西，這東西至少能把公司業(yè)績提高50%。如果將來對你有價值，請你開一張支票給我，支票金額由你自己隨..

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2012/3/26 8:51:15 閱讀（1568）