職位

業(yè)績

知識

品行

培養(yǎng)人才

如何維持

   備 注

出納或會計

完成工作要求，達到報稅、現(xiàn)金管理、報表無差錯、業(yè)績考核在優(yōu)秀以上

了解公司法，掌握公司注冊、報稅、憑證、財務帳務知識并應用

清財：３分。慎獨：３分。保密：4分 紀律作風3分

無

目標完成度為８０%以上。紀律遵守。差錯率月２次以內，服務滿意度在中度以上

會計主管

達到管理員工滿意度合格，財務一定的財務分析能力，固定資產管理合理，并能做到報稅、報表分析、成本分析、財務綜合管理

精確了解國家相關企業(yè)法律，具有應用財務知識的能力，能拿出某一工作的方案并有效果

承擔責任３分。清財３分。保密4分，學習力 2

培養(yǎng)財務辦事員２名，培養(yǎng)管理人員４名

目標完成度為８０%以上。紀律遵守。差錯率月２次以內，服務滿意度在中度以上

財務經理助理

達到管理員工滿意度合格，財務管理優(yōu)秀，預算工作優(yōu)秀、具有財務分析工作經驗，受到其它部門認同

精確了解國家相關企業(yè)法律，具有應用財務的能力，能拿出某一工作的方案并有效果

承擔責任３分。清財３分。職業(yè)化３分，保密4分，學習力4分

培養(yǎng)主管２名　

目標完成度為８０%以上。紀律遵守。差錯率月１次以內，服務滿意度在中度以上

財務經理

基本制定公司財務考核制度與財務管理制度規(guī)則。并應用企業(yè)合理合適。

精確了解國家相關企業(yè)法律，具有應用財務知識的能力，具有報告與方案制訂能力，具有制度的規(guī)劃能力

承擔責任３分。清財３分。職業(yè)化３分，保密4分,學習力4分

培養(yǎng)主管２名　

財務運作良好、無財務現(xiàn)金差錯，預算成熟、公司對財務部工作滿意

財務高級經理

基本制定公司制度，設計稅務、財務管理、預算及財務分析規(guī)則。應用企業(yè)合理合適。具有財務培訓講師能力　

精確了解國家相關企業(yè)法律，具有應用財務知識的能力，具有報告與方案制訂能力，具有制度的規(guī)劃能力

承擔責任４分。清財３分。商業(yè)保密４分，團隊協(xié)作４，學習力4分

培養(yǎng)主管２名　

財務總監(jiān)

政府關系良好、融資合格、能合理制訂財務制度并實施

具有財務理論體系及制度建設的能力，具有戰(zhàn)略財務思想能力、能獨立管理集團公司財務的能力

承擔責任４分。清財４分。商業(yè)保密５分，職業(yè)化４分

培養(yǎng)經理１名，培養(yǎng)管理人員７名

財務運作良好、無財務現(xiàn)金差錯，預算成熟、公司對財務部工作滿意

　財務副總

依總部績效考核文件，經董事會同意后報批總部

總經理　

依總部績效考核文件，經董事會同意后報批總部

職位

業(yè)績

知識

品行

培養(yǎng)人才

如何維持

備 注

人事辦事員

完成工作要求，達到考核、招聘、薪酬、培訓的組織工作、紀律監(jiān)察合格、業(yè)績考核在優(yōu)秀以上

了解勞動法、公司法，掌握考核、招聘、培訓、勞動等人力資源知識并應用

主動：３分。承擔責任：３分。學習力：３分

新員工培訓考試合格率１００%，人事辦事員１名

目標完成度為８０%以上。紀律遵守。差錯率月２次以內，服務滿意度在中度以上

人事主管

達到管理員工滿意度合格，考核、招聘、薪酬、培訓專業(yè)工作能力及組織能力強

精確了解國家相關企業(yè)法律，具有應用人力資源管理知識的能力，能拿出某一工作的方案并有效果

承擔責任３分。清財３分。職業(yè)化３分

培養(yǎng)人事辦事員２名，培養(yǎng)管理人員４名

目標完成度為８０%以上。紀律遵守。差錯率月２次以內，服務滿意度在中度以上

人事代經理

達到管理員工滿意度合格，考核、招聘、薪酬、培訓專業(yè)工作能力及組織能力強，人事工作部門運作支持力度強

精確了解國家相關企業(yè)法律，具有應用人力資源管理知識的能力，能拿出某一工作的方案并有效果

承擔責任３分。清財３分。職業(yè)化３分

培養(yǎng)主管２名，培養(yǎng)管理人員５名

目標完成度為８０%以上。紀律遵守。差錯率月１次以內，服務滿意度在中度以上

人事經理

基本制定公司制度，設計招聘、培訓、績效、福利等規(guī)則。應用企業(yè)合理合適。

精確了解國家相關企業(yè)法律，具有應用人力資源管理知識的能力，具有報告與方案制訂能力，具有制度的規(guī)劃能力

承擔責任３分。領導力３分。清財３分

培養(yǎng)主管２名，培養(yǎng)管理人員５名

人才達成率為８０%，人才流失率為年１０%，人力資源工作滿意度為優(yōu)秀，品行良好

人事高級經理

基本制定公司制度，設計招聘、培訓、績效、福利等規(guī)則。應用企業(yè)合理合適。具有培訓講師能力，具有人才測評能力與勝任力考核能力

精確了解國家相關企業(yè)法律，具有應用人力資源管理知識的能力，具有報告與方案制訂能力，具有制度的規(guī)劃能力

承擔責任４分。清財３分。商業(yè)保密４分，領導力４

培養(yǎng)主管２名，培養(yǎng)管理人員５名

人力資源總監(jiān)

公司員工成長正常進行，公司人力資源達成率達到目標，企業(yè)人力資源管理及企業(yè)文化建設達到預期，制度合格

具有文化建設及導入的能力，具有培訓的能力，具有制度建設的能力

承擔責任４分。清財４分。商業(yè)保密５分，領導力４分

培養(yǎng)經理２名，培養(yǎng)管理人員７名

目標完成度為９０%以上，人才流失率為１０%以內，人力資源體系健全，品行良好

副總經理

依總部績效考核文件，由總公司董事會同意后任命

總經理

依總部績效考核文件，由總公司董事會同意后任命

職位

業(yè)績

知識

品行

培養(yǎng)人才

如何維持

   備 注

生產員工

完成工作要求，生產產品無次品規(guī)定內要求

了解生產工藝與應用

主動：３分。承擔責任：３分。紀律性：３分

無

目標完成度為１００%以上。紀律遵守。差錯率月２次以內，紀律考核優(yōu)秀

班長

主動帶頭完成工作要求，生產產品無次品規(guī)定內要求

熟悉生產工藝與應用，并能提出本崗位及相鄰崗位的改進意見

主動：4分。承擔責任：３分。紀律性：4分

培養(yǎng)生產員工3名

目標完成度為１００%以上。紀律遵守。差錯率月２次以內，紀律考核優(yōu)秀

車間主任助理

達到管理員工滿意度合格，生產管理與工藝標準化

精確了解國家相關企業(yè)法律，具有應用生產知識的能力，能拿出某一工作的方案并有效果，改進生產工藝能力

職業(yè)化３分。責任感３分。慎獨３分

培養(yǎng)品管員1名，培養(yǎng)班長2名

目標完成度為１００%以上。紀律遵守。差錯率月２次以內，服務滿意度在中度以上

生產車間主任

達到管理員工滿意度合格，在生產產品，員工管理，衛(wèi)生管理，成本控制上優(yōu)秀

精確了解國家相關企業(yè)法律，具有應用生產管理知識的能力，能拿出某一工作的方案并有效果

承擔責任３分。主動性３分。忠誠度３分

培養(yǎng)品管人員3名，培養(yǎng)班長3名

目標完成度為１００%以上。紀律遵守。差錯率月１次以內，服務滿意度在中度以上

高級車間主任

達到管理員工滿意度優(yōu)秀，在生產產品，員工管理，衛(wèi)生管理，成本控制上優(yōu)秀

精確了解國家相關企業(yè)法律，具有應用生產管理知識的能力，能拿出本車間工藝改進的系統(tǒng)方案并有效果

承擔責任３分。主動性4分。忠誠度３分

培養(yǎng)品管人員3名，培養(yǎng)主任1名

生產成本下降，生產目標完成度提升，工藝先進達前2名，無差錯

生產經理助理

提出公司生產制度及生產流程改進意見，基本能制定質檢檢驗，生產ＰＫ等規(guī)則。應用企業(yè)合理合適。

精確了解國家相關企業(yè)法律，具有應用生產管理知識的能力，具有改進報告與方案的能力，具有改進制度的規(guī)劃能力

承擔責任３分。領導力３分。商業(yè)保密3分

培養(yǎng)車間主任2名

生產成本下降，生產目標完成度提升，工藝先進，無差錯，團隊服務合格

生產經理

基本制定公司制度，設計生產流程，質檢檢驗，生產ＰＫ等規(guī)則。應用企業(yè)合理合適。

精確了解國家相關企業(yè)法律，具有應用生產管理知識的能力，具有報告與方案制訂能力，具有制度的規(guī)劃能力

承擔責任３分。領導力３分。商業(yè)保密4分

培養(yǎng)品管科長1名，培養(yǎng)車間主任2名

生產成本下降，生產目標完成度提升，工藝先進，無差錯，團隊服務優(yōu)秀

生產高級經理

基本制定公司制度，設計生產流程，質檢檢驗，生產ＰＫ等規(guī)則。應用企業(yè)合理合適。

精確了解國家相關企業(yè)法律，具有生產國標應用的能力，具有報告與方案制訂能力，具有制度的規(guī)劃能力

承擔責任４分。清財３分。商業(yè)保密４分，領導力４

培養(yǎng)品管科長1名，培養(yǎng)車間主任3名

生產總監(jiān)

公司員工成長正常進行，公司生產系統(tǒng)，建設生產流程

產品設計與生產標準化的主導者，生產成本控制力強，流程制定能力強，團隊管理優(yōu)秀

承擔責任４分。清財４分。商業(yè)保密５分，領導力４分

培養(yǎng)經理２名，培養(yǎng)管理人員７名

目標完成度為１００%以上，人才流失率為１０以內人力資源體系健全人，企業(yè)生產系統(tǒng)品行良好

生產副總

依總部績效考核文件，經董事會同意后報批總部

職位

業(yè)績

知識

品行

培養(yǎng)人才

如何維持

   備 注

文員、前臺、辦事員、檔案及相關職能人員

完成本職工作并考核優(yōu)秀

掌握行政管理具體工作崗位的應用

主動：３分。承擔責任：３分。紀律性：３分

無

目標完成度為１００%以上。紀律遵守。差錯率月２次以內，紀律考核優(yōu)秀

行政主管

達到管理員工滿意度合格，檔案管理優(yōu)秀、辦公室管理合理、制度執(zhí)行與紀律檢查合格，公文與對外管理優(yōu)秀

精確了解國家相關企業(yè)法律，具有應用行政知識的能力，能拿出某一工作的方案并有效果　

職業(yè)化３分。責任感３分。慎獨３分

培養(yǎng)辦事員２名，培養(yǎng)管理人員２名

目標完成度為１００%以上。紀律遵守。差錯率月２次以內，服務滿意度在中度以上

行政經理

基本制定公司行政相關制度并實施應用合理，日常公司正常運營優(yōu)秀，對外關系良好　

精確了解國家相關企業(yè)法律，具有應用行政管理知識的能力，具有報告與方案制訂能力，具有制度的規(guī)劃能力

承擔責任３分。領導力３分。商業(yè)保密３分

培養(yǎng)本部門主管２名，培養(yǎng)管理人員２名

行政工作優(yōu)秀，目標完成，無差錯，服務滿意在優(yōu)秀以上

行政高級經理

基本制定公司行政相關制度并實施應用合理，日常公司正常運營優(yōu)秀，對外關系良好　

精確了解國家相關企業(yè)法律，　具有報告與方案制訂能力，具有制度的規(guī)劃能力，會議的組織能力

承擔責任４分。清財３分。商業(yè)保密４分，領導力４

培養(yǎng)主管２名，培養(yǎng)管理人員３名

行政總監(jiān)

公司員工成長正常進行，公司行政系統(tǒng)運營優(yōu)秀，建設員工手冊流程及企業(yè)行政管理體系

企業(yè)行政體管理優(yōu)秀，并具有總體公司的管理能力

承擔責任４分。清財４分。商業(yè)保密５分，領導力４分

培養(yǎng)經理２名，培養(yǎng)管理人員３名

目標完成度為１００%以上，人才流失率為１０以內人力資源體系健全人，本系統(tǒng)系統(tǒng)品行良好

行政副總　

依總部績效考核文件，經董事會同意后報批總部

　執(zhí)行總經理

依總部績效考核文件，經董事會同意后報批總部

　總經理

依總部績效考核文件，經董事會同意后報批總部