開一家餐飲實體店，前期選址要考慮哪幾個方面？..
開一家餐飲實體店，前期選址要考慮哪幾個方面？1 人口密集程度：選擇人口密集的地區(qū)是開餐飲實體店的關鍵，因為這意味著有更多的潛在客戶。 交通便利性：交通狀況是選擇開餐飲實體店必須要考慮的重點，如果交通不便，可能會導致顧客不愿意前來..
不妨“壞”一點，越“壞”越有發(fā)展前途！..
不妨“壞”一點，越“壞”越有發(fā)展前途！ 想必大家都經歷過這樣的情況，在工作中一直積極表現(xiàn)，原因很簡單，只是想讓自己盡快融入企業(yè)這個“大環(huán)境”，一邊搞好人際關系，一..
為什么學校不解決窗簾問題，而是解決提問題的人？..
過去，我更多在關注企業(yè)的管理；如今，更應該關注學校的管理了。因為誰能想到，教室要不要裝窗簾，竟然也引發(fā)了一場輿論事件：媒體曝光，政府介入，校長停職。 事件起因：教室窗戶沒有窗簾，導致學生看不清多媒體屏幕上的內容，老師發(fā)視頻反映此問..
這5大“管理潛規(guī)則”，雖沒有明說，但需心知肚明！..
這5大“管理潛規(guī)則”，雖沒有明說，但需心知肚明！ 在成年人的世界里，人際關系是亙古不變的話題。而管理者與下屬的關系，更是不尋常。 在管理工作中，這5大“管理潛規(guī)則”雖然員工沒人明說，但..
挖掘客戶需求可以通過哪些方法
挖掘客戶需求可以通過哪些方法1 深入了解客戶：通過與客戶面對面的交流，了解他們的需求、偏好、購買力等信息。這種了解可以來自于直接的溝通，也可以來自于對客戶背景和行為的觀察和分析。 調查問卷：設計調查問卷，針對客戶的需求和偏好進行..
萬圣節(jié)活動創(chuàng)意
萬圣節(jié)活動創(chuàng)意1 恐怖電影夜：在店內播放經典的恐怖電影，為顧客提供一個舒適的觀影環(huán)境。可以提供一些小吃和飲料，讓顧客在觀看電影的同時享受美食。 萬圣節(jié)化妝比賽：邀請顧客參加萬圣節(jié)化妝比賽，讓他們自由發(fā)揮想象力，創(chuàng)作出最恐怖或最獨..
在星巴克的營銷策略中，哪些方面值得借鑒？..
在星巴克的營銷策略中，哪些方面值得借鑒？1 星巴克的營銷策略有許多值得借鑒的方面，以下是一些主要的： 明確的品牌定位：星巴克以“第三空間”的概念來定位自己，即家和辦公室之外的第三個場所，提供人們一個可以放..
針對服務業(yè)營銷管理的具體案例
針對服務業(yè)營銷管理的具體案例1 美國西南航空公司：這家航空公司以其友好的服務、高效準時以及獨特的西南地區(qū)文化定位而著名。他們通過在飛機上提供小吃和飲料、以及西南地區(qū)特有的音樂和舞蹈等文化活動，讓乘客在旅程中感受到輕松愉快的氛圍。同..
對于服務業(yè)，營銷管理的重點主要包括以下幾個方面..
對于服務業(yè)，營銷管理的重點主要包括以下幾個方面1 了解客戶需求：服務業(yè)的核心是滿足客戶的需求，因此，營銷管理的首要任務是了解客戶的需求，包括他們的期望、偏好、需求等。只有深入了解客戶的需求，才能提供符合客戶期望的服務，提升客戶滿意度。..
一個很靠譜的管理者：事不拖、話不多、人不作。..
一個很靠譜的管理者：事不拖、話不多、人不作。 你會發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象，現(xiàn)在越來越多的人喜歡用“不靠譜”一詞，來形容那些不值得信任的人。 那么，在這個聰明過剩的年代，什么樣的管理者很靠譜的呢？ 01，事不拖。 ..
做好這5點，和領導打交道不用“低三下四”！..
做好這5點，和領導打交道不用“低三下四”！ 俗話說：“伴君如伴虎”，如何更好的平衡上下級關系，是每個職場人都要跨過的坎兒。 在日常工作中，有些下屬面對領導往往抱有“低三下四..
茅臺員工離職率只有萬分之三，這樣好嗎？..
近日，茅臺董秘聲稱，茅臺員工離職率只有萬分之三，還說有一家四代都在茅臺的員工，說茅臺是一個情感、命運和利益共同體。離職率很低，真的好嗎？ 要知道，茅臺的低離職率主要源于公司的盈利能力極強，員工福利待遇非常好。試想，如果員工不流動，..
這6類人很難被提拔為領導！
這6類人很難被提拔為領導！ 做管理，本身就是一個很難啃的問題，這6類下屬往往很難提拔成管理者，你看是不是這樣的。 01， 針對他人，愛挑刺。 在工作中，我們總能碰到這樣的人，他們平?？此瞥聊蜒?，可張口便針對他人，反駁別人的想..
