- 培訓(xùn)動(dòng)態(tài)
- 行業(yè)信息
- 新聞公告
- 知行合一
- 前瞻思想
- 組織文化
- 戰(zhàn)略分析
- 領(lǐng)導(dǎo)能力
- 管理技能
- 團(tuán)隊(duì)賦能
- 商業(yè)領(lǐng)袖
- 商業(yè)洞察
- 合同范本
- 心得體會(huì)
- 演講文稿
- 工作總結(jié)
- 策劃文案
- 書面計(jì)劃
- 報(bào)告模板
- 管理知識(shí)
- 工具表單
- 規(guī)章制度
- 崗位職責(zé)
- 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- 醫(yī)藥行業(yè)
- 房地產(chǎn)
- 酒店餐飲
- 金融保險(xiǎn)
- 交通運(yùn)輸
- 旅游文化
- 電力能源
- 通訊行業(yè)
- 商業(yè)案例
- 管理案例
- 營(yíng)銷案例
- 生產(chǎn)案例
- 研發(fā)案例
- 人力案例
- 讀書筆記
- 學(xué)術(shù)論文
- 美文欣賞
- 名言警句
- 學(xué)習(xí)方法
- 培訓(xùn)游戲
- 營(yíng)銷管理
- 人力資源
- 生產(chǎn)管理
- 財(cái)務(wù)管理
- 綜合管理
在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)建立賬號(hào)時(shí),如何最大限度地增加曝光率..
常見的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái) 搜索引擎:例如百度、谷歌、搜狗等,可以用于搜索引擎廣告和搜索引擎優(yōu)化。 社交媒體:例如微信、微博、抖音等,可以進(jìn)行社交媒體營(yíng)銷和廣告投放。 電商平臺(tái):例如淘寶、京東、拼多多等,可以進(jìn)行電商營(yíng)銷和網(wǎng)上銷..
電話營(yíng)銷時(shí),打好一通電話需要做哪些準(zhǔn)備..
電話營(yíng)銷時(shí),打好一通電話需要做哪些準(zhǔn)備1 了解客戶:在打電話之前,了解客戶的需求、興趣和行業(yè)。這將幫助您更好地定位自己的產(chǎn)品或服務(wù),并為客戶提供更有價(jià)值的信息。 準(zhǔn)備腳本:為電話營(yíng)銷準(zhǔn)備一份腳本,確保您能夠流暢地介紹自己、表..
抖音賬號(hào)維護(hù)的注意點(diǎn)
抖音賬號(hào)維護(hù)的注意點(diǎn)1 注冊(cè):確保使用正常、未被封禁的手機(jī)號(hào)碼注冊(cè)抖音賬號(hào),并且該手機(jī)號(hào)碼在之前沒有注冊(cè)過別的抖音賬號(hào)。同時(shí),也要確保該手機(jī)號(hào)碼的卡沒有在其他手機(jī)中使用,因?yàn)槎兑舻姆馓?hào)機(jī)制會(huì)封掉這個(gè)手機(jī)號(hào)注冊(cè)的所有平臺(tái),包括此..
如何做好下屬的情緒與壓力的管理?..
如何做好下屬的情緒與壓力的管理? 管理者可以通過以下方法來幫助下屬管理情緒和壓力: 1. 建立積極的企業(yè)文化:積極的企業(yè)文化可以提供一種支持性的環(huán)境,使員工能夠感到被關(guān)愛和支持。這有助于減輕他們的壓力,提高他們的情緒。建立明..
真正的管理,為員工提供有價(jià)值的培訓(xùn)..
真正的管理,為員工提供有價(jià)值的培訓(xùn) 在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,持續(xù)的員工培訓(xùn)和發(fā)展對(duì)于組織的成功至關(guān)重要。然而,真正的管理并不只是為員工提供隨隨便便的培訓(xùn)。以下是為什么為員工提供有價(jià)值的培訓(xùn)是真正的管理的關(guān)鍵。 1. 提高..
在職場(chǎng),如何處理好客戶開發(fā)與客戶關(guān)系之間的管理?..
在職場(chǎng),如何處理好客戶開發(fā)與客戶關(guān)系之間的管理? 在職場(chǎng)中,處理好客戶開發(fā)與客戶關(guān)系之間的管理對(duì)于維護(hù)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶關(guān)系至關(guān)重要。以下是一些職場(chǎng)人士可以采取的措施: 1. 了解客戶需求:在進(jìn)行客戶開發(fā)之前,務(wù)必了解客戶..
銷售員招聘需要注意哪些問題
招聘銷售員時(shí),需要注意以下幾個(gè)問題1: 1. 候選人的獨(dú)立思考能力:好的銷售員必須能夠獨(dú)立思考和解決問題,這對(duì)于他們的工作至關(guān)重要。 2. 候選人的溝通能力:銷售員需要能夠清晰地表達(dá)自己的想法,并與客戶建立良好的關(guān)系。因此,在面試中..
員工為什么沒有歸屬管?管理者該如何去應(yīng)對(duì)?..
員工為什么沒有歸屬感?管理者該如何去應(yīng)對(duì)? 員工缺乏歸屬感的原因可能有很多,包括員工與管理者之間的關(guān)系、公司的公平性、員工的參與度以及員工的個(gè)人情況等。以下是一些可能的原因: 1. 溝通不足:如果員工與管理者之間缺乏有效的溝..
對(duì)公司的00后新員工,入職后該做哪些管理培訓(xùn)更符合他們的..
對(duì)公司的00后新員工,入職后該做哪些管理培訓(xùn)更符合他們的職業(yè)發(fā)展? 針對(duì)00后新員工,入職后的管理培訓(xùn)應(yīng)該注重以下幾個(gè)方面,以促進(jìn)他們的職業(yè)發(fā)展: 1. 企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)文化介紹:為新員工提供關(guān)于公司的文化和團(tuán)隊(duì)文..
民營(yíng)企業(yè)HR如何提升自己的招聘甄別技術(shù)..
作為民營(yíng)企業(yè)HR,提升招聘甄別技術(shù)對(duì)于選拔優(yōu)秀的求職者至關(guān)重要1 以下是一些方法可以幫助您更快速地判斷求職者簡(jiǎn)歷是否真實(shí): 1. 仔細(xì)審查簡(jiǎn)歷:仔細(xì)閱讀求職者的簡(jiǎn)歷,注意其中的細(xì)節(jié)和信息是否一致。例如,如果簡(jiǎn)歷中提到了一家公司,..
《中國(guó)好聲音》:底盤不穩(wěn),大廈可能頃塌?..
長(zhǎng)達(dá)9分鐘的李玟生前錄音在網(wǎng)上傳播,引發(fā)了全網(wǎng)的關(guān)注,沒想到,李玟的影響力如此強(qiáng)大,網(wǎng)友們的呼聲如此高漲,紛紛聲討《中國(guó)好聲音》節(jié)目組蠻橫無理,使用潛規(guī)則。同時(shí),全網(wǎng)力挺國(guó)際天后李玟,為其鳴不平,肯定她的敬業(yè)及對(duì)舞臺(tái)的熱愛。 這件..
恒大爆雷已眾人皆知,許家印跌落神壇..
恒大爆雷已眾人皆知,許家印跌落神壇,成眾矢之的。然而,他并沒有下定決心,痛定思痛,反思自己的賭徒心態(tài),依然鋌而走險(xiǎn)。 最近,他一邊跑到美國(guó)早請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),減輕債權(quán)人對(duì)恒大討債的壓力;一邊制定一個(gè)看似精巧的南美投資計(jì)劃,吸引了眾多銀行..
管理者帶團(tuán)隊(duì),如何更好彰顯自身權(quán)威性?..
管理者帶團(tuán)隊(duì),如何更好彰顯自身權(quán)威性? 作為管理者,彰顯自身權(quán)威性對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和推動(dòng)組織目標(biāo)是非常重要的。以下是一些方法,可以幫助管理者更好地彰顯自身權(quán)威性: 1. 確立明確的領(lǐng)導(dǎo)角色:管理者需要明確自己的領(lǐng)導(dǎo)角色和職責(zé),并在團(tuán)..
- 姜上泉老師:長(zhǎng)城開發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì):破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場(chǎng)的獨(dú)特位置