華為靠什么打贏美國(guó)的封鎖戰(zhàn)？
華為靠什么打贏美國(guó)的封鎖戰(zhàn)？ 近期消息傳出，美國(guó)將全面禁止向華為提供包括4G、Wi-Fi 6和7、人工智能，以及高性能計(jì)算、云計(jì)算等相關(guān)領(lǐng)域的產(chǎn)品！極端一點(diǎn)說，美國(guó)將全面禁止高通、Intel與華為的合作。這已經(jīng)不是單純有沒有5G的問題..
當(dāng)996工作制遇上“建議監(jiān)督8小時(shí)工作制執(zhí)行”，你怎么看..
八小時(shí)工作制，再一次沖上了熱搜。 “建議監(jiān)督8小時(shí)工作制執(zhí)行”！25日，全國(guó)政協(xié)委員蔣勝男在接受采訪時(shí)表示，在“后疫情時(shí)代”更應(yīng)加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)者休息權(quán)的保護(hù)，對(duì)企事業(yè)單位八小時(shí)工作制執(zhí)行情況..
我最喜歡的三個(gè)中國(guó)企業(yè)家
我最喜歡的三個(gè)中國(guó)企業(yè)家，一個(gè)會(huì)打仗，一個(gè)會(huì)讀書，一個(gè)特會(huì)玩。 1,任正非，中國(guó)企業(yè)家中的軍事家。他軍人出身，像李云龍一樣善于打硬仗，攻堅(jiān)克難是他的喜好。他說搞5G是小菜，就像當(dāng)年抗美援朝時(shí)一樣，搞的美國(guó)人害怕。 2,張瑞敏..
致敬厲以寧教授
致敬厲以寧教授。他是中國(guó)著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，杰出的教育家，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的改革與發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。他于2023年2月27日19點(diǎn)31分，因病醫(yī)治無效在北京協(xié)和醫(yī)院逝世，享年92歲。 厲以寧教授是我國(guó)最早提出，股份制改革理論的學(xué)者之一。他提出..
誰是當(dāng)下最牛逼的企業(yè)家？
馬云嗎？馬云是很牛，不過，他倆有過一次對(duì)話，很多人都說完全不在一個(gè)層次上，甚至有人說如同雞同鴨講。 是比爾蓋茨嗎？比爾蓋茨自己都說了，他比我更有才華，我沒同時(shí)管3家企業(yè)。他甚至連美國(guó)總統(tǒng)都敢侮辱。 那這個(gè)人是誰？就是硅谷狂人埃隆馬斯..
別人攻擊你情緒化，三招輕松破解！..
別人攻擊你情緒化，三招輕松破解！ 職場(chǎng)里就有這么一種人，他們特別會(huì)暴力溝通，他們會(huì)在認(rèn)真說事情的時(shí)候，突然跟你說，你不要情緒化，或者說你是不是生氣了。 遇到這種人，你本來沒有生氣，但是一解釋，就容易讓人感覺你真生氣了。 這就坐實(shí)了..
三個(gè)北大女生與日本專家上野千鶴子的對(duì)話..
最近網(wǎng)上幾乎一邊倒地，在罵三個(gè)北大女生，與日本專家上野千鶴子的對(duì)話，說是三個(gè)子宮與一個(gè)大腦的對(duì)話。 這種看法很狹隘，有失公允。 如果覺得視頻浮于表面，可以把視頻當(dāng)作引玉之磚，引發(fā)對(duì)女性主義更深層的討論。這才是正道。 何況兩者沒有可..
做好這4件事，便可借助團(tuán)隊(duì)成就一番事業(yè)。..
如何才算一個(gè)好的管理者呢？ 有人認(rèn)為，管理者要事必躬親、身先士卒，事事追求完美。 而有人提出了反對(duì)意見，認(rèn)為好的管理者要學(xué)會(huì)“撒手放養(yǎng)”，給下屬留出鍛煉的空間。 在我看來，一個(gè)優(yōu)秀的管理者，最基本的特點(diǎn)就是..
這10種人，值得深交一輩子！
這10種人，值得深交一輩子 朋友不在多，而在于精。有些人會(huì)成為你生命中的貴人，而大多數(shù)的人只是人生中的過客而已。 問題是，我們?nèi)绾伟盐漳切┛赡艹蔀樯械馁F人呢？ 我認(rèn)為，遇到這10種人，千萬別錯(cuò)過，值得深交一輩子。 如果你連其..
4個(gè)反擊的話術(shù)，一舉挫敗對(duì)方。
4個(gè)反擊的話術(shù)，一舉挫敗對(duì)方。 如果有人想當(dāng)眾刁難你，羞辱你，怎么辦？ 做個(gè)小綿羊任人宰割？不建議。 小事妥協(xié)，大事兇狠。做一個(gè)有原則、有底線的人，才能獲得他人更多的尊重。 但是，很多人有這樣的體會(huì)：在與人爭(zhēng)吵時(shí)，總是沒有發(fā)揮好..
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的最害怕什么？了解這些可以讓你少踩坑..
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的最害怕什么？了解這些可以讓你少踩坑 有一次上課，某位學(xué)員問：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的最害怕是什么？ 我說，一個(gè)負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)擔(dān)心團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是否能達(dá)成，也會(huì)擔(dān)心團(tuán)隊(duì)沒有成長(zhǎng)，甚至擔(dān)心得力的干將突然離職等，這些是最基本的。 不過，還有一種擔(dān)..
教育名師陳宏友演講被學(xué)生轟下臺(tái)
合肥教育名師陳宏友在講座中，談功利及低俗的思想，被學(xué)生轟下臺(tái)，說我們是為民族的偉大復(fù)興而學(xué)習(xí)。真是教授大談黃金屋，學(xué)生卻話滿江紅。 作為老師，首先必須宣揚(yáng)三觀正的，主流的，正能量的思想，否則，就是誤人子弟。像陳宏友說，讀書就是為了錢，..
面對(duì)同事的不合理要求，用這5個(gè)高情商的話術(shù)，打個(gè)漂亮翻身..
你有沒有經(jīng)常聽到同事說這樣的話： “出門順便幫我拿個(gè)快遞” “我今天有事，你幫我頂個(gè)班” “你今天不忙吧，幫我做一些工作，很簡(jiǎn)單的” 當(dāng)碰到同事的不合理要求..
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