你有這樣的員工嗎？
你有這樣的員工嗎？ 城府深的員工，都有這樣5個特征，不僅混的好，還升得快。 第一， 他們知道言多必失的道理，習慣揣著明白裝糊涂，一副與世無爭的樣子，表面上讓人覺得傻乎乎的，實際上他的心里明鏡似的。 ..
高明領(lǐng)導的溝通技巧
高明領(lǐng)導的第一句口訣：“我不知道” 糟糕的領(lǐng)導者，總把“我知道”這三個字掛在嘴上，這樣的話，團隊能力往往很弱；而高明的領(lǐng)導者 常說“我不知道”，如..
學習華為，莫要東施效顰！
最近幾年很多企業(yè)打著向華為學習的口號，最終都是以失敗告終。我認為最大的原因是不少企業(yè)的學習都是斷章取義，片面地學習，甚至有的都學到外婆家去了。 比如最著名的狼性文化，因為任正非當年是軍人背景，所以很講究紀律性，做事執(zhí)行..
這樣的”餅“員工才愛吃
你是否曾有過這樣的沮喪： 很興奮地談論近期工作目標、描繪未來發(fā)展圖景時，俗稱“畫餅”。 可員工臉上沒有絲毫表情，甚至懷疑他們的心是否是石頭做的。 于是，你通過提高聲音分貝，期望改變..
正確取舍，提高效率
有一句話說的好： 把圈子變小，把語言變干凈，把成績往上提，把故事往心里收一收，現(xiàn)在想要的以后都會有。 而真正有本事的人，這三個圈子都很小： 1、關(guān)注圈 放棄那些無用的信息，90%的網(wǎng)絡信息與你無關(guān)。 去關(guān)注自己能改變的。 比..
看完你還想創(chuàng)業(yè)嗎？
有人曾問我：蔣老師，我想創(chuàng)業(yè)，怎樣才能成功？ 我說：不建議你創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)很苦。 如果你一定要創(chuàng)業(yè)，除非能做到以下“六條創(chuàng)業(yè)軍規(guī)”： 1、無限熱情 創(chuàng)業(yè)能讓你日思夜想，做夢都..
教你如何招用高質(zhì)量人才
高質(zhì)量人才，為啥你招不來？ 因為高質(zhì)量的人才一般不在人才市場，也不在海量的簡歷庫中。 所以你很難在這里面“披沙揀金”。 而是需要“眾里尋她千百度，驀然回首她在燈火闌珊處”。 因為只..
企業(yè)中這五類人要堅決處理?。?！
俗話說，義不掌財，慈不掌兵。 領(lǐng)導者既要柔情似水，又要殺伐果斷。 在團隊中遇到這幾類員工要堅決處理： 1、爛蘋果 這類人愛抱怨、表里不一、玩世不恭。 他們?nèi)缤淅锏臓€蘋果，假如不及時處理，就會迅速傳染，把果箱里其他好蘋果也弄..
員工要離職，該挽留嗎？
有位老板跟我說，手把手培養(yǎng)了三年，本來打算委以重任的小李，向他提出辭職。 老板問：去哪里？ 他說：騰訊。 工資呢？ 他說：翻三倍。 做什么？ 他說：負責一個比我們整個公司還大的團隊。 老板本來很想挽留，但問完后實在說不出口..
鐘薛高的原罪，從來不是貴
鐘薛高，借助中國傳統(tǒng)文化的興起，和消費升級的趨勢，以國貨之名，打造的網(wǎng)紅式高端雪糕品牌，近日因"燒不化風波”，引發(fā)了眾怒，加上它的刺客標簽——不專柜銷售，卻藏在普通雪糕中，使消費者因..
長線思維”導航“企業(yè)長遠發(fā)展
在為人處世方面，有些“傻子”平時經(jīng)常愿意吃虧，不愿吃虧的人還以為人家傻。在現(xiàn)代商業(yè)社會中，有部分商家老板愿意給客戶一點好處，而很多商家在想如何坑客戶。結(jié)果，愿意吃虧的人人緣越來越好，經(jīng)常占小便宜的人遠不如..
智能創(chuàng)新時代，如何走好自己的商業(yè)思維？..
在當今形勢下，企業(yè)如何在經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展的過程中抓住機遇，關(guān)鍵詞是創(chuàng)新。實際上，40年前、10年前、10年后、50年后甚至是百年之后，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞依然會是創(chuàng)新。企業(yè)要創(chuàng)新的方面有很多，科研、技術(shù)、運營、流程、管理、資本運作、商業(yè)..
所有的商業(yè)創(chuàng)新，你要洞察研究和創(chuàng)造的永遠都是——強大的購..
商業(yè)訴求的終極，是實現(xiàn)平均利潤乃至超級利潤。無論如何研究產(chǎn)品模式創(chuàng)新、營銷模式創(chuàng)新或者商業(yè)模式創(chuàng)新，若不從購買驅(qū)動、市場占有率、品牌影響力的進階來展開一系列的商業(yè)活動，基本上都是跌入了一種“創(chuàng)新游戲”的思..
